媒介排期基础-排期是怎么炼成的.ppt

TP经验分享 forSPs GMT 目的 日程 日程 日程 1 购买简报下达 排期SpotPlan 规划期信息收集到达率曲线 ReachCurve 点成本 CPRP 购买简报在媒介行程的不同阶段 传递的信息不同 投放行程规划MasterPlan 投放行程规划MasterPlan 准备期信息更新特殊事件 Events 媒体信息更新 正式购买简报需要包括以下信息 媒介信息目标人群预算 总预算 各级媒体比例 分市场预算投放周期覆盖市场投放力度 GRP Reach 1 3 or 版本比例黄金时间比例周比例 产品信息产品定位 高 中 低端生命周期 上市 持续 促销 品牌形象主要竞品信息 客户信息频道 节目偏好投放模式偏好 布点连排 散打区域经销商建议 1 购买简报下达 正式购买简报 1 购买简报下达 正式购买简报 购买简报是前期策略工作的结晶 全国排期优化以及地方排期制作都将以此为基础 清晰 详细的购买简报 能够降低沟通成本 减少返工次数 节省工作时间 排期制作也将更加精准 日程 电视排期制作 全国排期优化 1 全国排期优化 优化的意义 1 优化的意义使用相对少的花费 Spending 最大化曝光频次 Spots 达到最好的广告投放效果 GRP R F 点位尽量处于黄金时间 P F 且质优 ProgramAffinity 并且最终能够完成KPI的指标 KPI 频道数量 覆盖范围 2 选择频道类型 600 城市 3000 频道 全国覆盖 区域覆盖 地方覆盖 频道数量 3 000 Tips 电视台资源为国家垄断资源 价格体系不透明 Tips 有线电视以及数字电视的推广和快速普及 使每个城市能够接收到的频道数量达到50 80 央视 19个频道 省台 地方台 卫视 43个频道1个教育台32个省级卫视10个非省级卫视市级 如深圳卫视 省级卡通频道 如北京卡酷频道 境外频道 如凤凰卫视 2 选择频道类型 各级媒体收视占有率 Datasource CSM2006 20091H 4 allratingmarketsgroup 收视占有率 2 选择频道类型 各级媒体现状 2 选择频道类型 2 选择频道类型 各级媒体预算比例 2 选择频道类型 各级媒体预算比例 3 全国排期优化 选择优化方法 将全部央视或卫视广告插口列表 填写全部市场的推及人口 预估各广告插口在这些市场的收视率 计算该条节目线千人成本 然后按照千人成本 从低到高排序 将全部央视或卫视广告插口列表 填写全部市场的CPRP 预估各广告插口在这些市场的收视率 计算该条节目线点成本以及收视率的乘积和 将该乘积和除以该节目线净价 得到价值比例 然后从高到低排序 按照千人成本排序 按照价值比例排序 千人成本最低 总预算最低 3 全国排期优化 选择优化方法 4 全国排期优化 完成优化 全国排期优化 汇总 日程 Localspotplan Local排期制作常见问题买后分析Topic Localspotplan Local排期制作常见问题买后分析Topic SP的疑问 面对challenge CPRP OverBudget GrpsUnder OverDeliveryReach不准PIB比例找答案 Local排期制作 买前分析了解购买简报栏目选择收视率预估到达率预估优化预留位置 完成计划总结 错综复杂的媒体覆盖对制定Local排期的影响 地方市场 1 2 3 4 CCTV对地方的影响 卫视对地方的影响 省台对地方的影响 地方台的影响 ReachCurve 确定投放目标到达率 DataSource 山东F25 39 Urban 2009 May June 1 买前分析 1 制作Reachcurve 2 给出市场平均CPRP水平 3 优化计算央视卫视Spillover到地方的Grps水平 4 通过reachcurve找到产品需要达到的到达率水平 找出相应需要的GrpsLevel并根据提供的CPRP给出市场相应的Budget 2 了解购买简报 了解购买简报 了解购买简报 基本信息 1 客户2 产品3 目标观众4 完成期限 1 投放期限2 广告长度3 投放市场4 预算5 目标收视点 央视 省卫视 省台 本地台 6 计划收视点成本 CPRP 7 是否存在补偿档次 CPRP保点 1 广告版本2 黄金时间比例3 周末 工作日比例4 节目类型5 预算范围之内6 控制CPRP7 到达率 到达频次的要求8 首要的媒介目标 投放信息 计划要求 3 栏目选择 我们总是期望 使用最好 最低 的价格购买到最好的时段和最好的栏目 制作排期的过程 就是平衡三个指标的过程 栏目选择 CPRP和R FBalance 从获得最便宜的CPRP的视角出发 我们应该做些什么 高rating高CPRP高rating低CPRP低rating高CPRP低rating低CPRP 我们如何选择 高rating低CPRP低rating低CPRP高rating高CPRP低rating高CPRP 可能面对的情况 最优选择 很少选用 从来不用 第二选择 