管算合一,古今一理.doc

管算合一，古今一理 会计由古代的单式记账法过渡到近代的复式记账法，再进一步的发展形成现在日趋完善和成熟的会计体系，它经历了一个漫长的过程。但在这一漫长的发展过程中，有一个道理却是亘古不变的，即“管算合一”。管，指的是财务管理。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理是对财务活动的全过程所进行的管理, 它是一种价值管理, 渗透和贯穿于企业的一切经济活动中。财务会计主要从事核算工作，其特点是严谨，原则性和政策性很强，工作领域相对固定，而管理会计则要灵活得多，二者的融合，就可以将会计工作从有限的空间向无限的服务领域扩展，不仅拓宽了会计从业人员的工作视野，也将会计理念带入更广阔的管理天地。这样就为会计体系的发展提供更多更优质的资源和素材，从而推动会计理论研究体系的可持续发展。管理会计与财务会计的融合，有利于从整体上把握各种理论的相互联系，财务会计的改革，要充分考虑管理会计的要求，保证会计信息共享的最大化；管理会计的发展，要遵循财务会计的准则和制度的约束，这样有利于形成一套完整的理论体系。其次，在实践中若把二者综合起来进行操作，则会增加企业管理的效率和质量。如运用管理会计的理论对企业量本利的分析，可以计算出某种产品的盈亏平衡点。有了盈亏平衡点这一数据后，在财务上我们就可以合理安排好企业的生产资金，控制产品的生产成本，从而提高企业的生产效率。管理会计，它的作用不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在。若把二者相融合，我们就能为企业的财务管理提供一个更为全面的信息平台，综合企业财务的历史、现在、未来信息，更好地为企业的管理服务。会计系统是一个信息生成和利用系统，财务会计与管理会计是现代会计的两大支柱。在我国，一直存在着“财务会计对外，管理会计对内”的传统观念，但是随着会计理论的发展和会计职能的发挥，这种观念逐渐被打破。本文从管理会计是财务会计的延伸与发展入手，阐述了管理会计与财务会计融合的基础，提出了在理论和实践中，将管理会计与财务会计相融合是可行的，也是会计发展的必然趋势。随着计算机信息技术的发展，财务会计工作实现了从手工作业到电算化作业的转变，从而使财务会计传统的记账、算账、报账的管理职能变得轻松容易。财会人员从大量简单、重复的工作中解放出来以后，使他们有了更多的时间和精力来思考如何提升企业的财务管理水平，以实现会计职能从单一的记帐、算帐、报帐向参与企业经营前景预测、经营决策、经营计划、对企业经济活动及其过程进行控制和评价的转变。实现传统的财务会计与管理会计相结合，更好地发挥财务会计在企业经营管理中的作用，为提高企业经济效益做出更多。同时市场经济的发育完善和我国加入WTO以后，市场竞争变得更加激烈，企业作为市场经济的主体，要在越来越激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须努力提高自身的经济效益。管理会计运用数量经济分析、风险分析、数理统计推断、管理工程学、现代决策论、控制论、信息论、电脑技术等特有方法，从成本的性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、投资决策、全面预算、成本控制、责任会计等多个方面着手，全面提高企业的会计管理水平，为降低成本，减少费用，避免决策失误，提高经济效益，提供了理论支持和技术保障。因此企业要想提高经济效益，就必然需要管理会计。那么财务会计和管理会计有什么共同特点吗？首先，财务会计与管理会计它们同属于一种管理活动。财务会计和管理会计都是企业管理的重要组成部分，都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业经营管理提供数据支持。它们是现代企业会计的两大分支，既相互独立，又相互依存，既互相制约、又互相补充。财务会计，是按照会计法律法规和企业的规章制度的要求，通过对企业“生产过程的控制和观念的总结”，即通过会计核算和会计监督来参与企业经管理的。