修改后高科创建文明工地计划.doc

1 目目 录录 1 0 目的 3 2 0 适用范围 3 3 0 定义 3 4 0 引用文件 3 5 0 职责 4 6 0 程序 5 6 1 工程概况 5 6 2 创建文明工地目的 8 6 3 奋斗目标 9 6 4 创建文明工地基本内容 9 6 5 具体措施 10 6 5 1 施工现场规范化管理 10 6 5 2 施工安全达标创优 17 6 5 3 工程质量创优 25 6 5 4 办公生活设施整洁 51 6 5 5 营造良好的文明氛围 55 7 0 创建文明工地领导小组 56 8 0 安全生产领导小组 56 9 0 创 长安杯 工程领导小组 56 2 附表 施工平面布置图 56 附表 技术质量管理体系网络图 57 附表 安全管理体系网络图 附表 创建省级文明工地岗位责任网络图 59 3 1 01 0 目的目的 为确保城市风景 夏日景色 1 楼工程施工管理处于规范化 标准 化 制度化 为施工过程中安全达标 质量创优 现场文明整洁 企 业形象和管理水平整体提高 使市级 省级文明工地创建工作有依据 有标准 制度健全 责任落实 目标明确 特编制本计划书 本计划 书为纲领性文件 2 02 0 适用范围适用范围 本文件适用于城市风景 夏日景色 1 楼工程施工中 创建省级文明 工地活动的全过程 对参与本工程施工的一切人 机 料 法 环境 等各项活动状态具有规范和指导性作用 3 03 0 定义定义 有关质量方面的术语依据 GB T6503 GB T19001 2000 的定义 4 04 0 引用文件引用文件 4 1 GB T19001 2000 标准体系 4 2 引用部颁 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 安全控制程序 WP09002 4 3 陕西省建设厅 创建省级文明工地检查验收 评分标准 法 律 法规 标准规范及有关安全生产规程和项目部质量 安全生产 文明施工等措施文件 4 4 5 与建设单位签订的有关安全生产 文明施工合同文件 4 6 与当地派出所及地方政府签订的 社会治安综合治理合同 与消防部门签订的 安全防火责任合同 4 7 公司质量手册及相关程序文件 5 05 0 职责 职责 5 1 项目经理 根据公司 BSWP5102 程序文件所规定的项目经理职责 项目经理 在工程创建省级文明工地活动中 对安全生产 质量创优 文明施工 负全面策划和领导责任 5 2 生产副经理 根据公司 BSWP5102 程序文件规定 对项目部生产 安全 材料 负管理职责 在文明工地创建活动中对施工现场规范化管理和安全达 标负主要管理责任 对分管的生产安全股和材料设备股在日常工作中 负指挥 协调和检查责任 5 3 主任工程师 根据公司 BSWPS102 程序文件规定 对项目质量创优负主要管理 责任 并分管技术质量股工作 负责领导 检查和协调与生产安全股 等部门所涉及与技术管理 质量管理 资料管理等有关的工作 5 4 生产安全股 负责项目施工管理 并对施工过程进行控制 对施工现场规范化 管理 安全达标负具体实施职责 负责项目部安全教育 监督 检查 和措施制定与实施工作 5 5 技术质量股 5 负责项目质量创优活动中与质量管理 计量管理 技术资料管理 以及分部分项工程质量检查 验收 监督等有关工作 5 6 材料设备股 负责项目材料的采购 验收 分类 保管 发放工作以及设备采 购 安全使用 维护 保养 操作人员资格管理等工作 并负责工地 门卫登记制度的组织实施 5 7 后勤保卫股 负责项目部办公生活设施的整洁 工地文明氛围的策划 组织 实施工作 5 8 项目部专职安全员 负责现场安全教育 安全检查监督及文明施工工作 5 9 项目部专职质检员 负责工程质量跟踪检查及技术措施编制 落实工作和有关质量记 录工作 6 06 0 程序程序 6 1 工程概况 本工程位于西安市高新技术产业开发区内 丈八北路与科技二路交汇处 为全现浇剪力墙结构 地上三十二层 地下一层 建筑东西长 74 4m 南北 宽 26 9m 建筑总高度 100 400m 总建筑面积为 37070 平方米 为高层住宅 楼 共 388 户 本工程防火设计分类为一类 耐火等级为一级 抗震设防烈 度为 8 度 6 1 地基与基础 基础埋深 5 5 米 基础采用承台筏板下翻梁式基础 其基础梁截面尺 寸为 900X1000 750X1000 600X1000 等 筏板厚度为 600 mm 基础承台均 在电梯井及楼梯处 2 主体结构工程 2 1 地下室结构 地下室为人防地下室 结构层高 4 30m 顶板厚度 250mm 剪力墙厚度 为 300mm 地下室基础底板砼强度等级为 C35P6 地下室外墙为 C40P6 内 墙为 C40 抗渗等级为 P6 2 2 地上主体结构 楼层层高为 2 90 米 3 15 米 顶层高度为 3 15 米 一层至十层墙柱 砼强度等级为 C40 十一层至二十层墙柱砼强度等级为 C35 二十层以上墙 柱砼强度等级为 C30 梁 板 楼梯及其它砼强度等级均为 C30 2 3 填充墙体 0 000 以下 采用 240 厚 Mu10 普砖 M5 水泥砂浆 0 000 以上 外围护墙及分户墙采用 200 厚 KF1 非承重空心砖 M5 混合砂浆砌筑 管道间 及卫生间墙体采用 KP1 MU7 5 多孔砖 M5 混合砂浆砌筑 其它内隔墙采用 200 厚加汽混凝土块 M5 混合砂浆砌筑 3 建筑用料与做法 3 1 门窗工程 楼梯间 电梯间采用的是防火门 