大厦玻璃、石材幕墙工程施工组织设计.doc

目 录第一章 编制说明4 第一节 编制依据及原则4 第二节 编制内容8第三节 施工优势9第二章 工程概况12第一节 工程简介12第二节 工程工期12第三节 质量目标13第四节 工程特点分析14第三章 施工组织19第一节 施工前准备19第二节 施工总体流程24第三节 施工图设计25第四节 材料采购36第五节 单元体加工制造工艺38第六节 项目组织机构49 第七节 施工段确定及施工顺序56第八节 施工现场平面布置58第九节 材料运输及堆放方案59第四章 机械设备及人员配备计划66第一节 主要加工、制作及施工机械设备66第二节 劳动力配备计划71第五章 施工进度计划及进度保证措施74 第一节 施工进度计划74 第二节 施工进度保证措施75第六章 现场施工技术及工艺81 第一节 施工测量方案81 第二节 结构与预埋件位置检查及偏差处理方案91 第三节 角位安装工艺96 第四节 单元体组合幕墙安装技术及工艺97第五节双层幕墙点式+框架式（框架式幕墙与明框幕墙相同）安装双层点式幕墙（内外层都是点式）技术及工艺 105 第六节 拉索点式玻璃幕墙安装技术及工艺111第七节 石材幕墙安装技术及工艺121第八节 全玻璃幕墙安装技术及工艺126第九节 金属幕墙（铝板）安装技术及工艺128第十节 避雷节点施工工艺130第十一节 焊接施工工艺134第十二节 吊蓝安装施工方案136第十三节 脚手架安装施工方案142第十四节 中间验收和喷淋试验方案144第七章 质量及技术保证措施146 第一节 质量及技术管理体系146 第二节 材料采购质量保证措施148 第三节 加工、制作质量及技术保证措施150 第四节 现场施工质量及技术保证措施157第五节 冬、雨季施工措施162第八章 施工安全保证措施及成品保护措施165 第一节 安全文明施工措施165第二节 半成品及成品保护措施171第三节 环境保护和职业健康安全管理措施176第四节 施工扰民解决措施178第九章 幕墙试验计划179第十章 施工配合说明181第十一章 工程保修及售后服务183第一章 编制说明第一节 编制依据及原则一、本施工组织方案编制的依据1. B7大厦玻璃、石材幕墙工程招标文件。2. B7大厦玻璃、石材幕墙工程设计方案图。3. B7大厦玻璃、石材幕墙工程建筑及结构图。4.工程技术规范玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001建筑幕墙 JG3035-1996建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-97建筑钢结构焊接规程 JGJ81-91铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范GB8013-875.材料标准铝合金建筑型材 GB/T5237-2000铝及铝合金轧制板材 GB3380-1997铝及铝合金产品加工的化学分析 GB/T3190低合金高强度结构钢 GB1597天然花岗石建筑板材 GB/T18601-2001天然石材产品放射防护分类控制标准 JC518-93干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件 JC830.1830.2-98浮法玻璃 GB11614-99钢化玻璃 GB/T9963-1998普通平板玻璃 GB17841-1999夹层玻璃 GB9962-1999中空玻璃 GB11944-89玻璃幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃 GB17841-1999优质碳素结构钢 GB669-1999不锈钢棒 GB1220-92连续热镀锌薄板和钢带 GB2518-88全玻璃幕墙支撑装置 GB8923-88多功能钢铁表面处理液通用技术条件 GB/T12612-1990涂装前刚才表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88热喷涂金属表面预处理通则 GB11373-89金属及其它无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金GB/T9793-1997硅酮建筑密封胶 GB/T14683-93聚硫建筑密封胶 GB/T14683-92中空玻璃用弹性密封胶 JC/T886-2001建筑窗用弹性密封剂 JC485-92建筑用硅酮结构胶 GB16776-1997北京市建筑工程安全玻璃使用规定京建法(2001)2号6. 性能检测方法建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能检测方法 GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 GB/T15228-947.