容易误解的文言实词100例.doc

重庆登峰义齿制作有限责任公司积分管理积分管理加密等级2级 制 定审 核批 准XXXX年XX月XX日发布 XXXX年XX月XX日实施目 录积分管理 2A分管理 2B分管理 2AB分奖分规定 3AB分扣分规定 4工作现场不可接受扣分 4工作中不可接受行为扣分 5培训中不可接受行为扣分 6行政管理不可接受行为扣分 7环境和安全不可接受行为扣分 7积分管理积分管理：是本公司在管理模式上引进、确定为当前激励机制中的一个新的模式，它以A分、B分两种形式体现。 A分为物质分：主要侧重于对员工的物质激励；A分在当月发放现金后失效。 B分为精神分：强调对员工的精神激励及评优奖励。B分终身有效。A分管理1 A分操作方式1.1 A分的奖扣分，均按每分2元人民币的标准计算，当月累计计算后，当月清空。1.2 A分的奖扣分，上不封顶，下不保底。1.3 日常工作检查以扣A分为主，A分扣分以2分为标准，有经济损失金额的，参照损失金额折合扣分。1.4 需要加大管理力度的项目，可以实行几何倍数扣分。2 A分说明2.1 A分主要用来激励员工的直接劳动量的付出和惩罚其过失，分为奖分和扣分，直接体现为兑换现金。2.2 A、B分相互关联，A分翻一倍进入B分累计系统，即：每1分A分2分B分。B分管理1 B分操作方式1.1 B分作为对员工精神激励的形式，间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，不与薪酬直接挂勾。1.2 B分的考核范围主要有职务、专业能力、特长、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等。1.3 员工综合表现以B分来体现，B分越高，表明其对工作的贡献越大。1.4 当年积分名次反映员工年度内对公司贡献的大小，该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情，通过自已的努力赢取同样的获奖机会。1.5 B分奖励方式分为固定式奖分、任务分配式奖分和临时性奖分。 其中：固定式奖分是指定制定奖分标准，根据月底汇总后进入员工B分系统。 任务式奖分是指在分配特殊任务时，明确权、责、利的一种奖分方式，分配的任务只能按时保质保量的完成。 临时性奖分是指员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分。该类任务主要靠员工主动性来完成，主要激励员工多做好事，培养和加强企业文化建设。1.6 管理人员的记分，以记B分为主，年终奖金与福利均与B分挂钩。2 B分所享受的待遇2.1员工累计B分达到1万分以上者，公司提供外训机会，费用由公司承担。2.2 员工累计B分达到1.5万分以上者，可享受直系血亲“免费定制本公司产品”。2.3员工累计B分达到2万分以上者，可享受直、旁系血亲“免费定制本公司产品”。2.4 年内B分排名第一和B分累计分排名第一的员工，享受沿海城市旅游一次（限5天），因公未能参加者，可领取现金1000元。2.5 年内部门内部B分排名第一的员工，享受重庆市周边景区两日游一次，因公未能参加者，可领取现金500元。A、B分奖分规定本规定实行A、B分奖分并行。1 考勤类奖、扣分：1.1 当月全勤，奖励A分10分，奖励B分20分。1.2 上班迟到，此行为会影响整个流水作业进程，公司严格控制，因此，扣分将翻倍执行。月度内迟到一次，扣A分1分，扣B分2分；迟到两次者，第二次扣A分2分，扣B分4分；迟到三次者，第三次扣A分4分，扣B分8分。最高每次可扣A分20分，扣B分40分；迟到、早退超过半小时，加扣迟到一次。1.3 全年无请假，奖励A分100分，B分500分；1.4 法定节假日（除春节）加班，奖励B分20分/天；春节加班，奖励B分40分/天；1.5 请假会对公司的正常作业会造成影响，故而提倡员工全勤。 月度内事假一次，扣B分2分/天，三天以上扣B分10分；病假一次不扣分；月度内事假两次及以上，扣B分3分/天，病假两次扣B分20分；2 主动行为及责任意识奖分：2.1 主动（即非指令安排）参与物品搬运，无论所搬运货物大小，均可奖励B分10分；主动纠正（即同级层员工纠正或不同部门管理纠正）违纪违规行为，均可奖励B分5分；2.2 对本部门内部所属事物，能够以自我责任意识角度去积极处理，奖励B分5分/次；对跨部门公司内部所属事物，能够以自我责任意识角度去积极处理，奖励B分20分/次；2.3 公共（指公司外部）社会场合，能够助人为乐、勇于与违法犯罪行为做斗争者，发现一次奖励B分100分；A、B分扣分规定本规定实行A、B分扣分并行。