福特Ford Motor术语.docx

Ford inverted delta: 倒三角，critical characteristics CC: critical characteristics，严重度为9和10(零件)。关键特性。SC: significant characteristics，严重度为5-8（发生频率为4-10或福特研发批准）。重要特性。HIC: high impact characteristics，严重度为5-8，发生频率为4-10。高影响度特性。YC: Potential CC，严重度为9和10。潜在的关键特性。YS: Potential SC，严重度为5-8。潜在的重要特性。OC: Operator Safety，严重度为9和10(过程)。操作人员安全。PTC: pass-through characteristics 传递特性CTQ：critical to quality 关键尺寸(J1) Job 1 整车投产 （开始生产可向顾客销售的车辆；JOB1投产评审）2/4-WD: Two/four wheel drive 2/4轮驱动APQP: Advanced product quality planning 先期产品质量规划BOM: Bill of material 物料清单CPA: commercial and program agreement 商务项目协议DB: durability build 样车阶段DFMEA： design failure mode effect analysis （针对设计的）潜在失效模式及后果分析DV：design verification 设计验证DVP：design verification plan 设计验证计划ED&T： engineering development and test 工程开发和测试FDJ： final data judgement 最终资料评价（最终数据确认）- （客户：UP零件设计完成并发布；签署开模申请；工装、检具方案的评审；UN/UP第二次访问计划确认；/ 供应商：完成工装、检具、设备的开发计划；完成工装、检具方案；开模申请提交）FEC： final engineering completion 最终工程完成（最终工程签发）- （客户：完成需要重新进行的DV试验；所有整车DV试验和公告试验完成；工程问题关闭；完成工程签发；/供应商：完成需重新进行的DV台架试验）FPDS：ford product development system 福特产品开发系统 FRG： Ford reliability guideline 福特可靠性指导 F2F： face to face 面对面会议GPDS：global product development system 全球产品开发系统GYR：green-yellow-red 绿黄红IPD： In Plant Date 进厂日IPO：individual part order 单个零件订单ISIR： initial sample inspection report 初始样件检查报告JIT： just in time 准时生产，又译实时生产系统 （多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产；追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理） KO: kick off 启动LR： launch readiness 发布准备；投产准备就绪 （客户：所有VP装车问题已解决；装配&制造所用工装与设备准备就绪；TT装车准备评审/ 供应商：完成AAR工作；装配&制造所用工装与设备准备就绪）LS： launch sign-off 投产签发 （TT生产完成；PP阶段装车准备评审）M1： M1-build M1装车 （客户：M1零件采购；M1装车、DV试验；主要验证下车体设计；/供应商：M1样件交付）MP1： mass production 1 量产1MPV：multi-purpose vehicle 多用途汽车MRD： material required date 物料要求到厂日MRO：maintenance，repair and operation 维护修理和运行MSA： manufacturing site assess 制造现场审核MTP： make to print supplier 照图加工供应商N/A： not applicable 不适用NTEI： new tooled end item 全新开模产品OEM： original equipment manufacturer 原始设备制造商OKTB: OK to buy 可批量销售 （开始批量向经销商发车 ）OTS： off tooling sample 完全工装样件OTT： OK to tool 可以开模PA： program approval 项目批准 （客户：项目目标最终确定并评估可达成；所有UN/UP零件CPA签署完成；UP零件第一次小组访问完成；UP零件YC/YS、CCSC确认； /供应商：UP零件第一次小组访问；UP零件YC/YS、CC/SC确认和制造可行性分析完成）PDL： product design letter 产品设计函件PEC： preliminary engineering completion 初步工程完成（初始工程签发）- （客户：所有DV测试完成；需重新进行DV验证的计划确认完成；TCB1/PCF1验证完成；UN/UP第三次访问计划确认；/ 供应商：内外部质量问题解决完成；DV实验完成；需重新进行DV验证的计划确认完成；UN/UP第三次访问计划确认；支持完成TCB1/PCF1验证） PO： purchase order 采购订单PP： pilot production 小批量生产 （客户：签发phase 2 PSW；PP阶段装车；使用全工装零件进行模具、工装、设备能力、生产过程的验证；/ 供应商：如存在多条生产线、多副模具（包括一模多腔）在Phase 1未验证需在phase 2进行验证并在PP样件到货前得到JMC签发的Phase2 