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收件夹窗体顶部选择内码： 窗体底部寄件人：李倩 这是垃圾邮件添加到通讯录收件人：,抄送：日期：Sat, 18 Jun 2005 04:26:22 +0800主题：回复窗体顶部窗体底部回复回复全部窗体顶部转发窗体底部删除原信显示前一封后一封返回窗体顶部窗体底部 500套最新咨询全案 管理人员的必备宝典历时两年精心整理，每个项目咨询费用都在百万以上，举手间您即可轻松拥有；自身晋级的有效阶梯，送给朋友和老板的最好礼物；所有资料为业界同仁提供，包括麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、波士顿、埃森哲、AC尼尔森、毕马威、普华永道、安达信、德勤、hay group、摩根等, 特此致谢。管理咨询最新报告原价800，现500元销售，货到付款；如有意购买，可先从目录中任选二份免费分享，以资验证。把所选编号发到即可联系电邮： 联系电话：系人：李倩（好东西要分享，请将她转发给您最好的部门同事或其它部门经理）001 麦肯锡广电股份全套咨询方案(14个文件) 002 麦肯锡内部培训 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 003 麦肯锡内部培训 咨询顾问必备宝典-麦肯锡的7S模型 004 麦肯锡战略咨询培训手册005 麦肯锡麦肯锡营销咨询手册 006 麦肯锡麦肯锡运营效率咨询手册 007 麦肯锡麦肯锡组织咨询手册 008 麦肯锡业绩管理手册 009 麦肯锡新员工培训手册 010 麦肯锡团队的智慧内部培训手册 011 麦肯锡-工具与方法内部工作手册 012 麦肯锡综合技能培训材料 013 麦肯锡战略讲稿014 麦肯锡营销研究工具 015 麦肯锡市场营销战略全套分析模型 016 麦肯锡市场研究方法 017 麦肯锡市场细分 018 麦肯锡企业战略规划模板 019 麦肯锡企业并购中的人力资源问题 020 麦肯锡精细运营系统解决方法 021 麦肯锡招商集团发展战略咨询报告 022 麦肯锡康佳集团业绩评估操作手册 023 麦肯锡-康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册 024 麦肯锡康佳系列手册之新产品开发实施手册 025 麦肯锡康佳系列手册之信息管理流程 026 麦肯锡康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册 027 麦肯锡宽带接入平台 028 麦肯锡昆明本地网BPR项目方案 029 麦肯锡大唐电信战略的制定方法咨询报告 030 麦肯锡美国通讯行业研究报告（英） 031 麦肯锡为广东电信总经理级别进行的BPR培训材料（商业客户营销理念） 032 麦肯锡云南电信KPI方案 033 麦肯锡中国电信 计费和帐务管理流程手册 034 麦肯锡中国电信产品与服务市场细分研究报告 035 麦肯锡中国电信大客户培训战略报告 036 麦肯锡中国电信-客户生命周期管理（培训） 037 麦肯锡中国电信流程实施咨询方案（定稿版） 038 麦肯锡中国电信市场分析报告 039 麦肯锡中国联通：开拓业务增长的战略 040 麦肯锡上海联通固定市场举措 041 麦肯锡中国联通组织结构报告 042 麦肯锡奇瑞TII制胜的整合营销策略34页 043 麦肯锡重庆金夫人婚纱连锁集团公司-最终报告106页 044 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案 045 麦肯锡西南证券的人力资源战略 046 麦肯锡改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告 047 麦肯锡迅速改善中信银行零售业绩方案 048 麦肯锡中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案 049 麦肯锡中信实业银行私人银行经理工作手册 050 麦肯锡工商银行深圳分行业绩改善与客户管理 051 麦肯锡公共电视运营模式 052 麦肯锡黑龙江庆新油田业绩管理报告 053 