1 工作现场不可接受扣分：序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次1工作时间不穿职业装、工作服、不带胸牌、工作证-2-4-42男员工不得染发（除黑色），不得剃光头-5-10-103不允许挽裤腿、上衣扣子允许最上两颗或最下的一颗不扣、不允许拖鞋上班-2-4-54男员工留胡须超过2毫米-2-4-4 5工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗-5-10-4 6工作时间上网看与工作无关的书、报、杂志、网页、看小说、玩手机、打游戏，工作空闲时可学习其他与工作相关联的知识-10 -20-10 7工作时间打私人电话（3分钟以上）、吃东西（包括奶饮）-10 -20-10 8未按工艺纪律、操作规程实施作业者-10 -20-10 9生产时间坐在货物上、设备器具上、工作台上等地方-10 -20-10 10工作时间串岗，在他人岗位上聊天，嬉闹-10 -20-10 11在生产、工作场所打闹、推搡-10 -20-10 12工作态度粗暴，使用辱骂性的语言-100 -200-20 2 工作中不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次13员工打架斗殴-200移交司法机关-100 14不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠。无正当理由不加班-25-50- -15在厂内（指进入公司大门）吸烟或酒后上班（公司安排应酬除外）-10-20-1016在公司集体宿舍内赌博-100-200-2017不服从登记、不配合出门检查-25-5018带食品进办公室和作业区-10-20-10 19被发现上班时间网上聊天（与工作无关）-10-2020上班利用公司资源干私活（公司指令为员工修缮者除外）-10-20-5 21办公环境检查达不到5S要求-5-10-5 22离开工作部门没有关闭电源（下班不关空调等大功率电器设施电源）-10-20-1023放假（两天及以上假期）供电支路开关未断开者-50-100-2024未经授权或非岗位需求原因，而翻阅他人办公资料（特别数据类）-10-20 25未按要求及时上交或传递相关资料者，影响下部门工作者，考核加倍-10-2026未经综合部备案，私接电脑存储设备或必定改写注册表-10-2027言行不当，未处理好与客户的关系，给公司造成不良影响及损失-25-50-5 28泄露公司生产、技术、商业等秘密-200追究法律责任-3029讨论、公开自己或他人的薪金-100-200 -20 30恶意行为造成公司重大损失 -200追究法律责任 -50 31剩饭剩菜随地乱倒（未倒入指定位置）、乱扔垃圾-10 -2032未按时按要求取回模型、未在规定时间内未取回原材料-10 -20-5 33受到公司处罚，将处罚金额转嫁同事或下属-10 -20-20 34利用职权和工作之便对下属、同事吃、拿、卡、要-10 -20-20 35利用职权和工作之便向合作单位及供应商吃、拿、卡、要-20 -30-30 36影响、损害公司形象-50 -100-50 3 培训中不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次37开会时迟到、早退、未按会场流程入座-10-20-538在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机-10-20-539开会时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物-10-2040开会时起哄、举止不文明-10-2041开会时手机铃声响-5-1042会议精神、培训考核不合格-10-2043不按要求登记申请会议室使用（包括时间、配置要求）-15-30-544开会时，部门出入场不服从统一安排、不听从指挥，不按照规定位置就位-1045不爱护会场设施、环境卫生-10-20-546无故缺席会议、学习活动-10-2047不尊重授课人、不听从授课人指挥-10-2048辱骂授课人-50-10049在墙壁、桌椅上乱涂乱画、随意踩踏桌、椅-10-2050擅自开关、使用电教器材，会议完毕未关闭-10-2051人离开，桌、椅未归位-10-2052不遵守考场纪律、考试作弊-10-2053未按公司学习要求组织部门学习、讨论、未按时上交学习、讨论报告-30-2054学习后未按要求及时上交授课人要求事项-10-20-555违反班前会规定，整队排列混乱，影响公司班前会秩序-10-3056开会站、座姿不规范，交头接耳、东张西望、着装不规范等-5-10-557不参加班前会-10-20-558工作时间私自外出就餐或上班时间不假外出-10-20-54 行政管理不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次59复查整改通知时发现整改项目未整改到位-5-10-360员工宿舍物品乱放，清洁差，被褥未折叠整齐-3-5-561不配合上级领导及职能部门检查、调查、执行公务-10-25-1062浪费水、电、气等能源-5-1063管理者越权批示工作（特殊情况授权代理者除外）-10-20-55 环境和安全不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次64消防器材或设施未按要求检查，消防通道堵塞 -5-10-5 65未将易燃、易腐蚀物品单独隔离、存放、保管-5-10-5 66部门未及时报告安全隐患-10-20-1067隐瞒事故不上报-10-20-5068未及时处理事故，相互推诿，导致事故扩大-10-20-5069部门看板管理不善、资料未做到至少一周更新一次-10-1070未按规定对来访人员进行登记，未