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文档简介

销售预测管理 提升高意向客户 转化率 北京分公司 胡芳 智联招聘全国 TL轮训课程之 Knight.hu 目录 1. 高意向客户的预测管理模型 2. 提升转化率的 3个关键点 3. 判断高意向客户的 10种技巧 4. TL日常高意向客户管理表 5. 销售运营管理支持 Knight.hu 高意向客户的预测管理模型 A C D E B Knight.hu 加强过程的控制保证结果 判断 上报 分级 推进 出单 总结 持续跟进 提升转化率的 3个关键点 过程提醒 注:跟销售明确高意向客户的重要性,每人每天至少要交多少个高意向以 保证任务的完成,评估每个销售的风险进行提前预警。 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 关键点 1:销售要对每家新增 3类客户了如指掌 1. 最近是否有要招的岗位;主要招聘什么岗位;招聘的难度是否大;招聘的目的是什么;是补空缺还是公司调整。 2. 之前主要通过什么形式在招聘 3. 是否有招聘预算 ,最终决策权在谁 4. 公司有促销计划 ,是否先尝试一下 Knight.hu 判断高意向客户的 10种技巧 何谓“高意向客户”? 近期有明确有招聘的需求 ,预计会在一个月内成交 . 注:合同有可能消失 ,也可能成交 ,这就要看双方的互动 .(我们的正确引导客户 :客户的真正需求与改观 ) 如何判断高意向 以签单为导向: A:有招聘计划的 ,近期会签单的 B:有招聘计划 ,但是要迟点签单的 C:有招聘计划 ,但要长期跟进的 D:合同到期续约的 Knight.hu 1. 客户明确表示近期有招聘的计划 2. 处于快速发展阶段、有新项目的、以及新成立的公司 3. 表示已有竞争对手联系的 4. 沟通过程中感觉客户对网络招聘感兴趣的 5. 在竞争对手网站有发布信息 ,而负责人对智联不是很了解 6. 在很多媒体上做过大型广告,非常有实力的公司 7. 让先发些资料的客户可以跟进(这意向可能是比较难判断) 8. 客户问的比较仔细 ,包括合作的具体事项及要求 ,收费 ,你的电话 ,地址 9. 客户比较沉默 ,一言不发 ,但没有反感与你通话 ,用心在听的 (容易忽略 ) 10. 客户比较感兴趣 ,会直接问核心的问题合作事项 ,价格 ,或是主动谈到自己的需求 (最容易混乱是不是有意向的 ,这要看具体的来判断 ) 判断高意向客户的 10种技巧 Knight.hu 以天为单位进行高意向 非到期客户 的收集,每天进行跟进和分析,以周进行总结。 分阶段和级别进行管理。 提升转化率的 3个关键点 关键点 2: TL要建立每日跟进的管理机制 Knight.hu 以月度为单位进行 到期高意向客户 的收集整理,以天为单位进行推进签单,以周 为单位进行总结。 提升转化率的 3个关键点 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 MSN即时鼓励 Knight.hu 姓名 7月任务额 7月份签单 额 比率 8月任务额 8月份签单 额 比率 9月任务额 9月份签单 额 比率 鲜耀琴 68,341 45,100 66% 68,341 160,000 234% 68,341 19,500 29% 张少云 57,096 27,700 49% 57,096 0 0 0 #DIV/0! 吴闯 58,483 19,400 33% 58,483 24,000 41% 58,483 17,600 30% 刘冰 35,000 28,100 80% 35,000 46,000 131% 35,000 54,800 157% 王辉 35,000 31,500 90% 35,000 54,960 157% 35,000 37,635 108% 杜岩 30,000 40,860 136% 30,000 55,700 186% 30,000 25,760 86% 周洋 20,000 15,500 78% 20,000 32,020 160% 20,000 23,300 117% 王鹏 15,000 13,250 88% 15,000 26,300 175% 15,000 8,600 57% 方风 5,000 3,200 64% 30,000 3,000 0 0 #DIV/0! 邢少丛 5,000 1,000 20% 10,000 15,000 150% 10,000 16,700 167% 方筱 0 0 0% 5,000 900 18% 5,000 3,000 60% 王远 0 0 0% 5,000 4,000 80% 5,000 0 0% 霍飞 0 0 0% 0 0 5,000 2,700 54% 合计 提升转化率的 3个关键点 Q3季度任务推进 Knight.hu 姓名 季度任务额 季度签单额 比率 差额 Q3收款数字 鲜耀琴 205,023 224,600 110% (19,577) 200,000 张少云 171,289 27,700 16% 143,589 27,000 吴闯 175,450 61,000 35% 114,450 95,000 刘冰 105,000 128,900 123% (23,900) 145,200 王辉 105,000 124,095 118% (19,095) 108,995 杜岩 90,000 122,320 136% (32,320) 100,000 周洋 60,000 70,820 118% (10,820) 61,520 王鹏 45,000 48,150 107% (3,150) 51,850 方风 30,000 6,200 21% 23,800 4,000 邢少丛 30,000 32,700 109% (2,700) 26,200 方筱 30,000 3,900 13% 26,100 3,000 王远 30,000 4,000 13% 26,000 2,000 霍飞 2,700 合计 1,016,762 854,385 84% 162,377 827,465 Q3季度任务推进 提升转化率的 3个关键点 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 关键点 3:销售运营要建立数据分析机制 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 关键点 3:销售运营要建立数据分析机制 下图为胡芳团队在 11月第三、第四周 3类提交数量、成交数量、成交率明细: 以最近一周为例,团队层面:整个团队比较上周( 11月第 3周)无论是提交数量还是 3类成交率维度, 都有明显提升。个人层面: 杜岩、刘冰 在组内提交数量最多; 周洋 成交率最高。 Knight.hu 关键点 3:销售运营要建立数据分析机制 下图为北分四事业部(贾宁事业部数据空缺) 3类客户贡献分布 :可以看出崔家琪事业部最大的 优势 为 新增客户 ,而下一部工作的重点可以放在 半年内续签 客户以及 档案 客户上。 提升转化率的 3个关键点 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 关键点 3:销售运营要建立数据分析机制 出单周期分析: 0-3天内为高概率出单期, Leader应及时掌握一手信 息,及时有效跟进促单。 从 3类来源维度,待续签 和新增客户占比较大,需 重点跟进;档案客户占比 小,建议 Leader可以集中 高效管理。 Knight.hu 提升转化率的 3个关键点 关键点 3:销售运营要建立数据分析机制 级别维度: 上周数据显示崔家琪事业部各级别高意向成交 率趋于稳定;高级别销售成交率更高(预测准 确率高)。其中 AE1级别应给予更多关注。 Knight.hu 关键点 3:销售运营要建立数据分析机制 金额维度: 和其他事业部相比,崔家琪事业 3类预测中 低金额段贡献和成交率低于公司平均水平;高金额段高于公司平均水平,但不稳定。 提升转化率的 3个关键点 Knight.hu 关键点 3:销售运营要建立数据分析机制 未出单分析(来源 /金额段): 来源方面 ,档案客户仍有提升空间, 目前尚未成交率是 93.24%; 金额方面 : 2000

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