安装质量标准玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001建筑装饰装修工程质量验收标准 JGJ50210-2001建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91装饰工程施工及验收规范 GB50222-95建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-95涂装前的钢材表面锈蚀等级和防锈等级GB8923-88建筑钢结构焊接规程 JGJ81-91建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑密封材料试验方法 GBT13477-928.国家现行有关强制性标准的规定。9.产品出产地的相关规范与标准。二、编制原则1、本施工组织方案仅适用于B7大厦玻璃、石材及金属幕墙工程。2、本施工组织方案是B7大厦玻璃、石材及金属幕墙整个外装工程具体实施的指导性文件。a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。b.对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。d.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。3、我司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。4、我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。5、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。6、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。7、科学地安排本工程雨季施工，确保质量。8、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。 9、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。10、我司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。 第二节 编制内容 本施工组织设计是针对B7大厦玻璃、石材、玻璃、铝板及阴影盒组合幕墙工程的施工，依据本工程招标文件、国家幕墙规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（我司根据总设计师设计意图，制定幕墙设计方案、确立设计思路、幕墙材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工和施工组织这三方面作了更为系统的阐述：1、施工准备在工程施工方面，我司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全。为此，我司将为本工程成立一个由总经理带队各部门领导做组员的协调小组，以做到对整个工程的运行达到无障碍沟通。施工前精选施工队伍，合理布置施工现场，认真准备工程技术和材料。 本工程准备工作主要从材料采购、劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。2、产品加工工艺 产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。3、施工内容本工程的施工内容是单元体、石材、点式幕墙、双层幕墙、铝板幕墙，玻璃幕墙开启窗、玻璃翼等工程的施工，在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、预埋件的放线、检查纠偏及幕墙的测量放线工作），到单元体、石材、点式幕墙、双层幕墙、铝板幕墙，玻璃幕墙开启窗、玻璃翼等部分工程的施工方案及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。此外，为确保本项目成为北京市“优良”工程，并配合总包使整体工程荣获长城杯，确保鲁班奖。围绕本工程，我司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。第三节 施工优势我公司是专门从事大型建筑外装饰工程设计、施工的专业幕墙公司，是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业。公司至成立以来，一直奉行把高品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。为保障此目标的实现，公司贯彻科学指导下的管理体系，确立了“以人为本”的管理核心，要求每位员工实事求是，认真负责，努力为社会提供最优质的服务。通过科学有效的管理，实现向用户交付100%的高品质产品，是我们的质量目标。公司一直把产品质量视为公司的命脉，严谨的质量管理体系完全符合幕墙行业的国家标准要求，公司还同时通过IS09001质量等多项体系的认证。