PSW；支持PP装车零件交付；支持完成TCB3/PCF3验证）PP： production proveout 生产验证 PPAP： production part approval process 生产件批准程序PPM： parts per million 零件的百万分比率（适用于不合格零件）PPSR： product prepare status report 产品准备状态报告PPV： pre-production validation 产品预先验证PQA： process quality assurance 过程质量保证PSC: Program Strategy Confirmation 项目战略确认 （客户：主要系统和子系统的目标初步确认；财务目标初步确定；主要系统和关键零件包的第一次工程概念设计；长周期UN零件定厂和SOBA签署完成；UN零件开始设计；/ 供应商：部分供应商参与系统匹配、支持子系统的设计；长周期UN零件启动会议）PSW：parts submission warrant 零件提交保证书PT： product trial 试生产PTC： program target compatibility 项目目标整合（客户：项目目标设定；所有UN/UP零件的定厂和SOBA签署完成；需支持M1装车和验证的UN零件设计完成并发布；Priority 供应商定义完成；UN零件第一次小组访问；UN零件YC/YS、CC/SC确认；UP零件启动会；UP零件第一次小组访问计划确认 / 供应商：开始交付schedule A；UN零件的第一次小组访问；UN零件YC/YS、CC/SC确认和制造可行性分析完成；M1 样件模具启动）PV： production validation 产品验证QOS： quality operating system 质量运作体系QR： quality reject 质量拒收RFQ： request for quotation 询价SA： sourcing agreement 选点协议SOP： standard operation process 标准操作程序SOP： standard production 批量生产 （start of production 开始生产）SQA： supplier quality assurance 供应商质量保证STA： supplier technical assistance 供应商技术支持SUV： sports utility vehicle 运动型汽车TKO： tooling kick off 工装启动TS-16949 technical specification-16949 技术规范-16949TT： tooling trial 工装试运行 （客户：完成第三次小组访问；签发Phase 1 PSW；使用RunRate 零件进行TT装车；TCB2/PCF2验证完成/ 供应商：完成第三次访问；完成RunRate试生产和PV试验并得到JMC签发的Phase1 PSW；PPAP试生产样件交付支持TT；支持完成TCB2/PCF2验证）TTO： tool try-out 工装设备试运行VO： vehicle operation 主机厂VP：verification prototype 样车验证（客户：VP零件订单发布；UN/UP第二次访问完成；VP样车装配、试验；质量问题改进及设计变更；/供应商：样件模具/工装/检具开发完成；样件控制计划完成（和CC/SC、PFMEA的连接）；生产OTS样件；完成ISIR及开始DV实验；样件交付）VPP: vehicle program plan 整车项目计划Fit or function issue: 配合或者功能性问题CAR: capacity analysis report Milestone: A Milestone is the end of a stage, that marks the completion of cross functional Deliverables that affect the total Vehicle Program. The Program Team seeks permission to continue to the next event, concluded by a high-level Management Approval Meeting 里程碑是一个阶段的终止，它标志着影响整个车辆项目的跨职能交付的完成。通过一个高层管理会议总结，项目团队下一个任务获批。 Gateway: A Gateway is the end of a stage, that marks the completion of Deliverables that are related to either Studio, Prototype, Engineering or Build events. A team of respective functional representatives seek permission to continue to the next event, concluded by a Management Approval Meeting, not necessarily at the highest level. 节点是一个阶段的终止，它标志着造型，样车、工程及制造相关交付完成。经过一个管理会议（并不一定是最高层）总结，各自的功能团队下一个任务获批。Tool Try-Out Build intent is to Prove-Out the entire internal & external extended Enterprise manufacturing systems. TT装车目的是验收整个外部及内部的制造系统。 Pre-Production Build intent includes major build combinations to confirm the manufacturing systems can produce quality vehicles at