3-1人力资源部经理岗位说明书(A类样本).doc

岗位说明书汇编人力资源部经理岗位说明书文件编号版本/修改生效日期编制审核批准一、基础信息岗位名称人力资源部经理岗位编号岗位职类岗位序列所属部门人力资源部编制人数1直接上级岗位行政人事总监直接下级岗位招聘培训主管、薪酬专员、绩效专员、员工关系专员二、岗位概述为实现公司经营发展战略目标提供人力资源保障，基于公司经营发展战略目标，组织开展人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、薪酬福利、绩效、员工关系等管理工作，推进公司人力资源体系建设。四、职业发展可晋升岗位人事行政总监可轮换岗位行政部经理、总经办主任专业晋升通道（勿填）五、职责与主要任务职责模块核心工作内容工作目标（成果）管理类公司制度贯彻执行1、在人力资源部宣贯并监督执行公司制度、流程，发现问题及时向制度归口管理部门反馈；公司各项规章制度在部门内顺利实施2、传达并监督执行公司各项决议、决策与重大事项；3、配合制度归口管理部门对公司制度、流程进行优化完善。内部制度及流程建设1、分析人力资源部内部管理短板，思考并重新制订针对性的部门管理制度；部门管理水平持续提升2、组织对人力资源部内部的管理制度、主责流程进行定期分析并优化。内部行政管理1、组织制订人力资源部年度、季度和月度工作计划，并落实执行；部门分工明确；部门运作效率持续提升。2、承担人力资源部人员需求规划、人员调配、考核及员工激励等人力资源管理工作；3、承担人力资源部工作安排、任务分配及工作监督、指导、协调等日常性工作；4、承担人力资源部内部安全、资产管理工作；5、协助人事行政总监开展人力资源部团队建设工作；6、关注部门员工思想动态，与员工保持沟通，做好思想工作。人才培养1、分析人力资源部人员技能短板，结合组织能力提升需求，规划人才培养方向和培训需求；部门人员专业技能持续提高2、定期组织部门人员进行专业培训，提升人员技能水平；3、配合公司人才梯队建设，合理配置人力资源部人才队伍；4、承担人力资源部后备干部的选拔与培养职责。人员编制及成本控制1、组织编制人力资源部的年度预算方案；部门年度预算合理；部门年度费用未超预算。2、根据批准的预算方案，组织制订或人力资源部成本控制目标；3、组织人力资源部内部预算执行分析与成本分析。体系落实1、 组织落实公司质量及环境管理体系要求；体系检查合格2、 承担公司质量及环境管理体系对人力资源部的管理要求工作。其他1、及时落实上级领导交办的其他工作。高效高质完成业务类人力资源制度建设与规划1、组织编制和完善公司岗位、绩效、薪酬福利、培训、职业发展、员工晋升、干部任职管理、劳动关系、劳务等人力资源管理制度；人力资源基础管理制度健全；人力资源规划有效支撑公司战略。2、组织制订公司人力资源发展规划。岗位与招聘管理1、组织编制和持续优化岗位设置、人员定编和岗位说明书；公司岗位设置规范合理；公司人岗匹配度提升。2、组织制订公司年度人员需求计划和人员招聘方案，并指导、监督落实；3、组织及审核公司内部人员的调配竞聘和外部人员的招聘面试工作。员工能力发展1、组织建立公司任职资格管理体系，完善员工职业发展通道；员工职业发展通道顺畅；员工专业技术能力持续提升；人才梯队合理。2、审核公司员工培训计划、培训总结，并组织评估年度培训效果；3、组织并实施技术职称评定和技能等级鉴定；4、组织并实施人才队伍的选拔、考核、晋升、培训、培养及人才队伍的梯队建设。薪酬绩效管理1、组织实施各岗位的职级评定；薪酬激励兼顾公平；绩效管理及时规范.；绩效结果运用合理。2、组织建立及完善公司各职级薪酬对应体系；3、组织各部门制订内部各岗位的绩效目标指标及考核工作；4、审核绩效考核指标的修订结果；5、组织各部门实施绩效评估及结果运用；6、审核公司非定薪人员薪酬发放及定薪人员的考勤等薪酬福利数据.。员工关系管理1、组织审核公司劳动用工管理制度并监督执行；劳动用工制度健全及规范；员工信息反馈渠道畅顺。2、审核公司员工劳动关系及劳动合同管理；3、参与员工代表座谈及员工离职面谈；4、处理劳资纠纷。五、协作关系3、组织制订并审核公司薪酬福利分配策略、分配方案公司内部协作关系与公司领导层、公司各部门经理就人力资源管理工作进行沟通公司外部协作关系与人力资源和社会保障局、人才交流中心、人事局、公安系统、相关保险、住房公积金等机构就人力资源、薪酬福利、社会保障、员工档案与户籍、职称评定等相关工作进行沟通；与相关高等院校就毕业实习、校园招聘等事宜进行沟通。六、基本任职条件最低学历大专专业要求人力资源管理、企业管理、工商管理、法律等工作经验要求1、工作年限不少于 5 年；2、行业工作经验不少于 1 年；3、本岗位工作经验不少于 2 年，或相关岗位工作经验不少于 3 年。岗位资格或职称1、 上岗证：2、 特殊工种操作证：3、 职称证：4、 技能等级证：5、 职业资格证书：6、 其他证书：专业知识要求人力资源管理，企业管理，基础财务及预算管理，劳动合同法、劳动法、社会保险法等相关政策与法律法规。专业技能要求1、外语：英语 其它 ，等级： 2、驾照：3、计算机软件/工具：熟练使用办公室软件，尤其是EXCEL表格软件4、专业技术：绩效、薪酬福利、岗位、任职资格体系等人力资源模块设计技能5、其他：了解ISO质量及环境管理体系培训要求1、 公司管理：企业文化和公司管理制度及流程；ISO质量及环境管理体系指示培训；安全生产知识培训。2、素质技能：有效沟通；团队管理及平台建设；时间管理；结果导向及目标管理。3、 专业知识：战略管理；人力资源管理；财务及预算管理；人力资源、社会保险、劳动合同、劳动仲裁等相关法律法规知识。能力素质要求责任、激情、创新能力、平台建设能力、协作能力、团队建设能力、主动应变能力