一、幕墙设计优势 我公司成立了自己的设计研发中心，专门聘请了国外资深设计师，可以与本工程SOM公司设计人员进行无障碍沟通，拥有一批经验丰富的专业幕墙设计队伍。其中系统设计师3人，主设计师20人，设计师102人，结构计算师16人。图纸全部电脑设计，加上产品已经系列化、标准化，所以不论在设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要求。几年来公司研制出了各种性能优越的建筑幕墙和门窗产品，主要有：单元体、点式幕墙、双层幕墙、铝板幕墙，玻璃幕墙开启窗、玻璃翼、石材幕墙（背栓式）、等品种。公司每一项新产品，每一个工程所采用的产品都经过严格的性能测试，使产品的质量得到充分的保证。本工程主要是单元体、双层玻璃幕墙、石材组合幕墙、首层点式玻璃幕墙及雨蓬等项目的设计，其中雨蓬、玻璃门、不同幕墙连接节点是本工程设计的重点，我公司将重点考虑和认真负责对待。二、材料采购、加工优势 我司有一批质量好、信誉好的材料厂商常年合作，每年签订供应合同，足以保证材料及时足额供应。在材料加工制作上，我司拥有两大生产加工基地，配备有多条铝合金型材、铝合金单板、铝复合板、石材等深加工生产线，设备精度处于同行业之领先位置。公司驻地有105亩的加工基地，两台型材加工中心及其它机械设备，有设备齐全的大型单元体、门窗组装车间及注胶车间；外地有130亩的加工基地，两台型材加工中心及其它机械设备。为公司材料加工项目提供了有力保证。对每一种产品都制定了严格的质量标准，全部采用计算机程序加工中心和数字控制设备进行精确加工，公司为保证加工精度，购买了大量进口设备。管理上，严格按ISO9001质量体系来加以控制，从而全面保证了工厂内的产品加工质量。本工程主要是单元式铝板、玻璃、石材及铝型材和其它辅助材料的采购、加工，虽然本工程材料品种较多、规格及性能指标要求高，但是我司将充分发挥公司的人力、物力，严密组织，加强管理，保证在材料采购及加工上不会影响工程质量和工期。三、现场安装优势在安装能力上，公司现有国家壹级项目经理13人，贰级项目经理18人。有高素质的专业化施工队伍，近2600名安装工人，具有大型幕墙工程的施工经验，可同时施工多项工程。故我司有足够的技术能力满足本工程施工。在管理上，公司已通过ISO9001质量认证体系，几年来公司的质量管理始终严格按照ISO9001质量模式运行，有效的控制了产品质量，造就了一批有影响的幕墙精品工程。本工程施工，我司计划安排一支有经验、管理能力极强的队伍进行施工。现场安装测量是本项工程的关键，测量工作的好坏直接影响工程质量及安装进度，我司将派有经验有能力的测量小组进行本工程测量，在土建提供基准线的基准上，建立外轮廓基准点及特征控制点。每个楼层建立平面内控线，安装标高控制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标高基点也进行闭合差调整。第二章 工程概况第一节 工程简介1本工程位于金融街中心地段，A、B塔楼建筑主体高度（檐口）分别为99.28米、99.72米，层数为24层,一座3层的会议中心C，一座4层的办公楼D，建筑中间围成一个四季花园。2金融街B7大厦A、B、C、D、四季花园各部幕墙施工和安装主要内容种类如下：（1）单元式幕墙 A塔楼南北立面标高8.8米94.8米处B塔楼南北立面标高8.8米94.7米处 （2）双层幕墙（点式+框架）A塔楼东西山墙8.8米94.8米B塔楼东西山墙4.1米94.8米处采用双层幕墙D楼东南立面23层5.1米21.14米 （3）双层点式幕墙（内外层都是点式）四季花园东西立面（标高4.1m19.1m）和C楼北立面及西立面（标高8.1m19.1m）, 四季花园点式幕墙面积为1362.32，C楼点式幕墙面积为1580.88。（4）石材幕墙A楼南北立面首层，B楼南北立面首层标高0.48.8米，C、D楼各面外墙，四季花园南北立面及花园内墙。（5）全玻璃幕墙A、B楼首层主人口门旁。（6）点式玻璃雨蓬：A楼东北面一层入口、B南西面一楼入口、D楼西面一层入口、四季花园东西面一层入口。（7）明框玻璃幕墙B楼位于东西面双层幕墙的内层幕墙和楼冠两个部位，C楼西面、北面和D楼东面、南面、西面局部。（8）金属幕墙A、B楼位于楼冠部位。第二节 工程工期B7大厦A、B楼幕墙工程计划开工日期2004年7月15日，于2004年12月25日竣工，从时间上分析来说，整个施工工期相当紧，且施工内容较多，有单元体幕墙、双层幕墙（点式+框架）、框架式玻璃幕墙、石材格栅、避雷节点等施工内容，如何合理安排施工之间的搭接，是整个工程施工的关键，因而对设计、采购、加工、安装、各部门必须进行密切的衔接。a.对设计来说，在2004年7月15日必须将四性试验图、板片编号图、型材模具图、型材加工图、石材加工图、铝板加工图等主要图纸拿出来，为采购、加工、施工创造有利条件。b.对采购来说，依据设计的计量清单、加工单进行材料的采购，依据加工、施工的时间有计划地将材料陆续送往加工、施工地点进行加工、安装施工。c.