内门为普通材质实木门 外门窗采用 铝合金门窗 地下室为人防地下室 采用的人防门 7 铝合金门窗采用白色框 无色透明中空玻璃 门扇范围内采用全玻璃 阳台落地窗 飘窗下部固定扇采用夹层玻璃 3 2 楼地面工程 地面 地下室 楼梯间 电梯机房 水箱间采用水泥砂浆地面 门厅 电梯厅采用磨光花岗岩石地面 楼面 卫生间 厨房 阳台 电梯间 走道 其余房间采用铺防滑地砖 3 3 外墙饰面 外墙采用喷涂料饰面和面砖饰面 外墙内侧作 50 厚 ASA 泡沫保温板 3 4 内墙面饰面 电梯间及走道墙面为白色乳胶漆墙面 卫生间 厨房 阳台及其余房间 施工到水泥砂浆墙面 3 5 顶棚 门厅 电梯厅楼梯间及其走道为白色乳胶漆顶棚 卫生间 楼梯间及其 余房间采用板底刮腻子喷涂料顶棚 4 屋面工程 本工程屋面设计为二种类型 铺地砖面层屋面 卷材自带保护层屋面 160 厚沥青膨胀珍珠岩板保温层 3 厚 SBS 改性沥青防水卷材一道 3 厚 SBS 改性沥青防水涂膜一道 工程特点 该工程位于西安高新区丈八北路与科技二路交汇处 施工现 场靠近马路 现场施工比较狭小 文明施工设施比较难于布置 但我们要严格文明施工管理 紧密安排 合理布置 按文明工地 8 要求搞好施工现场布置 根据以上工程特点 我单位在组织施工 过程中 将克服各种不利因素 继续发扬我公司攻坚啃硬 善打 硬仗 拼搏求实的光荣传统 力争一流的工程质量 一流的工程 进度 争创 长安杯 工程 6 2 创建文明工地目的 积极配合西安市城市创建卫生文明城市和环境整治的步伐 维护 美化西安市的良好形象 搞好社会综合治理 提高企业现场施工管理 水平 6 2 1 通过创建省级文明工地活动 促进企业安全达标 质量创 优活动的进一步落实 通过规范化 标准化 制度化管理 维护施工 现场良好的施工氛围 使安全法规 制度实实在在落实到工程施工过 程中 树立以人为本 建造绿色建筑的意识 6 2 2 通过创建活动 进一步完善和提高企业自己品牌意识 在 文明施工中 高起点 高标准 严要求 认真执行公司 标准 把 城市风景 夏日景色 1 高层住宅楼工程作为我公司在古城对外宣传企 业的窗口 同时通过防噪 防尘 防污治理和社会治安综合治理 自 觉承担起现代建筑企业应负的社会责任 实现企业效益与社会效益双 丰收 6 2 3 积极配合西安市城市创建卫生文明城市的步伐 美化西安 的社会环境 创造正常的生活工作秩序 使施工现场周围拥有一个良 好的生活环境 9 6 2 4 规范现场管理 实现我公司对建设单位 对社会的承诺 6 3 奋斗目标 在城市风景 夏日景色 1 高层住宅楼工程施工过程中 项目部将 严格按照 GB T19001 2000 标准体系文件和工作程序文件 对照省建 设厅关于 陕西省文明工地检查 验收 表 中通知内容 认真组织 学习 扎扎实实地组织实施 同时加强职工思想政治工作 促进精神 文明建设 使职工以饱满的工作热情投入城市风景 夏日景色 1 高层 住宅楼工程建设 6 3 1 工程安全管理达标 施工过程中杜绝伤亡事故和重大事故 的发生 确保每月施工安全达标考分达到 90 分以上 6 3 2 工程质量 考评分必须达到 90 分以上 争创 长安杯 6 3 3 施工现场布置合理 规范 整洁 制度标识到位 责任区 域明确 考评分达到 85 分以上 6 3 4 办公生活设施整洁 卫生设施配置齐全 考评分达到 85 分 以上 6 3 5 营造良好文明氛围 做到文化活动设备齐全 活动有计划 有记录 同有关单位签订各种互助协议到位 有保证措施 考核分达 到 85 分以上 6 4 创建文明工地基本内容 6 4 1 施工现场规范化管理 10 6 4 2 施工安全达标创优 6 4 3 工程质量优良 6 4 4 办公设施整洁卫生 6 4 5 工地具有良好的文明氛围 6 5 具体措施 6 5 1 施工现场规范化管理 6 5 1 1 现场围档 邻街外墙用棕红色琉璃瓦顶 白色墙面 墙柱与踢角用天蓝色外墙涂料 分格 中间为白色墙面与外围繁华的市主干道形成有机整体 邻街围 墙上已挂有高科房产标志图牌 在工地大门口处的围墙上设环境保护 监督栏的图牌 工地大门按照公司企业标准 门柱采用砖柱外涂浅灰色涂料 门 柱上端喷上了宝鸡二建的司徽 在柱顶端安置了白色球状灯具 大门 采用铁制的大门 中间涂白并喷有 宝鸡二建 四个红色大字 大门 右侧为门卫值班室 大门左 右两边的围墙顶甲方已安置了宽 50 米 高 20 米的大型 彩色喷绘群组 距地面 2 0 米 上面是宣传城市风景 夏日景色楼盘 的宣传图 围墙边种有绿化带 按文明工地要求制作 六牌一图 安全提示 警示牌 等内容悬挂在进大门醒目的位置 在进大门的 右侧设一 匠心卓越 励志永恒 的照壁 场内要求对高 3m 内墙体进行粉刷 涂白色外墙涂料 上 下天 11 蓝色色带 中间布置黑板报 橱窗 标语等内容 营造工地文明氛围 办公区与施工区用带有圆门的砖墙进行分隔 6 5 1 2 门卫 大门东侧设置门卫值班室 建立 24 小时门卫值班制度 工作人 员服装统一 礼貌用语 精神面貌良好 并建立以下工作制度措施 治安保卫制度 门卫人员工作制度 门卫人员管理制度 治安保卫人员岗位职责 后勤保卫股岗位职责 治安保卫人员岗位职责 门卫人员岗位职责 运行正常无误 措施有力 职责与经济奖罚明确 要求严格 建 筑材料 物品 设备等出入有出门证等 有严格的出 入场登记手续 设置洗车处 大门口内外均用砼硬化 门口设置冲洗车辆设备及 冲洗车辆负责人标识牌 门口相应设置明沟排水设施 以保证车辆出 入清洁 