管理会计则是根据企业经营管理的需要，运用一些专门的方法和技术，通过预测企业的经营前景、参与企业的经营决策，制定企业的经营计划，对企业的经营活动及过程进行控制和评价来参与企业的经营管理的。其次，财务会计与管理会计的最终目标一致，都是为企业的经营管理目标服务。财务会计与管理会计同处于现代经济条件下的现代企业环境中，它们的工作对象基本相同，都是企业经济活动过程中的价值运动。财务会计通过对企业经营活动的记录、核算、监督、控制和报告来反映企业的经济活动及其结果，为企业经营者提供决策依据。管理会计则是利用财务会计记录的各种经济信息，通过一些专门的技术和方法，进一步加工和利用，以预测和规划企业的经济活动，并对其过程加以控制和评价。它们共同为实现企业的经营管理目标和满足外部的信息需要服务。会计核算是基础。从人类出现剩余产品起, 会计工作出现时就以记录为主要目的。随着社会的演变, 会计的核算职能也由单纯的记录转变为通过确认、计量、记录、报告,从数量上反映各单位已经发生或完成的经济活动,同时为企业的经济管理提供财务信息, 财务信息的提供主要是各种会计报表。从会计的发展过程看, 任何单位的经济业务活动都离不开会计核算, 全面、准确、系统的财务信息也离不开会计核算。会计核算要规范、会计基础工作要不断完善, 各个总账、明细账、会计报表之间要相互钩稽, 内容清楚, 能真实反映企业的财务状况和经营成果, 使企业的会计资料能够真实地为企业各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。如果会计核算不规范，会计信息就不会准确、完整，就不能产生最佳的财务管理效果，甚至会误导管理，误导决策，给企业带来不必要的损失。同时，企业的财务管理也就没了经营活动的基础信息, 财务管理也就无从谈起。因此, 会计核算是财务管理的基础。财务管理是核心。财务管理是根据企业的实际情况, 利用会计核算所提供的信息对企业的财务活动进行预测、计划、控制、考核和监督, 它是以价值形式对企业的生产经营活动进行的一种综合性的经营管理。随着我国市场经济进程的不断加快, 企业管理以财务管理为核心的思想已成为共识。为什么说财务管理是企业管理的核心? 因为财务管理控制着企业的血液资金, 并渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配, 都与财务管理有关。企业的生产、经营每一个环节也都离不开财务的反映和调控。财务管理在企业管理中的核心地位是一种客观要求, 也是企业的现实需要, 直接关系到企业的生存和发展。会计核算为财务管理服务, 是对企业经营过程和结果以数据形式进行反映; 财务管理是根据企业财务报表等信息资料, 采用专门方法, 系统分析和评价企业财务状况、经营成果, 反映企业在营运过程中的利弊得失和未来发展趋势, 从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理对财务人员提出了更高的要求, 企业要培养高素质的财务人员, 特别要培养高素质的财务管理人员, 这样才能有利于企业对日常营运资金的严格管理与调剂, 有利于企业在投资活动中, 根据企业真实的财务状况做出正确的投资分析和决策, 获得投资收益。会计核算和财务管理既有不同又有联系, 会计核算是基础, 财务管理是核心。企业在经营管理过程中, 不能重核算轻管理, 或者重管理轻核算。企业在搞好会计核算的同时更要加大财务管理力度, 充分发挥财务管理的职能作用。要想处理好管与算的关系，真正做到“管算合一”，企业应做好以下几点：第一，要提高对财务工作的认识。企业领导要勇于突破传统的管理思想和管理方法, 敢于接受先进的、科学的管理理念, 并致力于企业的经营活动中加以实施, 同时结合企业实际情况, 制定出合理完善的财务管理制度。第二，要提高财务人员的综合素质。企业要有计划地组织财务人员学习会计基础工作规范、会计准则和制度等法律、法规文件, 提高财务人员的理论水平和职业判断能力，培养综合性的财务人员。第三，要提高企业信息化管理水平。要建立会计信息系统, 充分开发利用信息资源,为企业决策服务, 指导企业生产经营活动, 做好信息反馈工作, 保证企业经营目标实现。同时, 还要加强财务自身的信息化建设, 包括选择充分正确的分析指标、运用科学可靠的分析方法