对加工车间来说，依据施工现场的实际情况合理的有序的安排，把暂时不安装的材料，加工或未加工的放在车间，待要安装施工时立即送入现场，进行安装。d.对施工现场来说，各管理员了解熟悉总计划，分清把握总进度计划中的分阶段进度的控制点，在总进度计划的指导下，分别编制月计划、周计划、日计划。根据计划量适时调整人、财、物的量。每个星期召开计划进度协调会，检查落实各施工班组的计划落实情况。对推迟的计划进行分析，进行纠偏控制。在现场采用先进技术、先进工艺来确保计划的实施完成。合理调配施工人员。采用流水施工法进行交叉作业，或同步施工法进行施工。围绕2004年12月25日竣工，施工工期合理有序得进行安排。第三节 质量目标在施工的同时，我司承诺：本工程根据国家现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评，确保工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及北京市地方标准，达到优良工程，并按照ISO9000质量保证体系组织实施确保工程获得北京市“长城杯金奖”和“鲁班奖”，同时满足本工程的招标文件、技术规范及图纸要求。我司的具体措施是：运用ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。我司拟采取如下措施进行工程的质量控制：a.在设计质量上，首先经过设计论证，主设计师进行交底，使每一个设计人员明确主设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核。同时由现场项目经理进行必要的实测，确保质量。b.在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。c.在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经“三检”，即：自检、互检、专检，保证不合格品不进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检验，确保不因加工机械、器具、量具原因而影响工厂半成品的加工质量。d.在施工过程中，我们做到施工之前有设计、技术交底，隐蔽施工有记录，产品安装有检查，在各道工序上层层把关，确保本工程质量达到北京市“长城杯金奖”和“鲁班奖”。e.集团管理层在集团总裁的直接领导下，派专人定期巡检（每周两次）和不定期检查，发现问题及时反馈并监督整改，整改情况以简报形式上报总裁，从组织上确保质量保证工作踏踏实实的进行。第四节 工程特点分析一、 设计特点（1）从建筑外立面效果、线条、材料运用等方面来看： 从建筑外观效果分析，有以下特点：方和圆的结合、曲面与平面的结合、表现了东西方建筑风格的融合，极具现代感；采用多种现代建筑材料，色泽淡雅，通透感强，在竖向玻璃翼的衬托下体现建筑物的高大挺拔与稳重。而下部的石材外饰幕墙又使整个建筑显得稳重。 B7大厦B楼幕墙类型多种多样，其主要类型有弧形单元式幕墙；内层框架，外层点玻的双层内循环幕墙；带装饰条的斜幕墙；造型铝板幕墙；屋顶的造型玻璃天窗；首层的单层点玻幕墙；石材装饰幕墙。这是其他大厦所少见的，也是B7大厦的一个突出特点，这不仅可满足建筑不同部位的保温，通风，采光等功能要求，还可使大厦外饰变化多样，美观活泼，色彩丰富！ 与其他大厦不同，B7不惜笔墨雕琢楼冠，采用大面积点式玻璃天窗，竖向玻璃翼，装饰斜幕墙及铝板造型幕墙打造成特色屋顶，配以灯光夜景将使B7大厦有如戴着花冠飘然起舞的云中仙女，美妙多姿，这将为首都的市容增添一道新的风景。 B7运用多种幕墙体系又显示其良好的装饰效果，如低楼层的装饰石材格栅，中段南北面的玻璃翼，东西面的横向装饰铝槽，转角位的竖向造形铝板和顶部的横向装饰铝板，装饰斜幕墙等。这将使B7大厦外形线条分明，竖向玻璃翼可使大厦显得宏伟、挺拔，优美别致，与众不同，而且有助于提升作为国际化大都市北京的建筑水平。 B7大厦幕墙分格尺寸较大，如塔楼南北面弧形单元幕墙的平面分格为1.5米宽，东西面双层幕墙及裙楼单层点玻幕墙平面分格达3米宽。另外幕墙的框架型材在满足力学性能的情况下尽可能的减小截面尺寸，这可使整幢大厦室内明亮，视野开阔，从室外来看，大厦显得玲珑剔透，极富现代感。（2） B7大厦幕墙在构造设计上有如下特点：B7大厦B楼幕墙类型多种多样，其主要类型有弧形单元式幕墙；内层框架，外层点玻的双层内循环幕墙；带装饰条的斜幕墙；造型铝板幕墙；屋顶的造型玻璃天窗；首层的单层点玻幕墙；石材装饰幕墙。这是其他大厦所少见的，也是B7大厦的一个突出特点，这不仅可满足建筑不同部位的保温，通风，采光等功能要求，还可使大厦外饰变化多样，美观活泼，色彩丰富弧形单元式幕墙采用横滑型断热设计。排水采用逐层内排水，设有竖向玻璃翼，横向遮阳架、铝板、彩轴玻璃等装饰性和功能性构件。而且采用了可拆换设计。转角采用了整体单元，避免了漏水。框架幕墙横梁采用闭口型铝型材，具有较强的抗弯曲及抗扭转能力，能满足大分格幕墙的需要。需要用硅酮结构胶粘结型材，采用分离式设计，保证结构胶直接粘结到铝合金阳极氧化表面。