麦肯锡上海环保-高效管理程序的结构 054 麦肯锡战略规划制定及实施流程研讨会 055 麦肯锡制定制胜的市场营销策略 056 麦肯锡中粮集团战略咨询报告 057 麦肯锡中粮业绩管理 058 麦肯锡CRM行业趋势 059 麦肯锡crm研究报告45页 060 麦肯锡关于软件行业的研究报告 061 麦肯锡中国物流市场研究报告 英文 062 麦肯锡上海国际汽车城开发建设方案 063 麦肯锡信虹住宅战略咨询中期报告 064 麦肯锡临港方案 065 麦肯锡LG战略报告 066 麦肯锡金新信托建立完善的产业投资流程 067 麦肯锡兴唐战略规划_附战略、财务规划模板 068 麦肯锡润滑油战略 069 麦肯锡NOKIA制胜美国市场报告 070 麦肯锡三星竞争对手分析（NOKIA） 071 麦肯锡三星战略TO西门子 072 麦肯锡把握中国资本市场的机遇 073 麦肯锡宝钢股份精益生产诊断结果汇报报告 074 麦肯锡pc咨询方案 075 麦肯锡联想集团2002年服务器网络事业部规划 076 麦肯锡联想报告_建立成功的财务管理体系 077 麦肯锡联想集团三年规划战略 078 麦肯锡联想集团战略咨询项目建议书 079 麦肯锡联想科技业务流程改造报告 080 麦肯锡联想事业部战略规划报告 081 麦肯锡平安保险2002工作计划报告 082 麦肯锡平安保险保险未来组织模式报告 083 麦肯锡平安保险薪酬改革咨询报告 084 麦肯锡平安保险人员配置咨询报告 085 麦肯锡平安保险员工培训咨询报告 086 麦肯锡平安保险招聘手册 087 麦肯锡平安员工发展咨询报告 088 麦肯锡平安保险信息系统规划咨询报告 089 麦肯锡汽车产品开发流程 090 麦肯锡人力资源最佳典范 091 麦肯锡软件业如何走出困境 092 麦肯锡上柴制定制胜的公司战略 093 麦肯锡神州数码公司发展战略咨询报告 094 麦肯锡神州数码建立一流的经营业绩管理体系 095 麦肯锡实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告 096 麦肯锡实达阶段一报告 097 麦肯锡实达项目启动报告 098 麦肯锡一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势 099 麦肯锡03年7月中国均瑶集团战略咨询项目建议书 100 麦肯锡2003年7月天狮集团战略设计和首次上市咨询报告 101 罗兰贝格科龙电器品牌战略和营销组织架构（全套文件） 6个文件 102 罗兰贝格提供给美赞臣的区域城市年度计划模板2005年 103 罗兰贝格咨询工具箱七步解决问题 104 罗兰贝格咨询工具箱 105 罗兰贝格标准项目建议书模板 106 罗兰贝格供应链重组培训材料 107 罗兰贝格连锁经营中的缺货管理 108 罗兰贝格人力资源管理总框架 109 罗兰贝格图解消费者需求 110 罗兰贝格战略分析内容和工具 111 罗兰贝格整合营销内部培训 112 罗兰贝格中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告 113 罗兰贝格宗申 摩托车业务品牌战略项目 114罗兰贝格方太行业销售与市场营销管理基准分析 115 罗兰贝格山东移动客户关系管理 116 罗兰贝格中国纺织进出口总公司五年战略规划 117 罗兰贝格德隆人力资源管理体系 118 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告 119 罗兰贝格通用技术集团发展战略 120 罗兰贝格新闻与出版物未来十年配件供应商成功指南 121 罗兰贝格宝钢国际咨询报告 122 罗兰贝格长安微车总体渠道策略和渠道调整方案 123 罗兰贝格东莞房地产战略审计报告 124 罗兰贝格德国汉高公司进入中国市场策略项目建议书 125 罗兰贝格供应链管理 126 罗兰贝格供应链与人力资源 127 罗兰贝格华润万佳咨询报告1 128 罗兰贝格华润万佳咨询报告2 129 罗兰贝格华润万佳咨询报告3 130 罗兰贝格市场效率调查 131 罗兰贝格网络经济研究报告 132 罗兰贝格西北实业公司战略1 133 罗兰贝格西北实业公司战略2 134 罗兰贝格协信集团KPI考核体系 135 