用最低的成本达到最大的R F目标 栏目选择 CPRP和R FBalance R F分析 成千上万种选择 不同频道组合 不同的Day part组合 不同节目组合 栏目选择 CPRP和R FBalance 最好的timeslot和好的CPRP 最好的timeslot可以产生好的reach 试验试验试验 直到找到最佳组合 栏目选择 CPRP和R FBalance 请一定记住 市场中没有永远不变的黄金组合 一切和cost以及rating有关的因素都会影响最佳组合的结果 了解简报市场媒体环境知道目标观众喜欢看什么节目清楚广告段的数量 具体分布 了解哪个广告段收视率最高电视剧排片表及热门综艺节目的安排应随时掌握确认广告段位的位置 栏目选择 了解市场 TP基本功 栏目选择 CPRPTable 评估选定时期内各广告段收视率表现预估在将来计划中收视率表现收视成本排序 40 资料来源央视索福瑞 35个电子监察市场 114个日记式收视率市场 日记法数据测量仪数据 4 收视率预估 41 总体来讲 电子收视仪的收视率比日记法低一些 主要反应在黄金时段 而非黄金时间反而比日记法高 以无锡为例 目标观众 15 人群 49 总体平均 0800 2400 17 白天时段 0800 1759 190 黄金时间 1800 2230 15 深夜时段 2230 2400 54 4 收视率预估 基础介绍 42 有收视数据的市场 以过去一个月或三个月的实际收视表现的平均数值作为标准 无收视数据的市场 SpotsBuy 对市场收视率预估的标准化 而不是随意设定 收视率预估 原则 43 根据有类似市场的数据进行评估 媒介环境 地理位置 媒体的建议 SpotsBuy 收视率预估 没有电视收视率的市场 收视率预估 有电视收视率的市场 季节性的变化 预测收视率 Target的选择 频道定位 收视习惯 特殊活动的影响 栏目偏好性 确定收视市场 收视仪或者日记法 目标人群生活形态 量化方面的考量 质化方面的考量 收视率预估 选择适当的收视率预估时期 收视率预估时期非常重要 选取这段日子内收视表现的平均 避免公众假期 特殊时期 例如 春节 五一 十一 奥运会 特别受欢迎的电视剧 真人秀节目也要排除在外 例如 一般为此市场之前一段时期收视表现的平均值 收视率预估 我们预估的收视率是广告收视率 收视率分类 1 某段时间的收视率2 节目收视率3 广告收视率 排期的预估 收视率预估 如何提高电视剧收视率预估准确性 了解目标观众喜欢的电视剧类型收集电视剧信息 演员 导演 剧情 借鉴相同电视剧在其他市场的收视表现 市场 北京目标观众 P25 44时期 Mar 07 举例 收视率预估 预估收视率重点 预测趋势 媒介健康趋势 电视台健康 读者身份 印象 事件趋势 如 上一次奥运会效果如何 类型趋势 如 真人秀效果如何 流行出版物效果如何 媒介交互影响 如 政治新闻对各频道影响 49 季节性 第一 四季收视率最高 夏季收视率低 50 超级女声 Rating Share 目标 F20 402005年5月6日 8月28日时段 Fr 2030 233011PMmarket 51 真人秀 52 社会因素 May 9Breakthrough1500 Jul 4Breakthrough1700BankofChinaIPO 频道 SHCCJ目标 P15 上海股市繁荣推动金融收视 53 2006世界杯 即使在休赛期间收视率也在增加对地方电视的影响 54 收视率预估 结论 过去3个月的基准不能作为最合理的标准以上对收视表现的分析是个总体概论 对单一市场的分析应该考虑更多 例如 CCTV在北方和南方市场的影响是不同的例如 冬季对北方和南方市场的影响也是不同的如果有节目 电视剧的信息 应该加以利用在当地排期的制作过程中 必须考虑季节性的因素团队领导应该对信息交流的质量加以控制预估收视率是一门艺术 没有完全的精确 5 到达率预估 将计划排期表导入数据调研系统 得出相应收视点 到达率选择事前测算的时期去年同期最更新数据参考购买后分析 但必须确保购买后分析的数据是适合将要投放的计划 特别是在频道和节目线的组合上预估到达率 到达频次 6 优化 并非所有的群体天生平等运用评估分析频道的时段 节目可能需要更高的收视点成本 以期切实优化到达率短时活动使得收视点成本增加 因为需要营造更多的时段来保证质量 到达率 有缺陷的时段计划与失控的Bonus导致群体投放过量 到达率反而不足 57 以最低的成本完成最高的媒介效益 最高的有效到达率目标 优化 主要目标 成千上百种的选择 不同的频道组合 优化 QualityBuy CostBuy QualityBuy CostBuy TGI 客户愿不愿意牺牲20 的Cost 提升10 的TGI QualityBuy 59 优化 对观众群细分 实现更高的到达率 优化 实现目标的不同方法 7 预留位置 完成计划 联系媒体 预留计划点位检查是否达成购买简报的要求核对刊例价及折扣标注定位期限 广告素材期限如有特殊要求 一一罗列完成计划排期表 62 