楼冠斜幕墙设有横向装饰条。裙楼（12层）在点玻幕墙的外面设计有较大尺寸的装饰石材格栅，可在点玻幕墙的外面增添大厦的稳重感。二、 施工难点金融街B7大厦工程在金融街中心地段，紧邻阜成门南顺成街，交通便利。本工程A、B塔楼层数为24层。本工程外装形式主要为弧形单元幕墙和双层幕墙（点式+框架）及特色装饰屋顶，充分体现了本工程的多层次、多功能性，而且有多种幕墙体系组合。根据本工程的幕墙特点，现将整个大楼施工中的难点进行阐述：（1）本工程测量放线的工程量大且精度要求高，是本工程的一大难点。本工程A、B塔楼檐口高度为99.28米，而且带弧形，如何保证九十多米高的玻璃翼在一个垂直面上，这是本工程测量工作的一大难点。测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。我司采用三维立体放线法，具体措施如下：清理预埋件，基准轴线的测定及边线的测定；按：中边中边的循环测量方法，测定各支持点中心线位置；各中心线间距的全面校准并定位；底层基准水平线的测定与校准；定各支持点中心线的垂线。（2） A、B塔楼南北面弧形单元幕墙的安装是本工程的施工难点之一。1) 全单元板角位安装一般全单元渗水部位在转角部位，角位安装难度比较大，因角位处一般都有柱，需吊蓝配合施工，且角位安装不能直接影响到大楼立面效果。2）单元的收口单元板安装完毕后，总有一个收口位，收口位处理不当会造成漏水、受风力值减小。一般单位采用割边收口，单元板安装后进行打胶处理。图示3）玻璃翼的安装玻璃翼的安装，等待幕墙安装完后才能进行。因单元板对角线国标允许误差3-4。若单元板装一块之后紧接着就装一块玻璃翼，势必造成玻璃翼的蛇游曲线。4）单元板与其它系统交接处单元板与其他饰面在屋顶交接处会产生漏水，施工难度较大5）另外，该部分幕墙需确定和解决的难点还应考虑：如何实现弧形造型且具有良好的防水功能及方便安装；如何使玻璃翼固定牢靠、拆装方便，而且总高九十多米的玻璃翼如何保证在一个垂直平面上。A.一般来说，单元板块本身不宜做成弧面，但对于本工程来说，由于半径较大，用平面矩形单元板块组成折线代替弧形，已能满足外观效果的要求，在水平面内，两相邻单元的夹角为178.76,即相邻单元竖向型材插接时只需偏转1.24即可，我们用带91.24度夹角的公竖料解决此问题，所以直线代替弧线是可行的，也是最合理、最经济的。B.玻璃翼的固定：弧形幕墙玻璃翼的固定。不采用结构胶粘接，而采用不锈钢螺栓连接固定，而在夹层玻璃上打孔，用带尼龙套管的不锈钢螺栓将玻璃翼固定在铝合金型材上，玻璃与铝型材间加三元乙丙胶垫。玻璃翼外侧及上下两端均用铝型材封边装饰，上下两玻璃翼外侧铝型材封边之间用不锈钢针连结成一整体。这样整体承受侧向风力，可使玻璃翼保持在同一垂直面上。（3）双层幕墙的横梁扭转（翘尾巴），点驳头渗水。在幕墙施工中，横梁扭转（翘尾巴）现象较严重。点驳件头处易渗水现象较常见。（4）楼冠顶部施工楼冠顶部施工、主要以满堂红脚手架进行施工，脚手架的搭设有一定的难度。另外，如何保证安全施工是楼冠施工应重点考虑的问题。（5）材料品种多，加工复杂。设计师为了体现建筑立面的独特风格，在本工程幕墙中使用了多种类型风格的玻璃、铝板等材料，还使用了大量钢材，所以如何很好地控制本工程材料的区别，正确使用和保证加工质量尤为重要。我司将发扬一贯的严谨作风，详细列表，层层质检把关来保证材料加工尺寸的精确。（6）由于幕墙区域多，故接口太多，特别是首层收口部位。本工程使用了多种不同幕墙材料进行装饰，使得不同幕墙接口很多，如果处理不好，将会导致幕墙漏风渗雨，带来许多麻烦。所以施工中处理好本工程幕墙接口也是一个难点。我司将对收口作为重点来施工，做好内部协调，确保质量。综上分析，为确保本工程质量，我司将根据上述特点及具体情况，在施工中做到 “抓重点，攻难点”，并制定相应的施工方案，保证本工程质量让业主满意，创优质精品工程。三、 控制重点本工程施工中的控制重点主要有南北面的单元式幕墙,东西面的双层幕墙,楼冠的特色屋顶,首层的点玻幕墙,塔楼的双层点玻幕墙,各主入口的玻璃门。针对以上施工重点，可从以下几方面考虑：（1）单元板块的运输与吊装本工程A、B楼约有5500块单元板块，运输及吊装工作量大，合理组织单元体的运输与吊装是我司在本工程中考虑的重点。我司将组织专用车队，用改装好的130平板车进行运输。以每日运输100块单元体计，每天需进25车，每辆车运输2块，一天运输两趟，保证每天运输量在50车次以上。为了避免场地及时间受限制，在现场同时配备50个活动转架，保证板块卸车畅通无阻。考虑货车在晚上10点到凌晨7点才能进四环，我司将组织足够的人员和设备进行现场卸车，每辆车的卸车时间控制在10分钟左右。我司将分析各种不利因素，作出周密计划，采用流水外挂作业，将生产、运输、安装都集中由项目经理指挥、调度，按时间和部分组织单元体进场并存放入各楼层。单元体的吊装以在每二层搭设钢平台，用卷扬机吊至各钢平台，在楼层内用小车运至各部位。（2）预埋件的安装：详见预埋件施工方案。