罗兰贝格-协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系 136 罗兰贝格协信集团中长期发展战略规划 137 罗兰贝格雅戈尔最终报告 138 罗兰贝格宇通客车战略研讨会 139 罗兰贝格中土畜战略规划与组织模式报告 140 罗兰贝格长虹电池方案 141 罗兰贝格长虹营销系统业绩评估系统 142 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计 143 罗兰贝格长虹业务计划与控制体系最终报告 144 罗兰贝格长虹事业部制建议书 145 罗兰贝格某大型企业集团财务解决方案 146 罗兰贝格-轻纺供应链设计方案 147 罗兰贝格如何在日本市场获得成功 148 罗兰贝格 某公司供应链优化咨询报告 149 罗兰贝格中小型企业战略和管理问题研究报告 150 科尔尼德隆战略采购培训 151 科尔尼行业整合周期曲线 152 科尔尼东风汽车战略咨询报告 153 科尔尼给方正作的咨询方案 154 科尔尼给一拖的战略采购评估（中文） 155 科尔尼华侨城发展战略 156 科尔尼中远集团做的物流行业及发展趋势研究报告 157 科尔尼企业增长组合战略理论框架 158 科尔尼如何建立乳品成功的营销及销售战略 159 科尔尼万向项目建议书 160 科尔尼西北四省水泥市场进入战略 161 科尔尼中国一拖企业扭亏战略 162 科尔尼招聘战略 163 科尔尼并购的终极状态 164 科尔尼德隆天山水泥发展战略建议书 165 科尔尼屯河水泥采购物流咨询报告 166 波士顿汇源增长战略PART1. 167 波士顿汇源组织结构与关键绩效考核指标PART3. 168 波士顿汇源it评估及建议PART2 169 波士顿004年3月中国寿险业分析报告 170 波士顿供应链管理 171 波士顿互联网战略资料 172 波士顿品牌资料 173 波士顿中国网通：战略咨询报告完整版1 174 波士顿中国网通：战略咨询报告完整版2 175 波士顿中国银行战略计划署2003年9月 176 波士顿电信业的竞争战略 177 波士顿某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计 178 埃森哲管理顾问入门第一 179 埃森哲管理顾问入门第二 180 埃森哲咨询顾问生涯 181 埃森哲建立世界级的财务和业绩管理能力 182 埃森哲组织设计的指导思想 183 埃森哲天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告97页 184 埃森哲给深圳机场的战略建议书 185 埃森哲关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议 186 埃森哲家电物流业研讨会报告 187 埃森哲中国电信市场营销再造项目 188 AC尼尔森2002购物者趋势调查 189 AC尼尔森2003清洁用品市场 190 AC尼尔森2003润肤品市场 191 AC尼尔森 2003妇女卫生护垫市场 192 AC尼尔森零售研究调查培训（顶新集团） 193 AC尼尔森2003年中期回顾报告 194 AC尼尔森南伏电池调查报告 195 AC尼爾森二零零二年度廣播服務意見調查 196 AC尼尔森饼干市场研究 197 毕马威全套内部培训教程8个文件(如何写建议书) 198 毕马威IT规划方案教程 199 毕马威XX集团战略汇报 200 毕马威财务分析培训 201 毕马威广东移动未来流程 202 毕博供应商管理服务 203 毕博上海国际物流中心咨询报告（6.27稿） 204 毕马威北方光电Oracle实施采购业务方案 205 毕马威清华紫光战略改进与实施项目诊断报告 206 毕马威正泰集团数字化诊断报告 207 普华永道项目管理文档9个文件 208 普华永道新世界发展公司上海成立投资性公司全套4个文件 209 普华永道财务管理最佳实践之固定资产管理 210 普华永道财务管理最佳实践之现金管理 211 普华永道财务管理最佳实践之项目 212 普华永道财务管理最佳实践之应付管理 213 普华永道财务管理最佳实践之应收管理 214 普华永道财务管理最佳实践之总账 215 