



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全事故应急救援预案1. 目的规定安全事故应急救援的管理。2. 范围适用于剧毒化学品和危险化学品引起的燃烧、爆炸、中毒事故的救援,其它原因引起的突发性灾难的救援。3. 责任人3.1. 应急救援组织机构、组成人员和职责划分3.1.1. 应急救援组织机构设置公司成立安全事故应急救援指挥领导小组,由总经理、副总经理、生产部(包括各车间)、行政部、质量部、设备部等组成(名单附后),日常工作由行政办公室负责,发生重大事故时以指挥领导小组为基础立即成立安全事故应急救援指挥部,总经理任总指挥、副总经理任副总指挥,指挥部设在行政办公室,总经理不在时由副总经理为临时总指挥,全权负责救援指挥工作。3.1.2. 主要职责3.1.3.1.指挥领导小组:负责本公司“预案”的制定、修订,组建应急救援队伍并组织实施和演练,检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援和各项准备工作。3.1.3.2.指挥部:发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求,事故调查,总结应急救援工作经验教训。3.1.3.3.总指挥:组织指挥全公司的应急救援工作。3.1.3.4.副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。3.1.3.5.生产部经理:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作,负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作。3.1.3.6.物流部经理:负责施救受伤、中毒人员的生活必需品供应3.1.3.7.行政部主管:负责受伤人员的医疗资金工作,负责现场通讯联络和对外联系及中毒受伤人员护送转院工作,必要时代表指挥部对外发布有关信息。4. 内容4.1. 应急指挥机构的组成发生重大事故时各部门的安全第一责任人转换为事故现场抢险救援责任人,总经理为总指挥、副总经理为副总指挥、行政部办公室转变为抢险救援办公室、行政部主管为指挥部主任。4.2. 应急指挥部的职责启动应急救援预案,控制危险源,抢救受害人员,指导群众防护,组织群众撤离,排除现场灾患,消除危险后果。4.3. 成立相应的救援组4.3.1. 抢险抢修组由设备部人员组成,其任务是负责紧急状态下的现场抢险作业、泄漏控制、泄漏处理、设备抢修作业、恢复生产的检修作业。4.3.2. 消防组由行政办公室及保卫人员组成,担负起灭火和抢救伤员任务,调动车辆、运送伤员和抢险物资。4.3.3. 安全警戒疏散组由事故发生单位组成,其任务是布置安全警戒、保证现场秩序、负责现场周围人员和器材物资的抢救、疏散工作。4.3.4. 物资供应组由物流部和仓库人员组成,其职责是准备好沙袋、铁锹,调集灭火器材、防护面具、眼镜、毛巾等防护用品。5. 内容5.1. 报告程序发现紧急事故隐患或突发事件有可能造成人员伤亡和重大财产损失,直接威胁生产安全的情况下现场人员或目击者应立即报告单位行政领导,拨打安全办公室、行政办公室或门卫电话,报告事发位置和事发情况,同时采取有效措施,防止事态扩大,有关人员接到报告后立即赶赴现场,组织实施救援活动并根据事故严重程度决定是否报告总经理或生产副总。总指挥(总经理)或副总指挥(副总经理)接到报告后通知各救援小组奔赴现场,组织实施应急预案,同时应预见事故发展态势决定是否请求社会支持,若造成或有可能造成人员伤亡和重大财产损失报告当地安监局、当地消防大队等相关部门。5.2. 三级响应机制按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为车间级、公司级、社会级三级响应机制,车间级响应为三级响应机制,是最低级别的响应,指仅依靠车间的人力、物力就能处置的事故救援,公司级响应为二级响应机制,指车间不能控制,要依靠公司的人力、物力才能处置的事故救援,社会响应为一级响应机制,指依靠公司的人力、物力不能控制事态,或已出现严重后果的响应机制,社会响应机制的启动一般情况应经过总指挥或副总指挥的同意,情况紧急时事故现场有关人员可以直接向当地安监局或当地消防大队报告。5.3. 报警电话5.3.1. 外部机构火警119 急救120 彭州市安监局电话彭州市公安局电话:028-838710275.3.2. 内部机构5.3.3. 内部机构见下表:安全事故应急救援指挥领导小组联系电话。5.4. 事故处理程序及要点5.4.1. 发生事故的部门在查明事故发生源点、泄漏部位和原因后凡能采取有效处理措施而消除事故的则以自救为主,若仍不能消除事故的采取其它办法尽量隔离封锁现场并向指挥部报告。5.4.2. 抢险队到达现场后抢险人员应配置好防护器材,首先进入现场查明现场有无中毒受伤人员,根据清点情况报告指挥部,指挥部应布置抢险措施以最快速度消防事故源。5.4.3. 指挥部人员到达现场后根据事故状态及危险程度做出相应的应急决定并命令各应急救援队开展工作,如果事态扩大请求外部支持。5.4.4. 生产部安全人员到达事故现场后会同车间管理人员进行分析,根据事故的情况上报调度,调度根据情况做出是否停车的决定并通过生产调度传达命令。5.4.5. 治安队到达现场后根据指挥部的命令在各路口设岗禁止非抢救人员进入现场,并负责指挥现场人员向上风向的安全地带疏散。5.4.6. 质控部应根据毒物的扩散情况及当时风向、风速判断扩散范围,并对下风向扩散区域进行监测,监测结果及时向指挥部汇报,指挥部根据情况下达命令通知扩散区域的人员撤离或采取简单有效的保护措施。5.4.7. 抢险抢修队到达现场后根据指挥部的命令迅速进行设备抢修控制事故防止事故扩大。5.4.8. 紧急安全疏散在发生重大泄漏事故时在指挥部统一指挥下救
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年围栏安装与城市绿化带改造工程合同
- 2025版绿色节能办公租赁合同范本
- 2025版运动装备ODM委托加工协议
- 二零二五年定制化班车运输服务合同模板
- 2025版城市地下停车场车位购置合同
- 2025年度信息安全应急响应处理合同
- 2025年房地产开发项目贷款合同续签范本
- 2025阿里云开发者社区边缘计算服务与解决方案合同
- 二零二五年度人工智能语音识别销售合同模板
- 「成都上灶师父2025年合作招聘与薪酬福利合同」
- 核心素养下小学英语分层作业布置有效性探究
- 林下中药材种植项目可行性研究报告
- 计量知识宣传培训课件
- 2025浙江商业技师学院公开招聘24人高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 第一单元第3课《大地的肌理》课件-一年级美术下册(人教版2024)
- 《嗜血细胞综合征》课件
- 智能运营平台解决方案
- 2025年上半年山东省济南市事业单位笔试易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 部编五年级道德与法治教学反思
- 考勤离职管理制度内容
- 煤层气采输技术基础知识单选题100道及答案
评论
0/150
提交评论