（3）全单元板片安装1）全单元板片安装、重点控制在角位安装上，单元板角位安装不好，容易产生渗水现象，角位安装相对平面来说难度比较大，角位处一般有柱，需吊篮配合施工，角位安装处拉一钢线，能确保角位误差控制在5之内。2）如何保证安装精度:特别是角度(因两相邻单元不是在一个平面上而是成178.76度夹角),要使幕墙在同一个圆弧上,另外，要保证玻璃翼在同一垂直面上。3）单元板收口依据施工顺序，单元板角位先进行安装，这样势必造成一个收口位，特别是在人货梯处更需要收口，若依顺序装，角位无法进行施工，割掉插接头，易造成渗水，整个幕墙，不成为一体。实施方案为在收口处中间留2块单元板，将左右各二块单元板向两方向移动，图示：中间两单元对接后，两台吊车同时起吊进行安装。完成单元收口，效果较佳。单元板与其它系统的交接处单元板在2层顶与3层交接处，须十分小心做好防水槽的安装。避免安装不当将水渗漏到吊顶内。4）其他注意事项如何保证弧形单元幕墙的加工精度。如何保证在搬运和运输中保护单元幕墙的玻璃翼和遮阳架。如何用最优化的安装顺序来加快安装保证工期。如何解决有玻璃翼和遮阳架带来的不利影响,在安装过程中如何注意不撞坏玻璃翼和遮阳架。（4）双层幕墙的横梁扭转，以及驳接头渗水。一般在幕墙施工中横扭转现象比较严重，影响了室内的美观，一般幕墙施工单位均采用后补救方法处理，效果不理想。而我司将通过严格的过程配合来解决此问题，防止横梁扭转。驳接头的安装，一般情况是橡胶垫进行防水，效果不理想，比较容易渗水，而我们将采用橡胶垫加密封胶处理，效果比较好。4）楼冠顶部施工：楼冠顶部施工较为复杂，主要依据脚手架进行施工，安装顺序由下向上逐一进行。首先对脚手架的搭设拟定方案，将脚手架立杆、横杆避开竖向龙骨、横向龙骨以及玻璃翼，然后再进行搭设。第三章 施工组织第一节 施工前准备一、施工准备工作计划（一）、施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。1、技术准备阶段从2004年5月10日到2005年4月8日，包括对施工图纸的方案设计、深化设计、图纸自审、图纸会审及确认、编制详细施工图、型材开模及样板制作、安装和检测等。2、物资准备主要包括建筑材料的准备，构配件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。时间安排在2004年7月至2005年1月初完成。3、劳动组织准备包括以下内容：建立项目组织机构；建立精干的施工队伍；组织劳动力进场；向施工队伍进行技术交底等。在进场前半月落实此项内容。4、施工现场准备包括现场控制网测量；临时设施的搭设；施工机具的安装与调试；材料储存与堆放等。二、技术准备及编制质量计划1、设计组织计划对本幕墙工程，承包方须承担幕墙的设计、加工、制作、安装及维修服务的全过程，设计是前提，决定了工程的内在质量，同时设计工作也直接影响材料的组织、订货、加工、组装、进而对整个幕墙工程进度起控制作用。所以，必须将设计工作纳入项目管理计划中，作为项目管理的一个重点项目，设计工作要控制好设计质量和设计进度。2、编制施工预算认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此，我司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。3、质量计划祥见后章节质量控制及保证措施。三、施工现场准备1、按照设计单位提供的建筑总平面图及座标控制网和水准控制点测设出外装平面控制网及标高控制线。2、确定施工用办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。3、安装高度施工设备：按照施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。4、保证好材料的储存和堆放，按照材料、零部件的需要量计划组织进场，并存放在指定地点。5、用水、用电： 在工程施工需用水、用电时，我司将提前五天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。并严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。四、作业队伍及管理人员的准备1、建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额；坚持合理分工与密切团体相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。2、建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业 、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式要求，为此，我司在确定施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。3、组织施工队伍进场工地的领导机构确定以后，我司将按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工队伍进场。