8 总结 清楚的排期要求详实的媒体节目信息准确的收视率预估合理的媒体预算分配优化的频道 节目组合其他事项的考虑 好的电视计划排期表 Localspotplan Local排期制作常见问题买后分析Topic 常见问题 1 一条龙 购买还是 隔日 购买效果更好 连播与跳播的问题 2好栏目 好广告 买栏目还是买位置的问题 3深度沟通还是广泛覆盖 有限频道下的栏目组合 常见问题 1连播还是跳播 常见问题 2 好栏目 好广告吗 如何区分栏目收视率与广告收视率广告插口不同 收视率不同 因此点成本 CPRP 不同先确定好的栏目 然后确定要好的广告位置 广告与栏目的关联性 法制进行时 特别关注 天气预报 7日7频道 北京您早 生活面对面 快乐生活一点通 每日文娱播报 电视剧 DataSource BTV1 BTV10 CETV1 CETV3 2009 3 2009 5 15 CSM PM 选择广告插口的技巧 DataSource BTV 4 2009 3 2009 5 15 CSM PM 常见问题 3深度沟通与广泛覆盖的适用条件 预算有限 目标受众群狭窄 注重3 有效到达率 广告投放弱于竞品 预算充裕 目标受众群广泛 注重1 到达率 广告投放强于竞品 深度沟通 广泛合作 Localspotplan Local排期制作常见问题买后分析Topic 买后分析 1 买中监控2 买后分析 广告监测 买后效果分析 买中监控 如何监控投放效果 广告播出次数监测广告是否正常播出 广告播出在哪个广告插口 段位位置如何 是否出现错漏播 如何解决 黄金段比例完成情况如何 广告收视点监测实际广告广告收视率如何 预估是否准确 收视率上涨 是否需要适当降低投放力度 收视率下降 如何调整计划或进行补偿 不同市场间是否需要平衡预算 买后分析 告诉我们 买后分析 Grps买后分析 买后分析 我们能从中学到什么 节目及套装的实际收视率找到广告段的确切时间相同节目不同广告段的收视率差异收视点与到达率之间的联系与竞争对手的购买后分析做比较 Localspotplan Local排期制作常见问题买后分析Topic Topic BuildReach BuildFrequency Build1 or3 CPRPGuarantee BuildReach BuildFrequency Build1 or3 1 Build1 多频次多媒体覆盖 截留收视人群 全天多时段购买 增加命中机会 购买多频次套播 等等 2 Build3 增加高收视时段购买 点位段位相对集中 等等 不能给出确定的结论 只是提供一些经验供大家参考 CPRPGuarantee 简单归纳为3种形式 1 折扣下单 承诺保点 收视估值调节点成本 2 Deal刊例 根据需要收视点数量确定价格 3 买赠形式 SP的疑问 Maybe CPRP OverBudget GrpsUnder OverDeliveryReach不准PIB比例 SP和TP和谐之后才能演奏出优美的乐曲 谢谢 请提问 日程 KPICatch 窗口 TPD的职能 WhatisKPI Howtotrack controlKPI example Theclientslikeagirlwhoyoufallinlovewith 1 WhatisKPI Love belovedProve tobeproved Girls clients Couldyoutellmehowmanyyouloveme She clients You Loveismeasurable deliverable Notonlyaguarantee Butameasurable deliverableguaranteethatfinallytobedelivered YoucouldcallitKPI KeyPerformanceIndex WhatagoodloveKPIcoulddo Toprovewe reapproachingAmeasurableindicatoronourperformanceAbonuswegainforexceedingperformanceAreasonablealignmenttomanageclient sexpectationAbasisfortargetnextyearAbasisforaudit When Youhappentogain100 incentive thatmeans50 ofthetotalpossibility Thegirl clientdoesn tknowhowtosetagoodchallengetoyou49 godhelpsyou 1 ShereallylovesyouBut99 oftheresult youwillbeterriblenextyear 2 Howtotrack controlKPI UnderstandwhattheclientwantMonthlyupdatetheaccumulatedKPIdeliverystatusImmediatewarning