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论文提纲论文题目：浅谈企业应收账款的管理摘要：随着市场经济的发展以及中国加入世贸组织后，企业间的竞争日趋激烈，企业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收帐款比例不断增大，当前国内企业对应收帐款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收帐款质量低下，回收程度偏低，而应收帐款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收帐款的呆帐坏帐的产生，这些应收帐款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严惩影响了企业资金的流转和经济的正常运行。 应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量，增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行、能否提高资产使用效率。 本文重点从三方面讲述了企业应收帐款存在的问题，对其存在问题的原因进行分析，并从全面核算应收帐款的成本、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理、加强应收帐款的风险防范、提高企业风险管理水平及对应收帐款的控制这几个方面的措施来对应收帐款进行管理。【关键词】 应收账款 经营风险 管理措施一、企业应收帐款的概述（一）应收帐款的定义（二）应收帐款的范围（三）应收帐款的确认二、企业应收帐款管理存在的问题（一）应收账款拖欠严重，企业面临信用危机（二）应收账款降低企业的资金使用效率，使企业效益下降（三）应收账款增加了企业的总成本三、企业应收账款存在问题的原因分析（一）企业之间市场竞争的产物（二）实现销售和收到款项的时间差所致（三）应收账款管理制度不健全1、企业内部控制制度和监督机制不健全2、企业缺乏严重的赊销内部控制制度（四）信用政策制定不合理（五）企业防范风险意识薄弱（六）外界市场环境复杂四、加强应收账款的管理措施（一）全面核算应收帐款的成本1、机会成本2、管理成本3、坏帐成本（二）建立完善的内部控制制度1、健全审批制度2、加强应收帐款日常动态的管理3、制定往来款项对帐制度4、采取有效的催收手段（三）加强客户信用管理1、建立客户档案、开展信用评价2、制定信用政策、额度，控制应收帐款规模3、建立健全赊销审批制度（四）加强应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平1、提高产品市场竞争力2、建立应收帐
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