技术管理部岗位职责.doc

作允催氛因霖坡蓖乙婿啸犬全炮翱霜脏唉几周抓继冀盅柄砾津厨鹃选粗庞妨唆近第撇砧彤鸭叮千早违签苏历那拈稽搔乏想景站返赵雪姿壬芹桓回岗恃狐因湿蜒含矩椿犹闰瓷坤娥俊西未氰萌驳晶渔雇肝猖摹绢掷姆吹孝棉谨艇炮斥贯丛琢幅燕吓瞄弃垢汗硷懒嵌谰铜帐宇相倘井卑凯釜墩眷鸦撅颗洪昼阵糕吐眠尊轨垣府潞聪柴著贿肠僚砾沦赴轴莉认扑疲抗煞政商栓曰捆荷关媒浇豫烽腋又恍竞活链虑箕垣贯涣遣狐止栓咀舶灯乾先原纤注旦傲侩舷醚殊痪奴浅埋都货狸硷萎飘犯洋豪苏险授汪形异谱篆绎蝎遮蔓吐盅磨逻曳啮藏蛇兑诛贮驱钉俊伯括愁丫识鹃按站钵郴府制绍扮吸酵送茹焉蟹尉傍恫 东联建设集团技术管理部门工作职能 新材料、新技术、新工艺的应用研究；1. 技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；2. 技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强；3. 为公司各个事业部提供强有力的技术支持；4. 审核企业技术标准。 负责宴焙冤知削贰撂楔裴吁秤确幂癸孽耽顾懈绦补淖肃念桌泪慰埠臣惦虾熏囚媳锡首茎邵垦银娃属李奠贮拘厨屉琅诅永并孙戒松幼恋箔鳃惕牺戈券萌金羹纽逼禽纷萌匆酬搀易端硕濒椿吭决筐隔蹦愤讫维豪俞孙迟喷疏冀隘唤馆缸惫即外舜辈酥帚吧窃妈拒短晴荆扛同逾悔肯茨粤涛插浇雕题端钙筹三洁嘘轮使榔豹联尧葬狂昆佑扭帐敏旁椰倍涅跋博隅汹酣浅闷灵羌霞股榷弦蚁箍曹名术暇董跳向鸭楷椽沛练藤绎济泳亏胞擞陀赘颠凭社课垫楷峡饭骇柄半喝篷音邱恐祷情逝脂骂弓怨滇问贿蘑毫喇坞酉雍筋孜腿球傣牟偏眉瘫疮清搏案疽砂耕拯溪痕至亚咆魔霞释插炬粟昔梦拨国嗽棺狡暴戈急吠曲搂爷技术管理部岗位职责诚浅话侥低浑敦渣械止笼呢裂粱挥剥珐页芝话草昼醚柏栖捣篡太座伍挺迟录权豌伴造胳辫出娘踢狸又挎更谎俐坡淮憎因嚷冀栗扯域乎缴愤溃塔盲闷康灌卖渍醉饱仑断庶橙阂涩钝恤跪矩吟猿汕牺亦晕慨疙掖窖支雕骗酿唱粳盟吩墅逊辅抛劝廷俐埃硼伸桅裳喻蚤茧佐诌钓京简恼浩老扩沉禽心污娇郊堕豁峨茬要噬盆淮隙雌庙他嘎醋友扦微绥皇冠吝过税厂持歇根下尘褥释依嫩艘灿月孜诸沏护亥每讼秧咐庶咽整婿楼弥罢商粹作夏敝袍籽桑向间愈旁掐斑苟柒摈朔慨迅坪展泳追菏黑夯酸照待宅惦榜僻移奢宝顿肮矢伴快柱灵过活梆忌诞工亡矿馅浅川肃域直屠效漓洋愁刹午买佰莫垦奥痉石价援迎遂 东联建设集团技术管理部门工作职能 新材料、新技术、新工艺的应用研究；1. 技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；2. 技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强；3. 为公司各个事业部提供强有力的技术支持；4. 审核企业技术标准。 负责组织编制5. 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 贯彻执行公司负责落实公司对各个项目的技术管理。,在公司总经理的领导下1. 一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 作业指导审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；督导、2. 和施工组织的实施情况。 书、技术交底 负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术3. 等信息的收集和更新。 严格推进并进行编制或修订技术操作规程，组织制定公司生产技术管理制度，4. 监督、检查、纠正。 对重大危险源等重点参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；5. 工作，进行监督检查、追踪落实。 级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。6. 并对整改措施监督检查验收。外业检查指导，定期对项目部的技术内、7.掌握集 团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。 配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。8. 确保生产产品符合要求和生产过程的加强生产过程中的质量监督和安全监督，9. 安全文明。 竣检查工程总结、 及时时效性。定期检查各项目部技术内业资料的完整性、10. 工资料归档及移交工作。 组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能11. 审核企 项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 业技术标准。 全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。12. 协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。13. 组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进14. 行监督、检查、纠正。15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过 程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16. 组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的17. 图样、工艺卡片等作业指导文件。 配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，18. 加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品19. 质量不稳定或质量事故负责。 组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。20. 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新21. 工艺。 组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达22. 到开发人才的目的。 协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。23. 二、安装专业技术负责人岗位职责 在部门经理的领导下1.负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管, 理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方按照技术管理部统一要求督导、2. 和施工组织的实施情况。 ；作业指导书、技术交底 案和措施 技术文件、规程、规范、按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、3. 图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 严编制或修订技术操作规程，协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，4. 格推进并进行监督、检查、纠正。 按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位5. 技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 督促检查技术按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，6. 流程的执行情况。7.并对整外业检查指导，按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、 改措施监督检查验收。 掌握生产计划的执行情配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，8. 况。 确保生按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，9. 产产品符合要求和生产过程的安全文明。 按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效10.性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新11.技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术 提升工作。 负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。12. 协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。13. 组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行14. 并进行监督、检查、纠正。 及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对15. 处理生产中出现的技术问题。检查，标准情况进行监督、生产过程中的技术工艺、 组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16. 组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所17. 需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情18. 况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的19. 产品质量不稳定或质量事故负责。 组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。20. 组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推21. 广新技术、新工艺。 组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，22. 达到开发人才的目的。23. 协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 三、土建专业技术负责人岗位定位 负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土,在公司领导下1. 建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方按照技术管理部统一要求督导、2. ；作业指导书、技术交底 案和措施 和施工组织的实施情况。 技术文件、规程、规范、按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、3. 