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关于中小企业管理论文 中小企业的管理者都有强烈的自我主张这种倾向有助于果断、迅速的解决问题接下来小编为大家推荐的是关于中小企业管理论文欢迎阅读 摘要：随着世界经济的不断发展中国的经济发展也步入全球化行列我国很多大中小型企业逐步与世界接轨为自身发展谋求先机然而在很多新闻中可以了解到在企业快速发展的道路上部分企业出现了道德缺失的情况更加突出了企业伦理文化在企业管理中的重要性本文对企业伦理文化进行深入的解析以及对企业伦理文化在企业管理中的必要性和一些实践应用进行了分析研究 关键词：经济；企业；伦理文化；管理企业 伦理文化在我国企业管理中发展时间相对较短所以能够正确清晰的认识企业伦理文化非常重要同时还要理清企业伦理文化与企业管理中存在的一些联系才能在根本上提高企业的竞争力而作为企业文化的重要组成部分如何正确将企业伦理文化运用到企业管理中是现代企业发展中一个最为关键的任务 一、什么是企业伦理文化 大家都知道企业建设经营的根本目的就是获得经济收益而就目前来看许多企业在追求自身利益的同时出现了损害他人利益的情况基于此种情况人们将伦理的理念加入到企业文化之中伦理就是讲人与人之间的相处中遵循着一种不用言明但大家都理解的规矩涉及到道德及很多层面根据这些层面能帮助人们拿出一个正确积极的态度来面对生活带来的种种困难同样企业文化中引入伦理理念就是促进内部员工有一个好的工作态度对每一名员工的言谈举止和行为准则进行一个约束方便于企业更好的管理随着企业伦理文化的不断发展已经在企业文化中占据主导地位成为企业发展中不可缺少的重要环节1 二、企业伦理文化与企业管理的关联 1企业文化的作用在企业自身的发展中想要建立自己的企业文化并不是在短时间能够完成的工作是在日积月累下靠着一定的环境以及企业生存背景慢慢演变出来作为企业的根本灵魂企业文化的来源于哲学理论哲学家彼得德鲁克曾提出：文化是管理的基础可见企业文化在企业管理中作用的重要站在人类的角度文化是社会文明的根本来源在企业中亦是如此所有的发展都源于文化所以企业的管理者们想要将企业发展成世界一流企业有良好的企业文化是成功的最大前提2而管理作为一项重要的学问在人类的生活中应用非常广泛灵活的管理能让团队气氛更加融洽形成好的化学反应企业文化的作用就是帮助企业做好管理工作它能让所有人头脑中形成一种良好而又固定的模式让管理变的简单化也能让整个团队气氛变的积极向上富有活力由这些因素可以总结出企业文化在企业管理中具有重大意义 2.企业伦理文化带动企业发展从当代管理学研究可以现企业的核心竞争力是企业能否持续发展的重要体现而随着人类共同的学习和发展目前行业内的竞争力给所有企业带来巨大的生存压力在这种环境下企业文化和企业伦理文化也在慢慢的进行转变以适应于严峻的市场环境和更好的培养创新人才未来的企业发展中以伦理文化为主体提升企业文化的核心竞争力是企业发展中一大主流趋势 （1）企业伦理文化是企业发展的动力通过研究来看企业伦理文化在企业发展中有这不可替代的作用因为企业想在管理中得到实质性的发展一定要把企业伦理文化作为重要依据来进行在企业伦理文化的影响下会为员工们塑造一个健康的职业道德会保持一颗良好的工作心态去面对未来的每一天最重要的是企业伦理文化可以让企业在社会中树立一个良好的企业形象和口碑我们都知道想要在市场中占据一定的地位信誉永远是重中之重基于此企业伦理文化为企业带来了良好的服务态度还有保证质量的产品从而推动了企业的发展所以企业管理者一定要认识到建设伦理文化的重要性借助企业伦理文化不仅能企业提升整体的管理水平还能提升企业的核心竞争力3 （2）企业伦理文化在企业管理中的实际意义从前文的观点也可以看出企业的管理是在企业文化的基础之上建立的也决定着企业管理是否具有效果当然企业伦理文化不单单只是对道德以及精神层面的约束也能对企业起到一个补充经验的作用在企业的发展中必然有成功者走在了前面人们可以透过企业伦理文化观察那些成功者把消费者放在了种突出的位置上把他们成功的因素结合自身的发展融入到企业本身的形象当中更好的提升企业信誉由此可以看出企业伦理文化让企业管理更加便捷也为企业管理更具创新性做了良好的铺垫 