杜绝污染环境 门口设置钢板带 与城市主线路隔离 避免 出场车辆污染城市环境卫生 6 5 1 3 办公设备 生活设备 由于施工现场比较狭小 项目部办公区 生活区设在施工场地的 12 东北角 并用砖墙与施工现场进行分隔 活动房为两层 一层为办公 用房 二层为管理人员宿舍 在此场地内还设置了试验室 库房 厕 所 洗浴室 娱乐室及职工食堂等 6 5 1 4 现场施工道路 现场施工道路实行全部砼硬化路面 为保证安全 实行人行道与 车辆通道分别标志 人行道用白色斑马线标志 同时划分车辆禁行区 卸料区来规范工地管理 关于楼内通道或作业通过 通过详细的施工组织设计或任务交底 进行明确 并严格进行安全防护 并用 绿色安全通道 进行标识指 向 6 5 1 5 现场排水 现场排水按施工用水 雨水和生活用水分别规划 在基坑施工阶段 在基坑内设排水沟 对雨水和地下污水统一引 入沉淀池内 经沉淀后用水泵抽入城市排污系统 在 0 000 以上 沿楼外侧 1 米处设排水沟用 PVC 排水管暗敷 排水沟必须用水泥砂浆 粉光 按要求找坡 末端设沉淀池 经沉淀后排入城市管网 对生活污水 暗敷 PVC 管 从基坑东边采用 PVC 管排入市政排污 管网 6 5 1 6 材料堆放 保管 施工材料的堆放必须按平面布置图要求的区域进行定点堆放 并 按材质的物理 化学性质做好分类保管工作 对楼面 施工层的材料 必须做到不混放 不超重 不临边 不占道 按指定地点堆放 13 A 砂 石料场 砂 石料场全部硬化 三边砌砖墙 并设圈梁加固 要求做到堆 放整齐 边角剩料随用随清 B 水泥 外加剂 设专门库房 按规格 产地 进场日期每 10 袋一垛 堆放整齐 并做好防潮 防雨工作 标识清楚 并对空包装带每 50 条一捆集中 堆放 做好废袋回收再利用工作 D 周转材料 管材 钢架管 焊管按规格尺寸上架堆放 确保一端平齐 钢模板 木 模定型板 架板必须按规格清理干净 堆放整齐 扣件 U 型环按规格和规定的数量装袋堆放 F 钢材 钢材料场 制作场全部砼硬化 对直条钢筋必须砌堆台 按规格 堆放整体 6 5 1 7 工完场清工作 严格按照项目部施工现场管理制度教育职工 通过划分责任区 严肃经济责任制 加强工完场清工作 作业班组工作完成或施工间歇 余料归库 归堆 垃圾清扫彻底 将工完场清工作列入工序移交检查 内容之列 6 5 1 8 标识标牌 A 六牌一图 按省统一规范的图表内容 悬挂在工地大门处 要求规格统一 14 内容醒目 B 安全标志 禁令标志 现场必须按规定悬挂有针对性的安全标志牌 并在大门口设 院 内施工 当心车辆 我们在此施工 给您带来不便 请多谅解 进入施工现场 请戴好安全帽 等提示性标语 现场坑边 电梯井边 通道口 配电室 配电箱 木工棚 设备 等部位各种安全提示标志 禁令标志齐全到位 醒目 规范 C 设备安全标志 机械设备标识齐全 操作规程及操作人员明确 D 挂牌上岗 现场施工人员全部挂牌上岗 姓名 岗位 工种齐全 制作精美 E 安全色及安全帽 安全色 红白相间 表示禁止通行 黑黄相间 表示临时防护设施 桔红色为双排架外架 安全帽 深红色 现场管理人员 桔黄色 一般操作工 蓝 色 特殊工种职工 6 5 1 9 作业条件环境保护 对于钢筋加工 砼搅拌台 砼泵车 木制作等场地搭设工作棚 搭设用所有杆子用黄色油漆刷涂 以达到美观的效果 工作棚搭设必 15 须牢固 高度不得低于作业时的最低高度要求 采光和通风应符合要 求 现场的各种机械设备均应有防雨设施 防雨棚搭设必须规范 美 观 各种机械管理制度 操作规程和机械标识齐全 根据工程分部分项施工工艺 制定出相应的环保措施 特别是现 场的污水要沉淀后才能进行排放 有尘作业必须要有防尘设施 固体 废弃物应及时回收 集中处理 对于噪声 机械振动采取降噪和减振 措施 达到环保要求 楼层和现场的垃圾应每日工完场清 且堆放到集中的堆放点 垃 圾堆场标志必须醒目 6 5 1 10 防火 防爆 防毒 建立健全 施工现场防火管理制度 施工现场防火措施 施工 现场防爆管理制度 施工现场防爆措施 施工现场防毒管理制度 施工现场防毒措施 并建立健全相应的防火 防爆 防毒安全目标 管理责任书 现场明火作业必须办理 动火许可证 现场作业处必须标志醒 目 距离符合防火要求 防火要害部位必须设置消防桶 水缸 板 干砂 斧 锨 钩 干湿灭火器等 建立健全行之有效防火安全职责 认真落实防火岗位职责 组织 机构健全 领导挂帅 人员落实 建立防火 急救小分队 做到召之 即来 来则能胜 定期以防火目标进行现场培训 学习 急救 实践 演习 提高预防火灾的意识和能力 16 生活区明火的管理 生活区明火作业区 20 米内不准放置易燃 易爆之物品和容易挥发易燃的化学物品 如 柴草 木质刨花 橡胶 塑料等易燃物品 库房内消防器具必须完整齐全 施工现场必须设置吸烟室 本工程计划设吸烟室一处 如发现施 工现场吸烟者一律由工地安全员通过批评 教育 并视情节态度予以 罚款 并在黑板上予以曝光 以达到教育本人 教育大家的目的 有毒材料的保管 发放 使用必须严格执行 施工现场防毒管理 制度及防毒措施 有毒作业的现场环境 通风 温度核实登记 评 定考查好后方可进行作业 对于有毒材料领用要实行 严格登记 领 导审批 严格发放 监督使用 易燃 易爆物品设备放置的距离及与地面上其它普通物品的距离 符合标准 工地上使用的油漆 松香水 氧气 乙炔 外加剂 易燃 易爆物品等单独设库房存放 不许和其它材料混放 且应有消防器材 设专人管理 库房的各种制度健全 