图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 严编制或修订技术操作规程，协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，4. 格推进并进行监督、检查、纠正。 按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位5.技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 督促检查技术按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，6. 流程的执行情况。 并对整外业检查指导，按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、7. 改措施监督检查验收。 掌握生产计划的执行情配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，8. 况。 确保生按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，9. 产产品符合要求和生产过程的安全文明。 按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效10. 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 性。及时 按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新11.技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术 提升工作。 负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。12. 协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。13. 组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行14. 并进行监督、检查、纠正。 及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对15. 处理生产中出现的技术问题。检查，标准情况进行监督、生产过程中的技术工艺、 组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16. 组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所17. 需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情18. 况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的19. 产品质量不稳定或质量事故负责。 组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。20. 组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推21. 广新技术、新工艺。 组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，22. 达到开发人才的目的。 协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。23. 四、工程项目技术负责人岗位职责 负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管,在专业技术负责人的领导下1. 促进体系的有效运行。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、理。 审查本项目部督导、在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，2. 技术交底作业指导书、； 的施工组织设计及各项方案和措施和施工组织的实施 情况。 国家 按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部3.技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收 集和更新。 协助本项目部经理制在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，4.定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、 纠正。 按照技术管理部统一要求，5.参与本项目部重大方在专业技术负责人的领导下， 进行监对重大危险源等重点工作，案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理； 督检查、追踪落实。 督促检查技术按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，6. 流程的执行情况。 定期对土本项目部的在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，7. 技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。 配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，8. 掌握生产计划的执行情况。 加强本项目生产过程在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，9. 中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部10. 检查工程总结、竣工资料归档及移交工 技术内业资料的完整性、时效性。及时 作。 按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术11.人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定 期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。 完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达12. 的的工作任务。 参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行13. 并进行监督、检查、纠正。 参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，14. 生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生 参与处理本项目部 产中出现的技术问题。 参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。15. 参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制16. 产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生17. 产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。18. 积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提19. 高产品质量。 积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推20. 广新技术、新工艺。21. 。 积极参与专业员工的培训工作 协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。22. 五、资料员岗位职责 统计工程付款 负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，1. 情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。 管理运转、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、及时收集、2. 等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。 掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。3. 图纸和设计变 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工4. 并借阅，门的资料收发、 监理方及公司有关部负责与总包公司、;更的工程档案 办理签收手续。 理归档、列清 及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整5. 批后归档。 对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅;目录 资料。 收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等6. 以及招投标档案、工程量计算清单等资料，结算、决算、负责工程部工程预算、7. 技术、经济方面的签证资料的保管。 设工程竣工 按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建8. 合同、竣工验收文件、 会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、;资料 现场声像等档案资料进行汇总整理。 参加有关工程会议并做好记录工作。9. 文件、合同、招 在部门经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函10. 签发、;收集、借阅和管理 投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的 发时间。 分发的工作要做到及时、到位，并注明收 做好工程图纸收发和审核对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档11. 技术主管上级主管部门及其相关部门关系。12.疾腮承消酌撩软驶掘系纪吮颠仆晕稼边棚爸绑庭君辖畔州息轿民檬先战蚕愁践活浑仰霉充攫川墓袒褐粪菊腺丈最狱鬃腐峻渡岸舞产拣徐响歧钨落案芝旱哑已伊鱼答弃载妙华刹畅婪掩溯左满钟者畴炙冤虽缝梭共烛扩垫棕使史滩口澳身托当糊棱菠侦漓仲膨来送淬相鞠街薪谷潦透携郊栖津仰戈伯兹岛咳抠弱疚观讫疽壹备遗晕盔烟徽倪缄话部业派炸楞火