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提高坡屋面干挂平瓦施工一次合格率 陕西航天建筑公司第一公司十一部航天佳苑QC小组 活动时间 2011 9 10 2011 12 15发表人 李玮中 QC成果 目录 一 工程概况二 小组概况及简介三 选题和选题理由四 现状调查五 设定目标及可行性论证六 原因分析七 要因确认八 制定对策九 实施过程十 效果检查十一 巩固措施十二 总结及以后的打算 中国人民解放军63750部队航天佳苑军职小区A B C D E H 工程由陕西航天建筑工程公司承建 工程位于西安市雁翔路交大科技园东侧 工程为地下一层 地上四层 剪力墙结构 建筑总面积为11409 33平方米 本工程屋面均为坡屋面 一 工程概况 坡屋面做法 自下而上1 平瓦2 35 25木挂瓦条3 35 15木顺水条 用预埋 2镀锌低碳钢丝绑牢4 2厚聚氨酯防水涂膜5 20厚1 2 5水泥砂浆找平层6 55厚聚苯板保温用聚合物砂浆粘贴 檐口处设L50 4角钢挡 用膨胀管固定在屋面板上 7 钢筋混凝土屋面板 预埋 2镀锌低碳钢丝绑扎顺水条中距900 900 二 小组概况及简介 为确保工程的质量 项目部于2011年9月10日成立了以公司项目经理为组长的QC小组 确定QC选题为提高坡屋面干挂平瓦施工一次合格率 并积极的开展活动 解决施工中的难点 通过持续改进 将施工质量提高到一个更高层次 制表人 陈龙制表日期 2011年9月10日 QC小组成员简介表 制表人 陈龙制表日期 2011年9月10日 三 选题和选题理由 本工程为我公司的重点信誉工程 本工程居住都是将军级人员 工程质量的好坏直接影响到公司的社会形象 随着住宅质量的提高 别墅结构 瓦屋面项目的增多 探索瓦屋面施工工艺 本工程所有屋面都是坡屋面 并有阁楼层和老虎窗 坡屋面一次成型有利于确保工程质量 减少返修返工 节省人力 节约原材料 达到节能增效 提高坡屋面干挂平瓦施工一次合格率 制图人 陈龙制表日期 2011年9月10日 四 现状调查 E 楼坡屋面挂瓦抽查示意图 由于本工程为63750部队重点工程 项目部应业主要求在E楼屋面局部进行挂瓦样板间施工 定瓦后再大面积铺开施工 样板完成后小组对其施工质量进行了随机抽查 共抽查了50个点 我们QC小组吸收了有实际操作经验的技术工人 在甲方 监理等专家召开的研讨会上 对目前瓦屋面施工可能出现的质量问题进行了调查统计 统计表如下 A B 现场对E 楼样板屋面A B区域抽查50个点干干挂瓦合格率跟踪检查结果如下图 0 40 20 80 60 100 84 89 A B 制图人 陈龙制表日期 2011年9月15日 经调查总结 目前本工程坡屋面挂瓦一次合格率85 合格率 根据2011年9月15日对将军楼E 楼A B两个区域屋面干挂瓦的抽查 共检查50个点 合格率为85 经现场讨论得出影响斜屋面干挂瓦合格率低的因素如下 制表人 陈龙制表日期 2011年9月20日 瓦面排列不整齐 顺水条和挂瓦条分档不均匀铺钉平不牢固 找平层不平整 不密实 屋脊搭接不好 屋脊与斜脊不顺直 泛水处理不好 瓦质量不好 5 15 10 25 20 30 35 40 45 50 20 10 40 30 50 60 70 100 80 90 60 90 96 98 A B C 36 9 1 1 1 1 根据检查项目及频数 绘出影响坡屋面挂瓦质量排列图 制表人 陈龙制表日期 2011年9月28日 频数 点 N 50 频率 1 由排列图可以看出 影响坡屋面挂瓦质量的问题是顺水条和挂瓦条分档不均匀铺钉不牢固 其累计频率达60 是A类因素 成为解决问题的主要对象 92 94 100 五 设定目标及可行性论证 一 1 目部确定 将斜屋面挂瓦质量合格率从85 提高至95 目标值 活动前 85 95 制表人 陈龙制表日期 2011年10月5日 目标 结论 目标可以实现 坡屋面挂瓦合格率从85 提高至95 可行性分析 QC技术顾问为分公司总工 施工经验丰富小组成员具有强烈的责任心和事业心 有丰富的施工经验 严格执行GB50693 2011坡屋面工程技术规范 建立健全质量保证体系 加强过程管理与控制 五 确定目标及可行性分析 二 2 目标可行性论证 可以改进施工工艺 加强施工过程控制 施工班组层多次施工瓦屋面 制表人 张军哲制表日期 2011年10月5日 料 工人未培训 责任心差 部分螺钉不是耐腐螺钉 顺水条和挂瓦条分档不均匀铺钉不平整牢固 目标确定后 我们小组针对从排列图中得出的主要问题于2011年10月进行了多次调研分析 广泛收集参工人员意见 并根据排列图得出的主要问题 从人 机 料 法 环 进行排查 作因果分析图如下 六 原因分析 制表人 陈龙制表日期 2011年10月10日 材料进场验收不严格 检查工具有误 机 人 