并要在醒目位置悬挂 严禁烟火 或 防止爆炸 防止中毒 等警示标志牌 门口要有 闲人止步 字样的禁语 现场的消防器材设置要合理 数量足够 专人负责且要 保证消防器具有效性 现场的氧气瓶 乙炔气瓶安全帽和防震圈必须齐全和稳固 且放 置时不能倒放 平放 而且氧气瓶和乙炔瓶要符合安全距离的要求 放置距离不小于 6m 且要有防油 防晒措施 冬季 严禁用火烤 应用温水 6 5 1 11 施工组织设计的管理 17 1 本工程施工组织设计在公司总工程师的领导下 由公司工 程管理部组织质保部和技术质量部 分公司施工管理科和项目部主任 工程师 技术质量股 生产安全股共同编制 2 施工组织设计内容应包括工程概况 总工程量 施工总进 度计划 施工总平面布置图 施工方法 技术标准和施工技术要求 质量保证措施 工期保证措施 文明施工 环境保护 劳动保护措施 安全保证措施 机械设备配备计划 材料需用量计划 劳动力需用量 计划 主要技术经济指标等 3 施工组织设计的审批 施工组织设计由项目部主任工程师 公司质保部 工程管理部 技术质量部等审核 审核意见形成文件 修改后由公司总工程师批准 然后由项目部将公司已审批的施工组织 设计报监理 甲方批准后执行 4 在施工中 项目部严格按照施工组织设计进行施工和管理 如发现原施工组织设计的内容不能满足施工需要 项目部应根据工程 施工条件及现场实际情况对施工组织设计进行变更 生产安全股将填 写施工组织设计变更申请单报项目主任工程审核 变更部分应按相同 的程序进行 变更内容应以书面形式通知有关部门 5 施工组织设计和变更均为受控文件 6 生产安全股负责按已批准的施工组织设计组织认真施工 7 工程开工后 项目部生产安全股填写开工报告 送甲方和 监理公司工程部审批 并积极办理施工许可证 且审批鉴字手续齐全 18 8 项目部全体管理人员资格 岗位证书齐全 特殊工种岗位 证书齐全有效 且要进入相关资料留存 6 5 2 施工安全达标创优 6 5 2 1 安全生产责任制 建立健全安全生产责任制 以项目经理为第一责任人 由各股室 主管 各施工队班组长及各分包单位组成的安全生产责任网络体系 根据工程施工特点和具体实际情况 通过以合同的形式签订安全生产 责任书 施工安全协议书 实行安全责任目标管理 以保证安全责任 落实到人 6 5 2 2 安全生产目标 伤亡指标 杜绝重大伤亡和重大机械设备事故 轻伤率年控制在 千分之三以下 安全达标 合格率 100 优良率 75 以上 安全教育 受教育率 100 文明工地 创建省 市级文明工地 6 5 2 3 安全目标管理措施 教育员工牢固树立 安全第一 预防为主 的思想 将总目标层 层分解到每一个人 建立严格的安全责任制 实行奖罚制度 充分发 挥广大员工能动性和积极性 通过安全知识培训 考核 表彰和奖励督促职工自觉学习 提高 广大员工的安全素质 以达到自我保护 预防事故的能力 19 推行先进的安全管理方法 用科学的预测方法 确定生产过程中 的危险点 明确重点管理的 事故控制点 在项目部各级管理人员 内开多层次事故分析用 PDCA 循环等管理方法 确定影响安全的重点 岗位 危险点 关键因素等 依据分析结果 采取相应的控制措施 各基层单位的安全措施必须在技术上 组织上 人员上得到保证 要求每个员工操作必须规范化 自我控制 杜绝违章作业 实行以人 为本 从我做起 责任目标层层分解 措施层层落实 保证安全管理 体系正常运行 6 5 2 4 安全教育 建立安全教育制度 项目部劳资员负责对所有员工配合安全员进 行安全教育 对新进场工人必须进行 三级安全教育 保证职工受 教育达 100 通过教育使新工懂得国家安全生产的法规和法令 学 习本单位安全生产规章制度及本工种安全技术操作规程 提高职工的 安全意识 增强自我保护能力 定期安全教育 由项目部专职安全员负责每周一的安全生产例会 宣讲 总结上周的安全生产情况 表彰先进 处罚违规 教育职工 树立安全操作的思想和意识 总结经验 增强预控 工人变换工种安全教育 由项目部劳资员组织进行新工种 新技 术的安全要求教育 由项目专职安全员进行新工种安全技术操作规程 知识学习和新工艺 新技术的培训学习 经考核合格 方可上岗作业 如转换特殊工种应经省 市劳动部门培训考核合格 持证上岗 技术部门要不断组织工人掌握新工艺 新技术 项目部劳资员应 20 配合项目安全员组织学习有关新技术操作技能 必要时进行现场培训 配合工长做好详细的安全技术交底工作 工长要随时监督检查 纠正 违反安全技术操作规程的行为 6 5 2 5 分项分部工程安全技术交底 分项分部安全技术交底是保证在施工过程中 达到施工安全的控 制措施 必须严格执行 安全技术交底制度 由工长 班组长全面细 致的向作业人员进行交底 并履行签字手续 由班长根据书面交底内 容 组织操作者进行学习落实 由工长检查落实情况 6 5 2 6 持证上岗 1 特殊工种作业人员 电工 电气焊工 机械修理工 起重 工 塔吊司机 架子工等 必须经省 市劳动部门培训考核合格后持 证上岗 操作证要按期复审 不得延期使用 2 项目部建立特种工作业人员档案 作业证到期人员由项目劳 资员与公司联系审核 换证工作 3 持证人员应将作业证随身携带 复印件 以备各级部门检查 6 5 2 7 安全检查 建立安全检查制度 是保证施工安全预控事故的重要措施 必须 认真执行 常抓不懈 1 公司每月对项目工程进行一次安全检查 分公司对项目工程 每月 5 号至 25 号进行两次安全生产大检查 作为安全生产月考评的 依据 21 2 项目部安全员 