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文档简介

安达市农业生产资料公司红高梁专业合作社事迹材料安达市农业生产资料公司红高粱专业合作社是由安达市农业生产资料公司牵头成立的以公司为龙头，以农户为依托，以服务为手段，以壮大经济为目标成立的以红高粱技术指导和种植为主的专业合作社。2011年共发展红高梁种植农户890户，种植面积8300多亩，预计可使入社农民亩增收200元，人均增收2800元，合计增收320万元，企业可实现直接经济效益45万元。主要的经验是：1、凝具人心，汇聚人力，变传统经验为现实财富。面对市场竞争形势的日益加剧，经济效益严重滑坡，很多农资经营企业都选择了走精简人员节省开支的道路，而生资公司的领导却高瞻远瞩，逆势而行，不但千方百计稳定现有职工队伍，而且还招聘和返聘了多位在系统中具有丰富的经营管理经验和敏锐的市场经济意识的老同志，抢先完成人才的储备。这些老同志在不同的岗位上人尽其才，各自发挥了不可替代的作用，红高梁专业合作社就是在这些老同志的谋划和运作中建立和成长起来的。2、立足实际，扬长避短，规避市场恶性竞争。生资公司并没有把所有的精力和目光都积中在现有化肥、农药等传统农资市场的恶性竞争大战之中，而是审实度势、战略收缩，逐步退出风险高、利润小的农药行业，腾出大量的人力、物力、财力，独辟奚径，在参与农业产业化过程中作文章、寻出路，在创办红高梁专业合作社中求发展、觅良机。这样做既规避了经营风险。又集中了有限的力量，寻找企业发展新途径，实现经济发展的新飞跃。3、服务农民，引领致富，订单农业谋发展。生资公司结合自己的行业优势和农民种植经验不足的劣势，制定了专业合作社发展的五统一战略：“统一测土，统一配肥，统一供种，统一技术指导，统一保底价格收购。”为此生资公司聘请专业技术人员，配备专业技术服务车辆，深入村屯，走访农户，指导农户生产技术，这样即解决了农民种植经验不足的实际，又通过合同的方式解除了农民农产品销售的后顾之忧。4、灵活把握，变革求新，占领产业发展制高点。市场是不断发展变化的，只有立足长远，才能把握市场先机。生资公司领导积极运筹，丰富种植品种，增强竞争优势，准备在2012年推出红高梁新品种粘高梁。经过今年的小范围试验田试种，效果良好。预期种植农户将获得更大的经济效益，公司的经营收益也将成本提高，社会影响力逐渐加大。农业生产资料公司的红高梁专业合作社，给市社系统所有企业在参与主导专业合作社建设，引领农业产业化发展的过程中创造了良好的开端，具有很好的示范作
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