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文档简介
哈尔滨/长春 价格管理制度 为规范公司价格制度,避免价格混乱特制定本制度,凡涉及公司所有产品对外报价一律按照本制度执行。1, 价格制定公司所有产品的价格均由总经理或会计根据原材料成本、费用支出及公司合理利润情况下进行统筹核算决定。2, 对外报价权限不同部门严格在其授权内报价,超出权限及部门报价的,自行承担所造成的一切责任。3, 报价方式1, 严格按照所属时间内的活动方案进行报价,特批优惠需部门领导审批同意。(一户一活动)2, 员工内购均由会计报价。(注:内部员工限定为在职员工,已办理离职手续员工不享受优惠,需申请初总特批)3, 店面样品处理报价需经店面经理同意,调换样品即可申请,更换样品不可以申请。(更换:是指不同型号产品。调换:是指同一型号产品)4, 价格保密1, 公司价格一律对外进行保密,非当事人不得随意报价。2, 公司采购成本价格除采购负责人及总经理外,其他任何人员均不得过问。3, 所有持报价表的个人具有保管义务,丢失者一律进行处罚。4, 任何个人未经授权不得窥探与个人无关但涉及公司各项成本、保密性的价格。5, 责任追究公司实行报价负责制,所有报价人员均对所报出的价格承担责任,给公司造成损失的一律承担损失责任。
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