生产主管人员坚持每天对施工现场 作业环 境进行安全巡视检查 依据 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 与 现行安全生产 文明施工检查标准 对现场巡回检查 并做好检 查记录 3 要做好施工前期安全检查 对进场的施工机械 临时用电 消防器材要进行全面检查 保证完好率为 100 杜绝带病机械投入 使用 4 安全检查要有记录 对查出的问题隐患要及时整改 做到隐 患整改定人 定时 定措施 并跟踪检查 直至问题彻底解决 6 5 2 8 项目部安全会议 1 每周一早上班前召开现场全体员工参加的生产安全周例会 由生产安全股股长主持 会议时间大约为 10 20 分钟 总结上周安全 生产情况 强调本周安全生产的注意事项 会议要有记录 2 坚持班前安全活动 由工长监督 班长召开本班组的安全会 议活动 班组长五分钟喊话 结合班组施工条件 在布置当天工作的 同时 提醒工人安全注意事项 会议应有记录 3 项目部每月召开安全生产考评会一次 经考评对安全无事故 的单位和个人进行奖励 对违规 违纪的单位和个人实行处罚 力求 职工严格遵守各项安全规章制度 避免安全事故的发生 会议要有记 录 6 5 2 9 合同管理 1 凡进场分承包单位 施工队 都必须签定劳务合作合同及安 22 全生产协议书 2 甲乙双方必须履行合同权利义务 根据签订的安全生产责任 书条款各行其责 履行签字 归档保存 6 5 2 10 安全 三宝 的使用与 四口临边 防护 对安全 三宝 必须三证齐全 即 产品合格证 产品安全认证 书 特种劳动保护检测许可证 否则 视为不合格品 不得进场使用 进入施工现场人员必须戴好安全帽 否则禁止进入施工现场 在 高空处作业必须系好安全带 对 三宝 用品要每年定期抽检 对检查不合格品必须更换 合 格后 方可使用 现场的临边 洞口按规定进行安全防护 高度为 1 2 米 对直径 在 20 50cm 洞口采用砼小盖板或钢筋网盖板覆盖防护 对 150cm 以上的预留洞口采用搭设安全防护栏 洞口上悬挂安全 网 防护栏高度为 1 2 米 用水平连杆连结牢固 楼梯间设临时楼梯栏杆防护 对阳台 屋面临边安装临时防护栏杆 立杆间距不大 2 米 高度 为 1 2 米 安装安全牢固 用红 白相间安全色警示 并悬挂安全警 示标志 安全通道的搭设 根据现场的实际情况搭设安全防护通道 高度 不小于 3 5 米 棚顶做双层防护 相隔不小于 0 7 米 悬挂安全通道 标志 23 6 5 2 11 脚手架工程管理 城市风景 夏日景色 1 住宅楼工程属剪力墙结构 按外脚手架施 工方案和外架计算要求 应采用工字钢悬挑架式外脚手架以保证施工 安全 1 材质要求 工字钢 钢管 扣件 钢丝绳的质量应符合要求 不得有裂缝和 断纹 在搭设前应认真挑选 不准使用锈蚀 弯曲 有裂缝的扣件 不准钢木混用或用铁丝 麻绳代替扣件 连接不得采用电焊焊接 2 搭设要求 参加搭设人员必须持证上岗 规范使用 安全三宝 在搭设前认真学习外挑架搭设方案和工长安全技术交底 按要求 规范搭设 不得私自改动搭设方案 更不准偷工减料 按要求必须一 板三杠 除架底 封闭层外每搭设 6 米设一道隔离层 要求架板满铺 架板必须是平接头 不得有挑头板出现 按设计 要求分布钢丝绳 架子外侧一米设排水沟 外架搭好后先进行自检 填写好自检报告 以备验收 检查验收 架子搭设完工后由施工班长持自检报告 会同生产安全股和技术 质量股复查验收 验收人员应按规范检查 并认直检查架体与建筑物的拉结点是否 符合规定 剪刀撑的设置符合规定 必须保证架件的整体性和稳定性 24 检查验收合格后 认真填写验收单 进行悬挂验收标识 履行签 字手续 6 5 2 12 临时用电 用水 现场的临时用电要有 施工现场临时用电施工组织设计 符合 JGJ46 88 规定 现场配电采用 TN S 配电系统 做到 三相五线制 三级配电 二级保护 配电室设制现场 临电平面布置图 三级箱应符合 一机 一箱 一闸 一漏电保护器 要求 并每 条主干线作重复接地 接地电阻不得大于 4 支线架设 配电箱引出引入的电线应用套管从配电箱下端出入 不混乱 大 容量引入线应加滴水弯 支线架设电线必须绝缘好 无老化 无破损 无漏电 支线架设沿墙或用杆架架设 应用绝缘子固定 不得用铁丝或电 线直接梆扎在平担子上 通过道路的电线应用硬质套管保护或用地沟埋设 并做好 下设 电缆 等标记 现场的照明要求 照明一般采用 220v 电压 在危险潮湿场所和金属容器内作业和 手持照明灯具应采用相应安全电压 25 照明导线应用绝缘子固定 严禁使用花线或护套线 导线不得拖 地或直接绑在脚手架上 照明灯具的金属外壳必须有保护接地单相回路 开关箱必须设漏 电保护器 照明灯具距地面不低于 3m 室内距地面不得低于 2 4m 碘钨灯 应用固定支架保证安全 灯管不得靠近灯具表面 配电箱要求 配电箱采用专用铁制电箱 电箱门 锁齐全 色标统一 并统一 编号 标识齐全 配电箱内开关 电器元件必须完好无损 接线正确 各类装置灵 敏可靠 绝缘良好 箱体及电器文件安装不得歪斜 电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定 配电箱内应设置漏电保护器 额定电流相匹配 配电箱内应设置总熔断器 分开关 要求照明和动力用电分开设 置 配电箱应做好接地保护 6 5 2 13 施工机械设备管理 各种施工机械应有安装施工方案和机械产品合格证 安全使用认 证书 操作人员必须持证上岗 