make goodNegotiatefortheunderdeliveryRemindvendorsthequalityunderdeliveryOptimization morescenariotestOrabiginvestmentdirectionchangerecommendationbasedonoptimizationtocatchuptheKPI technicalwayOrstarttotalktoclienttoseeanychanceofrevisionoftheKPI lastchoiceDon tdo waituntilthelastminute CPRP 08vs07 inflationshouldbelessthan6 includeCCTV PSTV GRPTolerance 10 15 underover 10 shouldbecompensatePrimeTime 70 F3 L3 60 withoutloading Reach3 5 AKPI Anexampleoftrack controlKPI ClientA CPRPPerformance Challenge Benchmark Y07Again100 incentive Maybeterrible Thereare4AcampaignsimplementedinJ A 08 KPIperformance Actual Weguarantee6 inflationYOY actualresultis31 now Analysis CPRPisfrom LocalTV s CPRP looksverycheaperinthismeasurement BUTthisCPRPmeansNOTHINGtous normallyweusethistocompareYOYCPRPinflation butWHENincludingnationalTV wecouldn tcalculateinthisway Furthermoretheyarebaseondifferentaudiencepopulation CalculateMethodology Howtodealwithit Althoughwehavesuchachallenge WealsofoundmanywaystocontroltheCPRP AdjustnationalTVusagepercentage easyapproachandeffective 6 budgetre allocation fromnationalTVtolocalTV bringsus13 deflationonCPRP But Sothisisnotthebestwaytodealthisproblem Remarks Y07 sCPRPbaseonY08 sactualSOItoavoidtheSOIhavebigdifferencebetweenY07 Y08 DeclineNationalTV sCPRPwillhelptocontroloverallCPRP sowetrackCCTVactualCPMofNescafecampaigns CCTV 6Eve packageandCCTV 10Eve PackageisCost efficient Othertimeslotsmustbereplaced suggestCCTV 6daytimepackageonweekend NationalCPRP20 declineswillbrings18 deflationonoverallCPRP ThisisagoodwaytodeclinestheoverallCPRP Adjustcopylengthratio allgrpsweightedto15secinbenchmark Inthisyear more10secTVCison airthanlastyear accordingGRPconvertratioofbenchmark 10secTVCwillcostusthan30 15 especialonCCTV Listkeymarketsforreference 15secisfair 10secequalsthatwepay80 moneyandonlyget66 67 grps HighlightedmarketspresentlowROIindex suggesttodeclinethesemarketsGRPgoal ROIAnalysis Summarize Howtodealwithit DecreasenationalTVusagepercentageDeclinenationalTV sCPRPAdjustcopylengthratio more15secbebetter DecreaselowerROIindexmarkets investmentOtherways Action