专业管理师论文-论ABC分类控制法在企业存货管理中的应用.doc

专业管理师论文 论文题目：论ABC分类控制法在企业存货管理中的应用 论ABC分类控制法在企业存货管理中的应用摘要：本文介绍了财务管理中存货管理关于存货的日常管理方法之一的ABC分类控制法及如何在我公司存货管理中应用ABC分类控制法对存货进行管理。关键词：存货 ABC分类控制法在企业的流动资产中存货占有很大的比重，它是流动资产的核心，在实物形态上，由于它经常不断地处于消耗、销售过程中，所以它是一项流动性很强的资产，存货是指企业为了正常经营而购进的货物以及尚未销售或正在加工中的物品，具体包括商品、原材料、燃料、辅助材料、在途材料、包装物、低值易耗品、自制半成品、委托加工物资、产成品、在产品等。我们企业持有存货不仅有利于生产过程的顺利进行，节约采购费用与生产时间，而且能够迅速地满足各种订货的需要，从而为企业的生产与销售提供较大的机动性，避免因存货不足带来的机会损失，然而存货的增加必然要占用更多的资金，将使企业付出更大的持有成本，而且存货的储存和管理费用也会增加影响企业获利能力的提高，因此，如何在存货的功能成本之间进行利弊权衡，在充分发挥存货功能的同时降低成本增加收益实现它们的最佳组合成为存货管理的目标，尽管有些企业在自动化程度很高的情况下提出了：“存货向零进军”的口号，但真正要达到这个目标还为时过早，这是因为存货在当前生产程序不规则、不协调或商品供求不平衡时始终起着十分重要的缓和矛盾的作用。何况纵使存货为零，即使存货周转率为无限大，则企业将永续不停地采购或催工，目前还是不现实的。所以在当今存货在任何类型的企业中都是名目繁多占用金额比较巨大的资产项目之一，一般约占资产总额的30%-40%左右，这方面资金利用程度的好坏对于整个企业的财务状况及财务成果影响极大，正因为如此，加强存货管理，尽可能的采用科学方法做好存货的控制与规划工作，使存货保持在一个“最优的水平”就是存货不要过高也不要过低，需保持一个最适当的水平，如何保持最优的水平，就是在确定合理库存的基础上确定经济进货批量，确定了经济进货批量，企业拥有了最优的库存然后就是存货的日常管理，存货日常管理的目标是在保证企业生产经营正常进行的前提下，尽量减少库存防止积压。实践中形成的行之有效的管理方法有存货定额管理法、存货供应时点控制法、存货储存期控制法以及存货ABC分类控制法，本文主要介绍ABC分类控制法。所谓ABC分类控制法就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行品种重点管理，分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。存货ABC分类的标准分类的标准主要有两个，一是金额标准，二是品种数量标准，其中金额标准是最基本的，品种数量标准仅作为参考。A类存货的特点是金额巨大但品种数量较少，B类存货金额一般品种数量相对较多，C类存货品种数量繁多但价值金额很小，三类存货的金额比重大致为A：B：C=0.7：0.2：0.1，而品种数量比重大致为A：B：C=01：0.2：0.7。可见由于A类存货占用企业绝大多数资金，只要能够控制好A类存货基本上就不会出现较大的问题，同时A类存货品种数量较少企业完全有能力按照每一品种进行管理。B类存货金额相对较小，企业不必象对待A类存货那样花费太多的精力，同时由于B类存货的品种数量远远多于A类存货，企业通常没有能力对每一具体品种进行控制，因此可以通过划分类别的方式进行管理，C类存货尽管品种数量繁多但其所占金额却很小，对此企业只要把握一个总金额也就完全可以了。2、A、B、C三类存货的具体划分具体过程可以分为三个步骤（1）l列示企业全部存货的明细表并计算出每一种存货的价值总额占全部存货金额的百分比，（2）按照金额标志由大到小进行排序并累加金额百分比，（3）当金额百分比累加到70%左右时。以上存货视为A类，百分比介于70%-90%之间的存货为B类，其余则为C类。以我公司今年10月份的存货为例，存货分为39大类，总金额为113,924,080.18。按金额多少的顺序排列并按上述原则将其划分成A、B、C三类。1级物料类别10月底 期末结存金额 金额比重累计金额比重类别70生产用大宗原材料(小计) 65,178,182.58 0.5721 0.5721 A类63耐火材料(小计) 6,731,289.21 0.0591 0.6312 53油品、化工产品、实验试剂及器皿(小计) 5,301,431.83 0.0465 0.6777 97专用设备及零部件(小计) 5,130,164.34 0.0450 0.7228 61金属制品(小计) 4,109,738.30 0.0361 0.7588 B类94待调整物资(小计) 4,003,941.01 0.0351 0.7940 03阀门类(小计) 3,552,541.80 0.0312 0.8252 06液压设备及元辅件(小计) 2,464,871.61 0.0216 0.8468 05轴承类(小计) 1,873,313.97 0.0164 0.8633 39线、缆、桥架及附件(小计) 1,653,538.33 0.0145 0.8778 30工业自动化仪表(小计) 1,545,637.05 0.0136 0.8913 