同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活。4、施工前实地勘察项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件，核对施工范围与设计图纸是否有误差等。5、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详细地向施工队伍交代工程的施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，还将组织主要成员进行关键部位、质量标准、安全措施和操作要领的深入研究。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位职责任制和保证措施。6、制定施工队伍管理办法6.1、作业人员应熟知本岗位安全操作规程，特殊工种持证上岗，认真执行安全技术交底。6.2、制定公司的现场施工管理办法，对各项目经理部的现场施工管理实施过程控制，并组织项目经理开展现场施工的检查评比和奖罚工作。6.3、开展各项现场施工的检查、评比工作。6.4、作业人员应熟知本岗位安全操作规程，特殊工种持证上岗，认真执行安全技术交底。6.5、施工队分成若干小组，每组设一名组长，全面对本组的施工质量、安全负责。6.6、项目经理部要规范施工人员的行为，不准违章指挥和违章操作，不准乱动安全防护设施，不准扰乱社会治安，不准违法乱纪。6.7、工人进场第一天对其实行安全教育并考核。6.8、施工前要与施工队签订安全生产协议。7、建立健全各项管理制度为保证本工程各项计划的落实，顺利进行幕墙的施工工作，做好各项管理工作尤为重要。为此，我司将做好以下各项管理制度：工程质量检验制度与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；样板制度；材料出入库制度；安全操作及文明施工制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；机具设备使用保养制度等，做好以上管理制度工作对保证本项目工程的连续有序地施工 ，规范施工全过程事务起到管制作用。8、办理工地保险、施工许可证等有关手续工程开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。工程开工前，收集有关资料到建设部门办理施工许可证，以及办理当地规定的有关手续。五、物资准备1、根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定幕墙材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。2、根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。3、根据各种物资的需要量计划和合同，拟订运输计划和运输方案。4、按照现场临时设施平面布置图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点按规定方式进行储存或堆放。5、物资准备工作程序如图所示：施工预算施工方法施工进度计划资源需要量计划加工、定货，签订供应合同确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放储存保管使 用 第二节 施工总体流程第三节 施工图设计为确保本幕墙工程中标后图纸二次深化设计质量，达到良好的美观效果，安全可靠，科学合理，在原方案图的基础上能设计出更符合本工程要求幕墙施工图纸。我司将严密组织，加强管理，按设计工作量大小投入足够的设计及计算师，严格按照设计程序完成本工程图纸的二次深化设计，具体设计程序如下：1、设计任务下达a.工程中标后，项目管理中心向设计研发中心下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。b.总工办资料员负责接收设计任务单并报总工程师审阅处理，由总工程师将任务分配下去，设计室主任根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。2、设计任务消化a.主设计师消化理解投标交底、商务管理处的限额设计指标及项目管理中心下达的设计资料，校检投标文件、投标图纸及工程合同等资料，对其中的异议作记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调，将意见形成文件下发至设计室。b.主设计师根据协调意见，消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。3、确定设计主方案a.主设计师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。b.