Neslaccampaign DecreasenationalTVusagepercentageDeclinenationalTV sCPRP ChoosethelowCPMCCTVpackageAdjustcopylengthratio Usemore30 15secTVCDecreaselowerROIindexmarkets investment OptimizationtheinvestmentmaximumOtherways AskTPsgetmoreaddedspots TryourbesttomaketheTVspotsplancatchupGRPTolerance 10 15 Firstofall wemakeatestplantomeasurecanwereallycontroltheKPIandwhatisthebestwaytocatchupit Wheneverythingisready WemaketheNeslacspotsplan GRPpostbuydeliverycontrol Result KPIperformanceA Product1 Product2 UptotheendofJuly wecatchuptheNestleKPIsuccessful ControlKPIisreallyanimportantthing Makethegirls clients knowhowmuchyouloveher AProduct2 AProduct1 TheEnd Thanks 日程 日程 TP其他工作职能 2 项目评估 日程 客户下达的工作简报 媒介公司 与客户及创意公司讨论工作简报 制作Strategicmediaplan 与客户讨论方案 创意公司 竞品分析 市场调研 确定方案基本方向 细节修改 调整Strategicmediaplan 更新MasterPlan 制作购买简报 下达购买简报 制作排期 排期提交客户及调整 排期确认 下单 提交最终的下单排期 广告执行 广告监播 广告执行效果监测 调整排期 如果需要 制作Post buy 与客户汇报广告投放效果 向创意公司提交物料需求 创意公司按照要求提供物料 媒介公司 Actionby 创意公司 合作完成 工作流程 1 购买简报 2 排期制作 3 排期确认及下单 4 排期执行及买后分析 工作流程 购买简报 工作流程 排期制作 工作流程 排期确认及下单 工作流程 排期执行及买后分析 TP窗口 SP TP 购买组 谈判组 Client 创意公司 第三方监测 TVVendors 日程 组内工作管控控制日常工作进程 将工作下达 收集 整理以及提交理解 下达 解释购买简报排期优化以及预算分配电视排期质量管控KPI设立 追踪 达标 组外沟通协调据所服务客户需求 更新电视媒体概况 信息与SP合作 日常客户服务购买策略分析 建议参与购买简报新媒体机会的推荐代表TP部门 参与客户提案协调各部门运作 包括 央视组 谈判组以及购买组 TP窗口的工作职能 日程 中央电视台资源盘点CCTVMediaScene 主要内容 CCTV基本信息CCTV近期改版汇总CCTV广告架构 主要内容 基本信息 CCTV基本信息 频道战略地位历年广告收入增长趋势频道覆盖率频道收视频道收视份额全年与全天走势栏目分类 电视是中国第一大媒体中国电视媒体属于官方 一级政府管理一级媒体 层级结构分明中国电视媒体呈金字塔结构 塔尖是唯一的国家电视台CCTV 在国内代表党和人民 在国际上代表国家和政府 中国电视媒体格局 广告收入勇创新高 单位 亿元 频道群体格局 18个开路电视频道11个数字电视付费频道28个网络电视频道1个高清数字频道 每天播出650小时以上的节目 央视频道列表 2008年上半年CTR卫星频道入户率的调查显示 CCTV 1的入户率位列第一 全国覆盖优势 数据来源 CTR市场研究上星频道入户率调查 2008年 海外覆盖奠定国际影响 三个国际频道在137个国家和地区落地 海外用户数逐年增长 美国最大的中文卫星直播平台 收视份额占全国三分之一强 收 收视份额 同时看电视的3名观众中平均就有1人在收看CCTV 2008年 2009年1 6月 数据来源 CSM全国市场组P25 44 CCTV各频道收视份额 数据来源 CSM全国市场组P25 44 2008年 2009年1 6月 CCTV主要频道全年收视走势 春节 数据来源 CSM全国市场组P25 442008 01 01 2009 06 30 奥运 春节 地震 CCTV主要频道全年收视走势 春节 地震 奥运 数据来源 CSM全国市场组P25 442008 01 01 2009 06 30 CCTV主要频道2008年全天收视走势 CCTV1新闻联播 CCTV1新闻30分 今日说法 CCTV1黄金剧场 数据来源 CSM全国市场组P25 442008 01 01 2009 06 30除春节 奥运 地震 CCTV主要频道2008年全天收视走势 晚间黄金时间栏目 数据来源 CSM全国市场组P25 