普华永道国美公司战略与业务管理项目建议书 216 普华永道6sigma实施项目建议书 217 普华永道本钢信息化方案 218 普华永道财税专题 219 普华永道中石油财务信息系统设计报告 220 普华永道“全球娱乐和媒体业展望”2002-2006 221 普华永道战略分析框架 222 普华永道给华凌空调的战略诊断 223 普华永道给美的的物流规划报告 224 普华永道供应链管理 225 普华永道京东方战略报告最终版 226 普华永道山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书 227 普华永道汕头XX集团项目建议书 228 普华永道四川天歌集团生产计划管理 229 普华永道天歌集团成本管理流程 230 普华永道天歌集团供应商管理 231 普华永道天歌科技人力资源管理 232 普华永道业务流程重组的方法 233 普华永道职业生涯规划管理体系设计报告 234 普华泳道鲁能帆茂物流规划 235 普华永道裁员管理 236 普华永道中国建设银行风险管理组织结构及实施方案 237 安达信东方通信项目全部30文件 238 安达信和光物流咨询报告5个文件 239 安达信小天鹅咨询方案6个文件 240 安达信深圳科技工业园总公司战略实施方案 241 安达信深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案安达信 242 安达信业务流程优化设计培训 243 安达信战略培训 244 安达信上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告120页 245 安达信深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告62页 246 安达信贵州轮胎项目启动资料 247 安达信贵州轮胎股份有限公司企业资源计划系统（第一阶段）优化 248 安达信绩效管理 249 安达信神马集团能力素质模型Competency_Model_Introduction 250 安达信为ABB做的项目：ABB增长战略建议 251 安达信为国泰君安BPR项目文档一全面预算体系介绍 252 安达信为上海监事做的风险管理及内控制度的培训 253 安达信雅戈尔最终报告 254 安达信战略采购的方法和流程 255 安达信中石化组织结构咨询报告 256 安达信北方工业公司企业管理控制系统咨询报告 257 安达信丽珠集团咨询方案258 安达信某软件公司的咨询方案 259 安达信企业变革框架(中国重点国企领导人培训教材159P) 260 安达信转变促成的基本方法 261 德勤神马集团资料82个文件 262 德勤激励机制 263 德勤湘火炬内部控制制度手册之一 264 德勤湘火炬内部控制制度手册之二 265 德勤湘火炬内部控制制度手册之三 266 德勤信用风险管理 267 德勤企业评估指标 268 德勤企业组织结构和部门职能 269 德勤石药集团：建议中国一流的以市场为导向的药业营销公司 270 德勤证券公司流程再造研究报告 271 德勤中国石化财务控制咨询方案 272 德勤日本沃尔玛 273 hay group海氏职务评估系统海氏工作评价系统 274 hay group绩效管理体系方法论 275 hay group薪酬标杆 276 IBM项目经理培训7个文件 277 IBM内部咨询培训 278 IBM演示培训 279 IBM营销战略纲要 280 IBM产品差异化模型（$appeals） 281 IBM李宁集团品牌与营销策略 282 IBM李宁管控模式之一(北体组织)283 IBM李宁集团公司战略 284 摩根ipo介绍 285 摩根中国互联网报告2004 286 摩根中国互联网报告-讨论重点（简明版） 287 摩根中国物流报告译稿 288 奥美360度品牌管理 289 奥美360度品牌管理内培训 290 奥美流程制作过程简介 291 奥美品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 292 奥美向通用电气学习 293 奥美新浪网市场推广建议 294 奥美左岸咖啡馆台湾经典文案 295 奥美左岸咖啡馆PPT 296 