做好运行记录 各种机械配件要齐全匹配 严格掌握报废更新标准 履行申报手 续 26 机械各种电气原件绝缘良好 安全可靠 性能指标达到设计标准 各种施工机械应有防雨棚 保证接地保护良好 在使用前要进行 检查 试机验收并认真履行验收签字手续 6 5 3 工程质量创优 6 5 3 1 施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键 而本工程质 量的优劣是对项目质量管理能力最直接的评价 同样质量管理体系 设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用 1 施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的关键 其设置的合理完善 与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作 2 质量管理职责 根据质量保证体系 建立岗位责任制和质量监督制度 明确分工 职责 落实施工质量控制 各岗位各行其责 3 施工质量控制体系 质量控制体系是运用科学的管理模式 以质量为中心所制定的 保证质量达到要求的循环系统 质量控制体系的设置可使施工过程中 有法可依 但关键是在于运转要正常 只有正常运转的质量保证体系 才能真正达到控制质量的目的 1 施工质量控制体系的设置 27 施工质量控制体系是按科学的程序运转 其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动 它是通过计划 实施 检查 处理四个阶段 把生产过程的质量有机地联系起来 而形成一个高效的体系来保证施 工质量目标的实现 首先 以质量目标为依据 编制相应的分部工程及分项工程质 量目标计划 这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了 解 做到心中有数 其次 在目标计划制定后 各施工现场管理人员应编制相应的 工作标准 交给施工班组实施 在实施过程中进行方式 方法的调整 以使工作标准完善 再次 在实施过程中 无论是施工员 工长还是质检人员均要 加强检查 在检查中发现的问题须及时解决 以使所有质量问题解决 于施工之中 并同时对这些问题进行汇总 形成书面材料 以保证在 今后或下次施工时不出现类似问题 最后 在实施完成后 对成型的建筑产品或分项分部工程进行 全面检查 以发现问题 追查原因 对不同产生的原因进行不同的处 理方式 从人 物 方法 工艺 工序等方面进行讨论 并产生改进 意见 再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环 2 施工质量控制体系运转的保证 配备强有力的质量检查管理人员 作为质保体系中的中坚力量 提供必要的资金 添置必要的设备 以确保体系正常运转 28 制定强有力的措施 制度 以保质量体系的运转 每周召开一次质量分析会 以对质保体系运转过程中发现的问 题进行处理和解决 3 施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕 人 料 机 法 环 五大要 素进行的 任何一个环节出了差错 则势必使施工中的质量达不到相 应的要求 对施工过程中的五大要素质量保证措施必须明确落实 附 QC 小组活动程序图 QCQC 小组活动程序图 小组活动程序图 选 择 课 题 现 状 调 查 制 定 目 标 分 析 原 因 确立主要原因 制 定 对 策 29 人 的因素 施工中 人的因素是关键 无论是从管理层到 作业层 其素质 责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量 故对于 人 的因素的质量保证措施主要从 人员培训 人员管理 人员评定来保证人员的素质 在进场前 我们将所有的施工管理人员及施工作业人员进行各 种必要的培训 关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗 在管理 层积极推广计算机的广泛运用 加强现代信息化的推广 在作业层 对一些重要岗位 必须进行再培训 以达到更高的要求 在施工中 我们既要加强人员的管理工作 又要加强人员的评 定工作 人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及作业层 实施层层管理 层层评定的方式进行 进行这两项工作其目的在于使 驻现场的任何人员在任何时候能保持最佳状态 以确保本工程顺利完 成 机 的因素 进入现场施工管理 机械化程度的提高为工程 实 施 对 策 检 查 效 果 目 标 达 到目 标 未 达 到 制 定 巩 固 措 施 总结和下一步打算 30 更快更好地完成创造了有利条件 但机械对施工质量的影响亦越来越 大 故必须确保机械处于最佳状态 在施工机械进场前必须对其进行 一次全面的保养 使施工机械在投入使用前就处于最佳状态 而在施 工中 要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的维护 检修 在施工过程中 我们将制定机械维护计划表 以保证在施工过程中所 有的施工及在任何施工阶段均能处于最佳状态 料 的因素 材料的优劣是确保工程质量的重要因素 要把 好材料进场关 不合格材料不准进入现场 进场材料必须有材质合格 证书 并按施工规范复试 合格后方能用于工程 进场材料必须按规 