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文档简介

米聊校园渠道陕西团队工作纪律制度（待修订）第一章 总则 为了有序并高效地对团队进行管理，增加团队的凝聚力和执行力，发挥每个人的工作能力与特长，故制定以下团队管理制度，并按其严格执行。 第一条 团队名称渠道部战狼队 第二条 团队文化 团结一致，积极向上；执行有力，令行禁止。.狼性文化，极客精神 第三条 团队标语 众狼一心，齐力断金！征战四方，一呼百应！第2章 团队的义务与要求 第一条 自觉遵守望公司与团队日常管理制度，并执行团队决议。 第二条 以团队利益为先，个人利益为后，以集体荣誉感为出发点，决不影响团队团结和拖团队后腿。 第三条 踊跃参加团队的各种集体活动与会议，热情参与及积极与其它成员沟通。 第四条 助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不抛弃，不放弃! 第五条 活动申请，任务咨询等不得越级上报。（上级每天的工作量很大的，很忙，请体谅。）第六条 团队成员的权利1 团队成员享有项目进展知情权和过程控制权2 团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议3 团队成员享有团队组织的活动参与权第3章 团队的日常管理制度第一条 团队的例会制度1团队每周于周六晚8点召开例会，由省负责人主持。2会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。3所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之。5会议讨论决议及会议纪要，由助理整理发至内部邮箱（QQ邮箱）。 第二条 团队的每个成员都应遵守公司的各项制度与工作要求，不折不扣完成每个目标。 第三条 服从上级命令，一切行动听指挥。 第四条 每天的例会，无特殊情况，要求人人必须参加，并极积响应。 第五条 无故不得请假，早退，迟到，团队的每个会议。迟到或缺席三以以上者，做除名处理。 第六条 为打造一支高效执行力的团队，会议当中，不允许出现嬉笑打闹的情况。 第七条 硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力工作，工作热情与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。 第八条 团队负责人与助理要严格执力团队的每一个决策。拒绝欺上瞒下而做出有违团队利益的事情。同样，团队成员的工作都要向队负责人与助理。 第九条 沟通：所有成员要求以米聊，电话进行交流或沟通，促进团队和谐和凝聚力。 第十条 不得对团队的成员进行背后或是人身攻击，不得刻意针对某人某事。一经发现，立即清出团队，永不录用。 第十一条 团队任何成员都可以对团队的日常管理及工作提出自己的个人看法和建议。第4章 附则 如果在团队日常工作中表现特别
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