假如你是科长.doc

如何做好一个科长科长，对于一个单位，就是兵头将尾。既要有坚定的政治立场，时刻与以胡锦涛同志为核心的党中央保持一致，坚决执行党的路线方针政策。又要深入群众，及时了解和帮助解决群众的疾苦和他们关注的重点难点问题。科长，对上是个大头兵，对下是个领头雁，科长在政策整体的执行过程工作中起到领导班子与群众的桥梁纽带的作用，对于党的路线方针政策是否顺利执行，发挥我党密切联系群众的优良作风起到至关重要的作用。因此，对上，要深刻领会领导意图，拥护坚决贯彻执行党组和领导班子的决定，将领导布置的工作落实执行到位，做好领导的左膀右臂；对下，要把握全局，充分发挥每个科员的主观能动性，合理安排科室分工，更好的完成各项工作。从这个意义来讲，科长的整体素质和能力直接影响着党和政府各项决案部署的落实，直接影响着一个部门乃至一个局域的发展全局。如果我是一名局里的一名“科长”，我将从以下几点做好我的本职工作：首先，加强六种意识和五种能力。学习，提高政治理论素养，坚定政治信念；提高综合知识水平，创造性的开展工作。加强自身修养，培养高尚的道德品格；树立良好的人格形象，率先垂范，有效地开展工作。要摸透区情，通过认真学习区第XX次党代会精神，深刻领会我区经济社会发展面临的新形势、新课题、新任务，深刻领会在新的历史起点上全面推进现代化生态新区建设的目标任务。我区生态建设任务繁重、发展空间狭小，资源环境约束与经济社会发展要求的矛盾比较突出，这就要求我们在日常工作中必须加强XX工作，充分发挥XXX统筹协调的作用，统筹经济发展与环境保护的关系，实现可持续发展。其次， 沟通协调围绕全局的重点工作，我认为，当科长并不是拥有了一种特权，更多的是一种工作的责任和义务，是得到了领导的信任与重视，以及群众的希望与厚爱。在实际工作中，要以人为本，以身作则，吃苦在前，享受在后，以自身的综合素质和品行为感召力，得到领导的肯定与支持，得到科员的信赖与拥护，让别人愿意同你一起工作，为你分忧解难。这样才能发挥出科长的非权力影响力。第三、机关工作作风，要提高人员素质和服务水平。及群众之所急，想，忧，牢固树立立党为公执政为民，人民利益出发点和落脚点。服务科学发展。加强综合能力的培养锻炼，提升全面的自身素质，以适应本职岗位的要求，得心应手的开展工作。要精通业务，熟悉工作。中层干部就是干具体工作，即使人缘再好，如果业务不熟练同志们也不会服你。因此，科长必须不断钻研业务知识，对本科室的工作内容、性质心中有数。这样才能做到思路清晰、计划周全，并善于总结经验，吸收和借鉴好的理论思路和成功经验，创造性地应用于自己的实际工作。同时，在日常工作中也要有意识的提高自己的综合素质，比如组织活动的能力，语言表达能力，决策拍板的能力等。第四、加强廉政法制观念，作为一个行政执法机关，要摆在第一位。坚持依法行政，善用手中的权利，自觉的接受各级监督，保障工作的正确开展。作为科长，一个不大不小的领导我们手中是掌有一定权力的。但要时刻清醒的意识到我们手中的权利是人民赋予的权力，是党和国家政权的命运之所系。最后，利用宣传、培训、XX标准化、监督、考核和强化管理等手段，全面提高人员素质和服务水平，为局里培养优秀的人员干部，为今后的工作打下扎实的基础。总之，作为一名科长，一名大头兵，科室的领头人。为了做好本职工作，希冀得到领导的肯定与支持，同事、下属的