定保管 法 的因素 法 指施工方法 在本工程的施工过程中 必 须坚持施工程序 制定科学合理的施工方案和工艺方法 选择可靠的 施工机具和先进的操作方法 确保工程质量 环 的因素 环 指环境对施工质量的影响 本工程施工 阶段经过夏 冬季和雨季 要制定季节性施工措施 指导施工 6 5 3 2 施工质量控制措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实 其主要是 对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制 从而达到施 工质量目标的要求 1 施工阶段性的质量控制措施 事前控制阶段 事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行 的质量控制 事前控制主要是建立完善的质量保证体系 质量管理体 31 系编制 质量保证计划 制定现场的各种管理制度 完善计量及质 量检测 检查和控制 并编制相应的检验计划 事中控制阶段 是指在施工过程中进行的质量控制 主要有 a 完善工序质量控制 把影响工序质量的因素都纳入管理范围 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表 抓住影响质量的 关键课题进行处理和解决 b 严格工序间的交接检查 作好技术复核工作及各项隐蔽验收 工作 加强交接制度的落实 前道工序达不到要求决不允许下道工序 施工 直到质量符合要求为止 c 对完成的分部分项工程 按相应的质量评定标准和办法进行 检查 验收 同时 如施工中出现特殊情况 隐蔽工程未经验收而擅 自封闭 掩盖或使用无合格证的工程材料 或擅自变更替换工程材料 等 总工程师有权向项目经理建议下达停工令 事后控制阶段 是指对施工已完的产品进行质量检验控制 按规定的质量评定标准和办法 对完成的单位工程进行检查验收 整 理所有的技术资料并编目 建档 在保修阶段 按 建设工程质量管理条例 有关条款对本工程 进行保修 2 施工质量控制要素 按照国家和陕西省颁发的标准 规范 依据施工图纸和施工总 承包合同 为了确保质量目标的实现 本工程将完全依据 ISO9000 标 32 准实施管理 按 GB T19001 2000 要素作为质量控制的要点 同时建 立以项目总工程师负责的质量保证体系 1 质量计划编制和实施控制 由项目总工程师负责编制项目质量计划 编制的内容和控制 的方法要满足合同规定的要求 满足建设主管部门的规定 同时要与 本项目施工组织设计所选用的施工方法相适应 编制的质量计划必须经监理和业主审批后方能实施 主要施工过程描述 质量计划在实施中需要修改时 由总工程师向监理和业主书 面申报修改报告 经批准后修改原计划并组织实施 质量计划在实施过程中 未经监理和业主批准 不得随意修 改 33 质量计划编制和实施控制过程简要描述 序号过程界定达到标准备注 1 土方回填关键合格 2 基础工程关键合格 3 砌体工程关键合格 良4 模板工程关键合格编制施工方 案5 钢筋机械连接关键合格编制施工方 案6 钢筋绑扎与安装关键合格 7 大体积梁板砼浇筑特殊合格编制施工方 案8 钢筋砼工程关键合格 9 屋面工程关键合格编制施工方 案10 屋面防水工程特殊合格编制施工方 案11 冬雨季施工 特殊合格编制施工方 案12 水 电 暖安装工 程 关键合格编制施工方 案13 一般装饰装修工程 关键合格 14 精装修工程关键合格由甲方分包 15 设备安装关键合格编制施工方 案16 消防系统安装关键合格编制施工方 案17 弱电系统安装关键合格编制施工方 案 34 2 文件资料控制 控制下列文件资料 1 国家 陕西省颁发的技术标准 规范 规程 工法等 2 业主 监理 根据合同提供的合同 图纸 纪要 变更等技 术文件资料 3 制定的各种技术文件资料 4 按照合同文件制定的项目施工的各种技术文件资料 业主 监理 提供的技术文件资料由项目总工程师负责管理 和编写处理意见并转发相关部门的分承包商 供应商 负责编写项目 范围内的生产 技术 质量 材料 设备 安全等技术文件资料 项目总工程师负责 对分承包商 供应商列入本范围内的技 术文件资料的检查 核对其有效性 对分承包商在施工过程中形成的 技术文件资料由总工程师负责按工程进度收集 整理并检查 对其中 不符合规范 合同要求的部分予以退回并责令分承包商重新完善 并 质量计划编制 监理和业主审批 实 施 修 改 修 改 35 整理成册 技术文件资料要进行受控标识 作废的文件资料要加盖 作 废 专用章 文件资料在分发前必须注明分发编号 并按总工程师批准的 分发清单进行分发 分发时要做分发记录 当发现文件资料丢失或损坏时 领用人应向资料管理部门申 请补发 由资料管理部门负责人批准后重新补发 并重新编制分发号 而且必须注明原分发号文件作废 对于文件资料和已批准的施工组织设计等 根据实际情况对 图纸的要求等有更改需要时 由更改提出部门申报 技术资料更改单 报项目总工程师批准后 按原编 审 批程序更改 国家行业规范 标准有变更时 应及时更换有效版本 技术文件资料经批准后 原版文件由文件管理人员归档登记 需临时借阅文件资料的人 须填写 借阅申请单 经文件资料管理负 责人批准后方可借阅 交工资料编制 编制方法 所有技术资料按照 陕西省建筑工程技术资料汇编 编制 一式三份 两份交至建设单位 其中一份由建设单位交存档案 馆 第三份由施工单位自行存档 交工资料交付 在办理工程交工手续后 在两个月内向建设单 