主设计师向结构组提交结构力学计算所需资料，结构组根据商务管理处的限额设计指标负责优化型材截面，降低设计成本，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。c.设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核，并作为薪酬发放的考核依据之一。4、会签图纸设计a.主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计，会签图的内容为：设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。b.会签图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出内部自评意见表，主设计师根据自评意见表对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人。c.设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况，然后由主设计师介绍工程设计情况，主设计师介绍完毕后，由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。d.主设计师按照评审结果并形成设计评审报告，评审小组成员在报告上签到。e.总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员对设计方案进行表决，设计评审过程结束。f.主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准，各职能人员按各自的职责认真审阅图纸，并在图纸审核意见表上作好记录，作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师，板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任。g.设计图纸签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜，图纸签字过程中主设计师应在上作好记录，外部会签以业主或设计院签字为准。5、会议评审的主要内容a.评审设计方案是否符合工程合同要求。b.评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。c.评审设计方案是否具有超前性、经济性，是否可行及是否满足安全规范要求。d.评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。e.评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。6、签字评审的主要内容1).校对人员审查内容a.图纸及设计文件是否符合合同要求。b.图纸及设计文件是否完整、统一。c.检查图纸的配套及相互关系。d.图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调。注意立面分格与工程外观效果相协调。e.节点、零（组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，防空气渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。f.材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求，检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。g.结构计算参数选用是否合理，计算结果是否正确。2)审核人员审查内容a.工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。b.分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。c.结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。d.主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理处下达的限额设计指标范围内。e.工程图纸及设计文件的完整性。f.工程设计成本效益自评表，要求设计人员在保证质量及安全的情况下尽量降低设计成本。3)标准化人员审查内容a.图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。b.图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。c.图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定。d.技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效