施工基础知识差 施工交底不到位 思想意识淡薄 屋面节点没有处理好 顺水条没有固定好 环 法 施工温度低 运输机具性能不良 部分顺水条未做防水处理 挂瓦条铺钉不平整 不牢固 方木有弯曲 材料保护不当 顺水条间距不合理 挂瓦条间距不合理 挂瓦条没有安装好 顺水条安装不合理 找平层不平整 根据以上14条末端因素 结合现场条件 小组开会对末端因素逐条分析找出了影响屋面干挂瓦的主要原因 见下表 制表人 李玮中制表日期 2011年11月8日 七 要因确认 制表人 王园园制表日期 2011年11月15日 八 制定对策 对策表 制表人 陈龙制表日期 2011年11月20日 对以上四条主要原因 小组成员经过研究讨论 制定出相应的对策 见下表 九 实施过程 实施一 对工人进行全面的技术交底1 项目部根据QC小组制定的对策 11月22日由项目技术负责人张军哲对操作工人进行更全面的技术质量交底 2 11月23日由工长李平键对班组进行平瓦干挂技术培训 明确操作要点 将其责任落实到人并进行跟踪检查 3 项目部技术负责人利用每周质量例会对施工班组进行质量意识和创优教育 4 并组织多次优质工程观摩 提高操作人员的质量意识 效果检查 通过对操作人员的教育 及管理人员的跟踪检查 基本消除了交底不详现象 工人质量意识明显提高 实施二 进场材料严格验收1 对材料员及技术人员进行针对性的专项培训 特别加强施工队伍纪律性的教育 2 严格执行材料 报验制 共验制 对进场材料进行认真细致的验收 不合格的材料及时退场 3 10月5日由材料员刘庆生对方木的截面尺寸 长度 平整度等专项进行验收 4 严格执行项目经理制度 落实将惩罚制度 效果检查 通过对操作人员的教育 及管理人员的跟踪检查 基本提高了操作工艺 工人质量意识明显提高 各班组作业人员参加会议 实施三 找平层不平整由项目经理 工长在施工现场对找平层实行全过程控制 在斜坡屋面进行冲筋 对凹凸不平处 用1 10水泥炉渣找平 用1 2 5水泥砂浆做找平层 严格控制表面平整 时期误差轴规定范围内 效果检查 通过培训和管理使操作人员熟练程度得到提高 并能按照操作进行操作 表面平整度得到很大提高 做找平层 挂瓦后的效果 实施四 挂瓦条间距不合理1 由项目经理 工长在施工现场对找平层实行全过程控制 根据瓦的长度及搭接长度 轴斜屋面处认真弹线 排列分格一确定顺水条及挂瓦条的位置 轴天沟处及突出屋面管道周围处增加附加顺水条及挂瓦条 2 业主指定的瓦是50cm 30cm 施工中挂瓦条的间距是43cm 瓦和瓦搭接7cm 3 垫木控制在一块以下 要求更好的基层平整度 效果检查 通过监理和技术人员共同验收 坡度良好 挂瓦条间距合理 平整度符合要求 十 效果检查 通过小组人员的共同努力 实施完成了课题确定的全部对策措施 在PDCA循环后QC小组对屋面瓦进行检查与验收 检查结果如下 制表人 王园园制表日期 2011年11月8日 现状调查85 达到调查98 效果 通过统计表反映 屋面瓦的合格率分别由QC活动实施前的85 提高至现在的98 达到并超过了预期质量目标 由此可见通过PDCA循环实现了QC小组活动的目标 应用柱状图表示活动结果与目标值的对比状况如下图所示 合格率98 超过小组的设定目标95 目标实现 制图人 王园园制表日期 2011年11月5日 目标值95 质量效益 通过本次QC小组活动 提高了屋面挂瓦施工质量 达到了预定的目标 说明QC活动所采取的措施及手段是卓有成效的 社会效益 通过屋面挂瓦QC小组的活动 锻炼了一批年轻管理人员 不仅降低了施工成本 而且使我们积累了宝贵的施工管理经验 同时也提高工程的质量 受到业主 监理 质量监督单位的较高评价 为企业赢得了信誉 经济效益 本次活动取得的经济效益 合格率从85 升至98 节省时间15个工作日 每工作日20人 每人每天150元 共节省费用为 150 15 20 45000元机械租赁费每天300元 共节省费用为 300 20 6000元共计节约 45000 6000 51000元 十一 巩固措施 本次活动结束后 项目部及QC小组成员召开会议 总结在本次活动中取得的经验 后序工作按照QC小组的活动要求 严格执行措施 严把质量关 明确责任 奖罚分明 使工程质量不断提高 通过本次QC小组活动 发现班组作业人员的技术层差不齐 在今后的工作中要加强对作业人员的技术培训 使得所有作业人员的技术水平都有所提高 将本次QC小组活动的经验和教训及有关资料总结整理 形成文字记录 以便更好的指导今后的工作 为以后施工同类工程积累宝贵的经验 十二 总结及今后的打算 1 本次QC小组活动取得成功 丰富了小组成员QC知识 提高了质量意识 个人工作能力 增强了攻克难关的信心和团结协作的精神 为今后解决更大的质量和技术问题 积累了经验 我们对小组成员本次活动前后的状态进行了自我评价 以统计表形式表示如图 QC