三、企业伦理文化在企业管理中的实践应用 随着企业间的竞争愈发激烈管理者们想要在同行业中立足或者进一步的突出自己在同行中的地位逐渐认识到了人才经济的重要性所谓竞争其实就是人才竞争管理学家彼得德鲁克曾明确提出：人力资源和知识管理是本世纪企业管理的重点因此我们来说一说企业伦理文化在人力资源管理中突出的意义随着时间的推移传统的人力资源管理模式渐渐无法满足今天企业的快速发展一定程度上这种传统的管理理念还限制了企业的发展进程幸运的是随着企业伦理文化在企业得到了深度开展之后也被运用到人力资源的管理中使人力资源管理走向了新时代4 1企业伦理文化在人力资源管理上的作用一般来说人力资源管理是企业中对员工的一种制度强化管理一般都是比较硬性的规定相对于人力资源的管理企业伦理文化对员工的约束性不再显示当中体现它只是一种管理思想的体现然而在两者的发展过程中本身属于两者之间现实与思想的界线越来越模糊美国专业人士认为人力资源是一种复杂的组织文化它与企业各方面都存在着联系员工自步入公司第一天起便受人力资源管理所影响对于企业伦理文化来说首先对员工的招聘情况本身不存在影响但作为企业的管理者在选拔人才的现场都会将自己企业的企业伦理文化融入其中我们正常到单位或者招聘会面试首先要准备的是一份简历仔细观察能发现比如简历当中的文化程度对国情方面的了解以及自身未来的规划等等在这其中体现了企业对员工伦理文化的考量进一步筛选人才更好更快的适应企业发展这一点对外国企业进入中国市场尤为重要目前中国来自国外的企业很多这些企业中的人力资源管理更加需要企业伦理文化的支撑5 2.企业伦理文化应用于人才开发企业真正的价值的最好体现是员工是否有正确的工作思维而思维的创造往往来源于积极主动投入到工作中我们都知道人力资源的人才开发是实现公司团队高效化的最根本前提企业伦理文化在这方面的影响主要体现在让公司未来的人才了解专业知识的重要性乐观主动的让新员工投入到工作和学习中开阔他们的视野实现全面发展还能加快员工们和公司企业文化相融合提高了学习知识的速度和能力因为企业伦理文化在人才开发中的主要贡献就是加大了培训效果随着这种观念的普及越来越多的企业都根据自己的企业伦理文化设立了适合自己的培训体系表现最为突出的就是西方国家近年来国外大部分企业都认为企业的发展壮大培训是最坚实的基础反观国内只有42%的企业有自己的培训部门这其中还包括有培训部门却不存在完整的体制教育在我国拥有很长的发展历史任何时间都不能忽视培训教育是富强之根本6 3.企业伦理文化应用于选拔管理者随着企业伦理文化的渐渐深入如今在管理者的选拔中不再单纯的以工作业绩为唯一标准对此各个企业的人力资源管理中都有明确的规定一般来说站在今天管理者的角度才能是管理者必须具备的因素也要具有好的伦理道德行为和较高的文化素养具有这样条件的管理者才会有较强的亲和力能更融入到员工当中提高企业的组织建设效率为公司的顺利发展提高保障同时进一步体现了企业伦理文化对人力资源管理有良好的促进意义7 四、结语 面对经济快速的发展和人类文明越来越进步企业不应该不计后果将全部的重点投入到创造收益上目前在中国企业伦理文化依然处于发展阶段国内外国企业林立势必会对国企业伦理的文化产生干扰性影响这就要求企业管理者们在企业经济转型这个重要的时期里积极创造并坚守属于自己的企业伦理文化使其与企业管理完美的融合重视人才的选拔与培养实现企业经济的可持续发展 参考文献 1侯亚丁.跨文化企业伦理管理战略与实践J.科学学与科学技术管理（1）：114117. 2杨建华.企业伦理文化与企业管理J.中国商贸（31）：192193. 3王静.分析企业伦理文化与企业管理J.中小企业管理与科技（上旬刊）（12）：1415. 4