位提供整编成册的全套交工资料 并办理交接手续 竣工图也同时交 付建设单位 资料移交负责人为项目技术负责人 36 3 采购控制 由业主指定的采购产品 应积极做好配合工作 并将采购产 品的有关资料复印归档 由我方负责采购的产品 必须经过招标进行 其工作程序为 成立招投标领导小组 编制标书和考察评价原则 确 定入围名单 发标 考察 评标 定标 发放中标通知书 乙方组织 的招标活动 必须自觉接受业主 监理和有关部门监督检查 评标最 终结果须经业主和监理的审批后方可发放中标通知书 采购合同控制 由业主签订的采购合同 应积极与业主沟通协商 落实合同的 执行 并每月书面形式形成合同执行情况的报告 所有采购合同均为受控文件 所有采购合同均由项目总承包方组织合同交底 采购产品的过程控制 在施工过程中 采购的产品不能满足工程需要时 由乙方负责 采购的 由相关部门提出报告 报项目总经理审批 报业主和监理批 准后更换产品 产品的施工过程控制严格按照有关控制程序进行 所有产品在其使用完后 均应作出使用效果评价记录 4 业主提供产品的控制 依据业主提供产品清单 根据需用时间 及时与业主协商进 场事宜 对业主提供的产品必须按 施工物资进货检验和试验程序 37 规定 由物资供应部组织验收 业主提供的产品 按 检验和试验状态控制程序 及时做好 产品的检验 试验状态标识和记录 业主提供的产品如原标识清晰无误 内容符合追溯性要求时 可采用原标记作为标识 如需复验的产品在复验后加注本企业标识 对业主提供的产品按 产品的标识和可追溯性程序 做好追 溯性标识 标识内容应包括顾客方名称 合同号 以确保专料专用 接收中如发现产品不合格或检验结果不符合规定时 收料员 必须立即将信息反馈给项目总工程师 业主 或其代表 协商解决 物资供应部对业主提供产品接收后的搬运 贮存 保管和维 护按 搬运 贮存 防护 交付 程序办理 以保护物资的质量特性 不受到损坏 业主提供的产品在接收时发生丢失 损坏和不适用时 由材 料人员报告项目工程部经理 并通知业主进行处理 5 产品标识和可追溯性控制 本工程施工所需物资和施工过程中的半成品 成品以及最终 产品均需标识 物资标识由仓库保管员根据产品制作标签 标牌 标记 记 录 如验收单 器材明细帐 材质证明等 设置存放区标识以及在 资料文件上做标记 记录 施工过程中的半成品 成品用相应的检验评定纪录进行标识 38 工程竣工应按设计文件的规定和合同要求对工程实体进行标 识 竣工图应在原设计图纸上加盖 竣工图章 原设计图变更的应 进行修改 并应有修改人签字 若设计变更量大 原图纸修改后已不 能准确反映工程全貌时 由业主委托原设计单位重新绘制图纸 对做好的标识专人负责保护和保存 不得涂改或丢失 对有追溯性要求的物资过程部位应在质量计划中规定每个或 每批产品的唯一标识 每月组织一次对分承包商的产品标识管理检查 对检查出的 问题 责令限期整改 并对整改措施的有效性进行验证 6 施工过程控制 施工准备 组织机构及职责划分 分承包商和物资分供方的确定 资源配 置等 同时作好以下几项工作 1 会审 由项目总工程师负责组织有关部门 单位和人员参加 并形成会审纪要 2 由项目总工程指导 审批分承包商的施工组织设计 3 由项目总工程师负责组织编制质量计划 4 由生产副总经理负责组织编制生产计划 并指导审批分承包 商的生产计划 过程控制 1 由项目总工程师主持组织有关人员界定关键过程和特殊过程 并组织编制与之相应的施工技术方案和作业指导书 分承包方的工程 39 项目质量计划 施工技术方案和作业指导书报项目总工程师审批后执 行 2 由项目总工程师在开工前向分承包商 供应商进行技术 质 量 安全交底 并形成技术安全交底记录 3 施工准备完成后 由投标方组织对开工条件全面检查 达标 后填报 工程开工报告书 经业主和监理批准后正式开工 4 在施工过程中 施工管理人员必须严格执行国家施工验收规 范及操作规程 按照设计图纸要求及作业指导书的规定进行施工 施 工中要按工艺要求实施控制 各施工工序按照施工规范要求作好自检 记录 及时上下道工序时要办理交接记录 对关键过程和特殊过程由 专职工程师办理自检记录和工序交接记录 5 过程检验按照生产和服务提供程序 产品实现过程 执行 6 各分承包商的施工过程均按此程序控制进行 应半个月组织 检查一次 7 当确认所有施工过程已经完成 并对所有过程进行检验合格 后 填写竣工报告 申请进行竣工检验 竣工检验合格后办理工程交 付手续 竣工检验和工程交付按 竣工工程检验控制 防护 交 付控制 程序执行 依据质量控制需要编制关键过程作业指导书及施工方案 经 业主 监理审批后予以实施 并且总承包方每天都须组织巡查管理 对防水 特殊焊接 预应力张拉 大体积砼等特殊过程 应 对施工的人员 设备 物资 施工技术方案 作业环境等预先鉴定 40 并填写 特殊过程能力预先鉴定表 由项目总工程师审批 各分承 包商特殊过程控制均按本程序进行 对其实施进行检查和监督 6 5 3 3 土建工程 一 钢筋工程 1 钢筋制作 钢筋原材到场后应及时对原材进行抽检复试 并逐一对原材的数量 1 规格 产地进行检查 满足要求后方可进行下料施工 制作前 认真检查制作现场的机械 供电是否正常 确保下料工作 2 顺利进行 编制钢筋料单前 应认真熟悉图纸 规范 本着节约用料但有能满 3 足规范要求的思想进行钢筋提料 在料单编制完成后必须经专人审核后 方可下料施工 钢筋下料前 必须对下料人员进行详细交底 掌握下料要领 准确 4 划线尺寸 根据各构件