员工考核标准 部门主管服务成绩考核 技术性职员服务成.doc

员工考核标准表格姓名部门职务考核期间考 核项 目考核细则（本栏目由受考人之上一级主管评定）考评人考评等级A很满意B满意C尚可D不满意第一项服务成绩干部前五项50分；一般员工70分工作知识1、 对于工作他是否能提出有效的改善建议？ 是 否2、 每当遭遇工作上的困难他是否总能提出解决办法？ 是 否3、 以它所具备的知识和技术是否适宜做好目前的工作？是 否4、 他所具备的知识在同单位中是否偏中等以上？ 是 否工作量1、 他对自己的工作时间是否支配的很恰当？ 是 否2、 交给他的工作是否常能在期限内完成？ 是 否3、 他是否有多余的时间去协助其他同仁的工作？ 是 否4、 他的工作效率是否在同单位中中等以上？ 是 否工作品质1、 他做的工作是否不需要你操心？ 是 否2、他做的工作是否好到足以指导别人？ 是 否3、他对于主管的要求和工作的要求是否都能遵守？ 是 否4、他的工作品质在同单位中是否属于中等以上？ 是 否工作态度1、 他做事是否能自动自发？ 是 否2、他是否愿意担负责任？ 是 否3、他是否能自动协助或关心他人？ 是 否4、对主管交办的事情是否都乐意去办？ 是 否工作能力1、 他是否有潜力把工作做得更好？ 是 否2、他是否学习的很快？ 是 否3、他是否有能力区别出一件工作做的好坏？ 是 否4、他做事是否有条有理？ 是 否干部加考项目20分领导能力1、 他领导 单位是否很受由问题发生？ 是 否2、他对部属的工作是否分配的恰当？ 是 否3、他对部属的训练指导工作事后做得很好？ 是 否4、总括而言，你觉得他的领导能力是否很好？ 是 否第二项20分出勤1、事假小时，事假每8小时扣0.5分，所余未满8小时者不扣，故共扣 分。2、病假小时，病假每8小时扣0.2分，所余未满8小时者不扣，故共扣 分。3、丧、娩、公伤假小时，每8小时扣0.2分，所余未满8小时者不扣，故共扣 分。第三项20分年资到职日期 年 月 日，至本考核期间所之服务年资为 年（所余未满一年之年资不计；评分计算方式：1、 服务未满一条者（即年资为0年者），一律以1.5分计算。2、 服务一年不足两年者， 2.5分。3、 年资大于1年者，每增加1年加1.5分，最高的10分，例如3年年资为5.5分，10年年资为10分。奖惩本考核期间： 加分：大功一次9分，小功一次3分，嘉奖一次1分所记奖惩为： 减分：大过一次9分，小过一次3分，警告一次1分考评人签章经理总助副总总经理总分填表说明：1、一般员工之考核第一项占70分 A 14分 B 11分 C 8分 D 5分2、干部之考核第一项之前的5项50分 A 10分 B 8分 C 6分 D 4分 干部加考项目占20分 A 20分 B 16分 C 12分 D 8分 各部主管服务成绩考核表 年度 月 编号 部门 姓名 考核项目评分标准甲乙丙丁戊学识经验经验丰富、能力触实旁通，且长提供改进意见20学识经验较一般、人为良好16肯求新求进、接受指导、尚能应付工作12不求上进、尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4管理善知人 ，分析认识问题，通过他人完成工作并检讨30能知人 认识问题，并通过他人完成工作24尚能知人了解问题，不失职责18未能善于用人不分析问题，及检讨工作成果12对于管理全然不关心6责任感任劳任怨、竭尽所能完成任务20工作努力、份内工作非常完善16有责任心、能自动自发12交付工作需常督促始能完成8敷衍无责任心，做事粗心大意4指导力最完整正确的指挥计划工作途径激发他人工作10命令顺利下达能发生良好的效果8尚能领导他人而工作6领导能力较差，工作是由不能达到预定效果4完全没有领导能力，不能使人信服2理解力非常强对事判断极正确，处理力极强20理解力良好，对事判断正确，处理力强16理解判断力普通，处理事务不常有错误12理解较迟，对复杂事情判断力不够8迟钝理解判断力不良，经常无法处理事务4奖惩纪录考核评分奖惩增减分考绩评语： 考核者：技术性职员服务成绩考核表 年度 月 编号 部门 姓名 考核项目评分标准甲乙丙丁戊知识技能经验丰富、能力触实旁通，且长提供改进意见20学识经验较一般、人为良好、工作熟练16肯求新求进、接受指导、尚能应付工作12不求上进、尚需继续加以训练2外观能力理解能力非常强、对实判断极正确，处理力强30理解力良好、对事判断正确、处理力强24理解判断力普通、处理业务不常有错误18理解较迟钝、对复杂事情判断力不够12迟钝、理解判断力不良、经常无法处理事务6责任感任劳任怨、竭尽所能完成任务20工作努力、份内工作非常完善16有责任心、能自动自发12交付工作需长督促、始能完成8精神散漫、不肯与人合作、无责任感、粗心大意4协调性与人协调无间、为工作顺利完成尽最大努力10爱护团体、常协助别人8关注别人、要求帮助别人6仅在必要与人协调之工作上与人合作4精神散漫、经常不与人协调2勤惰不浪费时间、不畏劳苦、交付工作抢先完成20守时守规不偷懒、勤奋工作16虽少迟到早退、但上班后不主动就工作岗位12籍故逃避繁重工作、不守工作岗位8时常迟到早退工作不力、时常远离工作岗位4奖惩纪录考核评分奖惩增减分考绩 评语： 考核者： 普通职员服务成绩考核表 年度 月 编号 部门 姓名 考核项目评分标准甲乙丙丁戊外观能力理解能力非常强、对实判断极正确，处理力强20理解力良好、对事判断正确、处理力强16理解判断力普通、处理业务不常有错误12理解较迟钝、对复杂事情判断力不够8迟钝、理解判断力不良、经常无法处理事务4协调性与人协调无间、为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体、常协助别人16关注别人、要求帮助别人12仅在必要与人协调之工作上与人合作8精神散漫、经常不与人协调4责任感任劳任怨、竭尽所能完成任务20工作努力、份内工作非常完善16有责任心、能自动自发12交付工作需长督促、始能完成8精神散漫、不肯与人合作、无责任感、粗心大意4积极性奉公守法、足为他人楷模10热心工作、支持公司分配政策8对本身工作感兴趣、不在工作时间开玩笑6工作无恒心、精神不振、不满现实4态度傲慢、常唆使