37输变电产品及绝缘材料(小计) 1,464,516.27 0.0129 0.9042 38电机及配件(小计) 1,293,683.30 0.0114 0.9155 C类51塑料、橡胶制品、石棉、尼龙制品(小计) 1,070,822.08 0.0094 0.9249 99炼铁厂非标类(小计) 1,045,271.14 0.0092 0.9341 11起重机、葫芦、卷扬配件(小计) 882,261.20 0.0077 0.9419 10减速机及配件(小计) 876,384.11 0.0077 0.9496 14输送振动设备及配件(小计) 767,449.83 0.0067 0.9563 01泵及其配件类(小计) 669,090.32 0.0059 0.9622 02管道及其附件(小计) 574,011.51 0.0050 0.9672 64密封材料(小计) 518,952.78 0.0023 0.9695 36电子元器件(小计) 457,390.64 0.0040 0.9735 04机械零件(小计) 389,084.67 0.0034 0.9769 08紧固件类(小计) 317,169.20 0.0028 0.9797 52工器具(小计) 311,597.79 0.0027 0.9825 50五金、电料、消防器材类(小计) 267,105.31 0.0023 0.9848 66劳保、日杂及办公用品(小计) 261,674.17 0.0023 0.9871 31仪器仪表元器件(小计) 215,485.60 0.0019 0.9890 62水暖器材、建筑材料(小计) 185,947.69 0.0016 0.9906 07气动设备及元附件(小计) 174,039.94 0.0015 0.9921 34光学实验电子测量环检仪器(小计) 145,511.13 0.0013 0.9934 09风机及配件(小计) 113,921.49 0.0010 0.9944 15交通运输设备、锅炉、压力容器、衡器及配件(小计) 100,957.59 0.0009 0.9953 35计算机网络及通讯设备(小计) 89,068.30 0.0008 0.9961 13机床、工程设备、电焊及焊接材料等(小计) 64,961.98 0.0006 0.9967 12气体压缩机及制冷、保温、过滤设备(小计) 58,966.82 0.0005 0.9972 32仪表管路及附件(小计) 38,363.87 0.0003 0.9975 33电工仪器仪表(小计) 25,741.42 0.0002 0.9977 合 计 113,924,080.18 0.9977 3、ABC分类控制法在存货管理中的运用通过对存货进行A、B、C分类，可以使企业分清主次采取相应的对策进行有效的管理、控制，达到降低成本、增加效益的目的。我公司A类存货包括生产用大宗原材料、耐火材料、油品、化工产品、实验试剂及器皿类、专用设备类，这四类存货的金额占存货总金额的72.25%，其中生产用大宗原材料又占第一位，占整个存货总金额的57.21%，因此在对A类存货的控制中重点是生产用大宗原材料。生产用大宗原材料如下表：原材料库存明细表 二六年十月三十一日 会企01表附表13 品 名 实际成本 一、原材料 1、烧结铁粉 20,127,778.00 2、竖炉铁粉 10,031,114.23 3、印度粉 - 4、澳粉 - 5、澳块 2,518,882.53 6、氧化铁皮 - 7、废钢 35,302.60 8、废钢C级 - 9、生铁 1,582,453.30 10、铁渣 35,897.44 11、废钢筋 1,247.28 12、合金类 5,956,316.87 13、外购烧结球 - 14、白灰粉 51,312.60 15、白云石粉 8,367.85 16、萤石 162,019.69 17、膨润土 158,208.80 18、低温催化添加剂 0.01 19、金属化球团 124,068.50 20、高铝细料 13,384.94 超低温烧结矿化节能添加剂 135,978.45 22、黄土 357.17 23、锰矿石 14,192.21 24、铁屑 561.32 25、轻烧白云石粉 - 26、沙子 2,749.70 27、轻烧白云石 3,584.02 28、白灰块 34,163.78 29、精炼炉小白灰块 9,775.89 30、白云石块 - 合 计 41,007,717.18 二、燃料 1、取暧煤 977.44 2、烟煤 34,217.36 3、洗精煤 6,834,456.55 4、无烟煤 57,250.83 5、优沫煤 183,541.72 5、焦炭 14,637,810.89 6、焦丁 - 7、焦粉 2,422,210.61 合 计 24,170,465.40 累 计 65,178,182.58 对这些原材料必须按品种进行控制，计算出它们的最佳库存量，在合理库存的基础上计算出它们的经济进货批量，在保证生产不间断的情况下降低采购成本和持有成本，提高企业效益。B类存货包括八大类，包括金属制品、待调整物资、阀门类、液压设备及元辅件、轴承类、线、缆、桥架及附件、工业自动化仪表、输变电产品及绝缘材料。这些材料品种繁多不可能按品种进行管理。只能按类别管理。其余C类存货则只要控制总金额就可以了。目前，我们工作中