奥美海尔波轮洗衣机-奥美 297 奥美创意的概念 298 奥美创意培训资料 299 奥美丹枫白露品牌规划 300 奥美奥美的策略蓝图 301 奥美奥美的观点 302 奥美奥美的品牌管家 303 奥美贩卖创意 304 奥美高科技产品市场营销基础 305 奥美广东电信品牌策略 306 奥美广告调查 307 奥美M3特区推广初次提案 308 奥美互动行销原则与技巧-奥美 309 奥美建立伊利品牌方案 310 奥美科龙传播策略 311 奥美媒介蓝图 312 奥美品牌的故事 313 奥美品牌与维护 314 奥美平面广告执行技巧 315 奥美如何与客户开会 316 奥美上海大众PASSAT B5 品牌构建 317 奥美CRM 318 奥美天津一汽098L 319 奥美眼贴膜软文全系列 320 奥美整合行销传播系统 321 远卓北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书 322 远卓深圳某公司咨询方案 323 远卓物流行业趋势和案例研究资料汇总 324 远卓中远房产报告 325 远卓珠海九丰战略定位及管理改善中期报告(上) 326 远卓珠海九丰战略定位及管理改善中期报告(下) 327 远卓珠海九丰集团组织结构、功能设置、职位说明书 328 远卓汽车行业零配件市场分析 329 远卓东方通信项目建议书 330 远卓湖南亚华乳品集团战略及营销体系构建建议 331 远卓联合证券总体战略咨询研讨会报告 332 远卓浙江金融租赁股份有限公司项目建议书 333 管理咨询行业发展报告2003 334 远卓惠州德赛：各自主产业业务发展的理解 335 远卓人力资源战略提升管理能力(158P) 336 HJCY奇正藏药咨询方案（全套完整47个文件） 337 HJCY福田资本运营与金融产业发展研究报告 338 HJCY产业集群研究报告 339 HJCY长城公司人力资源诊断报告 340 HJCY新奥集团员工诊断报告 341 HJCY新奥集团组织机构调整方案 342 HJCY中青旅战略困境研究报告 343 HJCY维维豆奶营销战略报告 344 HJCY中国电信企业文化诊断报告终稿 345 HJCY中青旅集团旅游主业战略研究报告 346 BDZH宁波华能咨询全部12份报告 347 BDZH中国住宅总公司人力资源咨询报告（全套） 11个文件 348 BDZHcaosen电子股份有限公司内部管理诊断报告 349 BDZHLNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告 350 BDZH-鞍钢新轧营销战略 351 BDZH北京航空材料研究院人力资源管理诊断报告 352 BDZH成都飞机制造工业公司报告 353 BDZH江苏牧羊集团战略和组织结构报告 354 BDZH江钻股份人力资源评估及诊断报告 355 BDZH鲁能战略梳理报告 356 BDZH鲁艺房地产开发有限责任公司-咨询项目建议书27页 357 BDZH洛铜人力资源战略规划 358 BDZH秦皇岛港战略规划-PPT-138页 359 BDZH新太科技战略咨询组织结构设计 360 BDZH中富证券最终报告 361 BDZH中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案 362 BDZH湖南统一人力资源体系建设方案 363 BDZH新产品开发管理设计咨询报告 364 BDZH榆树林油田公司战略发展咨询报告 365 XHX东滩公司发展战略定位综合 366 XHX湖南家辉基因公司战略规划项目(全案PPT4个&DOC6个&xls1个) 367 XHX管理董事會和董事長(15篇文章) 368 XHX荣事达集团营销战略咨询最终报告 369 XHX李宁集团人力资源管理项目综合汇报 370 XHX海信股票期权激励方案 371 XHXmotorola团体直销模式设计 372 XHX奥瑞金战略性人力资源管理 373 XHX北京贝尔人力资源 374 XHX东风载重车销售渠道优化、管理初步分析和思路63页 375 XHX湖南电广传媒组织结构设计 376 XHX泸洲老窖中长期发展战略 377 XHX摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告 