442008 01 01 2009 06 30除春节 奥运 地震 CCTV主要频道2009年1 6月全天收视走势 CCTV1新闻联播 CCTV1新闻30分 今日说法 CCTV1黄金剧场 数据来源 CSM全国市场组P25 442008 01 01 2009 06 30除春节 奥运 地震 CCTV主要频道2009年1 6月全天收视走势 晚间黄金时间栏目 数据来源 CSM全国市场组P25 442008 01 01 2009 06 30除春节 奥运 地震 栏目类型划分 主要内容 CCTV近期改版汇总 CCTV近期改版汇总 行政变化 新闻资源整合频道改版打造品牌栏目 新闻资源整合 1 7月初 成立大新闻中心 在原新闻中心基础上 整合海外节目中心的国际新闻 经济频道的经济新闻 文艺节目中心的文艺新闻 社教节目中心的社会新闻 驻外记者站的力量 整合国内 国际新闻资源 由台领导来兼任大新闻中心的主任 副主任 下设综合部 策划部 时政新闻部 经济新闻部等17个部门 大新闻中心统一调度 统一指挥 统一运作 一改原来中央电视台新闻采编力量分散在多个节目中心 新闻资源内耗 不统一 不协调的状况 新闻资源整合 2 整合新闻资源的目的是强化 新闻立台 新闻立台是中央领导同志在今年上半年对中央电视台提出的要求 在7月23号召开的中央电视台年中工作会议 焦利台长讲 新闻立台就是要回归到 新闻媒体的本质 作为一个电视台 作为一个新闻媒体 做好新闻是它的本质 新闻是一个电视台的基本特征 6月 中央电视台制定了 进一步加强和改进新闻宣传的工作方案 中央领导同志高度重视 胡锦涛总书记等九位常委均对方案作了明确批示 四个方向 提高时效性 加大信息量 增加贴近性 加强深度报道 新闻资源整合 3 整合后的变化和效果 外界评价 国内外多家媒体 社会公众都给予了高度评价 领导评价 8月6日 中宣部长刘云山批示 央视新闻频道的改革措施已陆续到位 总体反映不错 要不断完善 力争使央视新闻宣传再上一个台阶 8月12日 政治局常委李长春对央视新闻改革作出肯定批示 频道改版 特别加强频道专业化 从6月份开始 中央电视台多个频道开始酝酿频道改版 核心就是加强频道的专业化 已经改版的频道 CCTV新闻 CCTV4 CCTV2 CCTV1 要求在11月18日以前 CCTV所有频道都改版一遍 新闻频道7月27号开始调整 8月17号全部改版到位 利用20天的时间 把新闻频道打造成一个纯粹的新闻频道 主要变化 取消了8个专题栏目 像 小崔说事 法制在线 等离开新闻频道 强化了新闻的时效性 增设了多档新闻直播 同时上午有三个小时的直播时段 下午有五个小时的直播时段 加大了新闻的信息量 在晚上23点增设了一档新闻资讯类节目 24小时 梳理全天的国内外重要新闻 增加了新闻的评论 提高了评论的速度 深度 厚度 在每天晚上22 30 增设了一档评论类节目 环球视线 新闻频道的这种改版也包括具体到每个栏目的改版 比方像 朝闻天下 新闻30分 东方时空 等等 目的就是要把新闻频道打造成一个纯粹的新闻频道 8月17号 23号 新闻频道全国测量仪收视份额较改版前平均收视份额提升16 64 频道改版 特别加强频道专业化 四套8月1号起 四套全新改版 一步到位 定位 中文国际综合频道 主要变化 32个栏目减少到20个 直接砍掉了12个栏目 强化 世界新闻 中国报道 的理念 强化中国声音 强化CCTV在世界媒体格局中的声音 同时 作为一个面向海外展示中国的中文国际综合频道 加大了一些优秀电视剧 动画剧的播出量 吸引更多海内外观众 8月1号 7号 四套全国测量仪收视份额较改版前一周提升16 28 频道改版 特别加强频道专业化 二套7月27号开始调整 8月24号挂牌 CCTV 财经 频道 变成一个纯粹的 大众财经频道 主要变化 开心辞典 非常6 1 咏乐汇 划归综艺频道 从8月24号开始 财经频道正式亮相 第一时间 经济信息联播 改版 推出中午档 环球财经连线 强化财经特色 8月31号 原 生活 改版成 消费主张 原 财富故事会 改版成 商道 9月7号 推出傍晚档 环球财经连线 9月14号 推出 市场分析师 频道改版 特别加强频道专业化 一套8月17号起 一套综合频道开始调整 一套的定位调整为 以新闻为主的精品频道 目的就是要通过 精品战略 把一套打造成名副其实的中国电视媒体的旗舰频道 一套改版一共分 三步走 第一步 8月17号起 增加了新闻的播出 朝闻天下 从原来与新闻频道并机播至早上8 30延长到8 55分 下午15 00推出一档 新闻20分 这是一档直播的新闻节目 星夜剧场提前至 晚间新闻 后 星夜剧场后重播 新闻联播 节目 第二步 9月28号起 开设CCTV 1高清频道 与原有的一套标清同步播出 第三步 从现在开始 利用中央电视台的整体优势资源打造符合大众口味的各类精品节目 真正把一套打造成为一个精品频道 中央电视台最好的节目 中国最好的节目要放在中国电视媒体的旗舰频道来播出 在这些节目里面 包括电视剧 焦利台长也专门提到 最好的电视剧一定要