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文档简介

附件1工作总结姓名：大区：公司：部门：岗位：职级：一、员工对苏宁企业文化的理解苏宁电器是中国3C家电连锁零售企业的领先者，通过勇于创新模式，敢于挑战极限，成为家电业的领航者。在这个具有影响力的企业里工作，自己感到无比的荣耀。苏宁企业文化在这七年里深深融入到了我的血液中，并指导我的工作与行动。“执着拼搏，永不言败”的企业精神，一直激励我对工作的热情。我们不能因为在工作的小小的困难而轻易放弃，更不能投机取巧。一心只做自己专注的事情，而且要踏踏实实做好、做到位。我想这才是我想要对企业文化的理解。二、员工对所以部门所在岗位的理解从开始一个仓管员经过七年的工作与努力，成为现在一个片区主管。使我走上仓储管理的岗位，我深知自己的管理水平，一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是通过七年来的全身心地锻炼与考验，承蒙领导的大力支持与帮助，使我的工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的分歧，甚至急眼其实都是我们最最真诚的工作责任心的表现。我们大家都需要真诚相待，互助合作，成为一个最优秀的团队。总结这段时间以来得到的心得。1、仓储管理工作不仅是对仓库人员上的管理，更是我们在认真做好做细仓储工作的同时逐渐深化了解与掌握仓库的进货量与销售量，这样对加强仓储作业类管理水平有着非常致关重要的帮助作用。2、仓储业务管理是财务管理的基础，其实每天盘点以及对账务的处理，都是财务管理中的最基本的。日常加强仓管员的账务管理知识的培养，是对仓库账实相符的基本条件。3、货物全面的监管是仓储管理的重中之重，无论货物作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。4、全方位的协同配合的工作状态。我们是个整体，不可分割的整体。只有在与各相关部门进行全方位的协调与配合，才能完成每笔成功的销售。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。三、员工自我总结自己的优缺点，并加以总结这段时间以来对仓储管理工作有一点成绩，也有不足。我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同团队配合的重要性。每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务管理能力。这也要求我不断的去学习管理知识和掌握管理技能；还有我要更深入的学习物流相关知识，打好基础才能做好管理。 我想通过以后的
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