378 XHX桑普电器营销战略报告 379 XHX陕西机床集团战略咨询建议书 380 XHX北京李宁KPI指标体系 381 XHX大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告 382 XHX复星集团某子集团战略咨询建议书 383 XHX海尔成功经验咨询报告（为三星中国总部） 384 XHX嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告 385 XHX美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议 386 XHX三木集团：岗位评价方法培训 387 XHX三木集团：总部所有岗位说明书 388 XHX三木集团-绩效考核实务培训 389 XHX新飞冰箱营销管理体系咨询 390 XHX战略咨询方法及实例 391 XHX中国房地产行业研究报告 392 XHX中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告 393 XHX新华信战略咨询工具模型 394 汉普竞标三九3个文件 395 汉普北汽福田车辆股份有限公司信息化规划建议 396 汉普白沙方案 397 汉普唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书 398 汉普物流管理培训资料 399 汉普知识管理文摘集战略管理.CHM 400 汉普长沙卷烟BPR&ERP项目供应链汇报 401 艾福斯给红塔仁恒纸业做的erp整体解决方案6个文件 402 北大光华产品与渠道相适应-平安银保的渠道选择 403 北大光华渠道冲突与管理课堂讲义 404 北大光华渠道管理概述课堂讲义 405 关于电工方面：长城电工6个文件 406 北大光华渠道设计和成员管理课堂讲义 407 管理咨询行业发展报告2003年度 408 AMT星牌建材项目建议书 409 CCID中国网通竞争力与成长性研究报告 410 IDC世界网络安全市场分析报告 411 MOTOROLA内部控制标准内控标准 412 Oracle珠江啤酒ERP系统 413 SAP 中国移动（香港）项目建议书 414 BCG 中国寿险业分析报告_2004 415 SAP 白雪电器电冰箱厂ERP项目方案书 416 SAP 太太药业企业资源计划系统项目建议书 417 XX管理顾问XX旅游公司收购项目建议书 418 XX集团诊断分析报告，中文ppt，113页 419 XX药业有限公司移地GMP改造项目建议书1 420 安盛管理顾问有限公司 做的项目建议书 421 安盛新天项目建议书 422 安永移动业细分 423 别克品牌整合营销传播策划 424 春兰品牌理念提案 425 戴德梁行2003上海房地产市场分析报告 426 当代中国社会阶层结构研究报告 427 电通海尔年度传播方案 428 电通2001年海尔品牌发展规划 429 电通恒安集团广告方案 430 电通雪花啤酒传播策略（ 431 方正电脑品牌传播沟通建议 432 高井电厂项目建议书wj2.rtf 433 高盛公司的跨国汽车公司在中国的运营报告翻译稿 434 高盛为中国电信做的报告 435 给德国都芳做的某市市场营销的管理手册 436 海智威汤逊2003年TCL品牌策略（PPT） 437 翰威特项目建议书（东大） 438 泓泰集团供应链管理（SCM）系统可行性报告 439 华润集团的资本运作 440 华信惠悦资产负债模型(Asset Liability Model) 441 华信惠悦民生银行人力资源规划 442 华信惠悦民生银行人力资源规划定岗定编原理与操作（95页） 443 惠普广州医药物流改造项目书 444 惠悅中國移動（香港）公司人力資源管理報告 445 惠悦平安保险KPI指标例子 446 加拿大环球电讯2003宽带INTERNET分析 447 金鼎公司企业发展战略咨询全程 448 凯捷安永咨询公司汽车业研究报告 449 灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0 450 美的集团空调事业部人力资源开发与培训制度 451