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文档简介

施工用电管理责任制施工用电管理责任制一、 项目经理：王小四 1.对施工用电管理负全面直接领导责任，将施工用电规范管理作为重要的议事日程。 2.组织审批、检查、技术措施和施工验收，落实措施费用。 3.对重大已、未遂施工用点事故及时向上级领导汇报，组织调查分析事故原因，确定改进措施，并提出事故责任处理意见。二 、项目副经理：贾学良 1.在生产和技术管理上对安全生产负直接领导责任，认真贯彻执行上级有关部门对施工用电方面的指示、指导。 2.经常组织有关人员对施工用电进行全面检查，发现问题及时改正。 3.经常对职工进行施工用电安全宣传和教育。 4.贯彻落实施工用电技术措施，落实施工中发生的问题。三、 文明工地负责人：贾学良 1.认真学习、全面掌握安全技术规范及文明工地要求。 2.按照文明工地要求，从施工用电至施工完毕，分阶段进行检查验收。 3.对发现的问题及时反映，并监督落实。四、 技术经理：程建峰 1.负责编制施工用电方案。 2.解决施工中存在的技术问题。五、工长：刘新义 陈迎超 刘风英 1.对职工及外包工人员进行施工用电安全教育、安全技术交底。 2.认真执行施工用电方案。 3.认真进行班前施工用电检查，有不安全因素，不分配工人工作。 4.对违反安全操作规程的要停止其工作，并进行处理。 5.听取安全员和有关人员对施工用电管理的意见，采取措施加以解决。六 、安全员：张立新 1.宣传和贯彻执行上级有关安全生产的规章制度。2.协助工长搞好安全宣传、安全思想教育和施工用电安全教育,提高施工人员的思想意识。3.每天对施工现场的用电设备、线路进行巡回检查发现问题及时上报。 4.对有违反操作规程的人员,要停止其工作,并进行处理或向上级报告。 5.参与生产安全碰头会,对施工用电。电隐患提出整改意见 6.作好各种已、未遂事故原始登记工作。 7.对违反用电操作规程,有权进行处罚。七、电工班长:冯俊涛 1.全面负责施工现场配电的安装、线路的敷设工作。 2.解决施工中存在的用电问题。 3.定期进行电阻的测试工作,定期对线路、各用电设
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