施工组织设计2 (2).doc

施工组织设计控制目标 质量目标：按照设计要求和合肥市市政工程质量检验评定统一标准的 “优良”等级组织施工，同时创业主满意工程；工期目标： 1) 确保本工程在30天内竣工；其它目标： 2）创中建总公司CI达标工地。项目名称：*公园浮雕墙加固及木栈桥工程建设地点：*省*市*公园建设单位：*市环城公园综合改造领导小组办公室招标代理：*省*工程技术咨询有限公司设计单位：*省建筑工程勘察设计院、*园林建筑总公司监理单位：*市政工程建设监理有限责任公司1、编制说明编制依据1) *市*公园浮雕墙加固及木栈桥工程招标文件；2) *市*公园浮雕墙加固及木栈桥工程投标答疑文件；3）国家现行道路桥梁工程的施工验收规范及质量检验评定标准；4）其他相关规范及合肥市的各项管理制度。2、工程概况 *市*公园浮雕墙加固及木栈桥工程位于*市*公园，浮雕墙加固地上结构为0.91.5米高砖墙挡土墙，基础埋深为0.71.25米；木栈桥为钢木结构。3、施工布署3.1 工程目标 1、质量目标：确保本工程质量达到优良。 2、工期目标：确保本工程在30天内完成施工任务并交付业主使用。 3、现场管理目标：强化施工现场科学管理，创合肥市安全文明标准工地，在施工期间杜绝一切重大安全事故的发生。4、施工现场安全文明管理：树立企业形象是我公司企业管理的一项重要内容，因此必须纳入项目管理的议事日程。标牌：现场门口施工标牌、施工平面布置图、安全生产管理制度牌、场容卫生环保制度牌、工程简介牌、工地导向牌、办公室及宿舍门上标牌、仓库食堂操作间和厕所标牌、配电箱标志牌均按合肥市有关规定、要求和中建总公司CI达标文件要求制作、标识。安全帽：进入施工现场人员必须戴安全帽。临时建筑物：门卫室、现场食堂、现场厕所等分别涂刷不同的颜色及标识。其它：办公设备、员工着装、架料部分及机械设备部分也应统一管理。3.2 组织机构设置 1）、合同管理结构本段道路工程*建筑公司将作为本标段的施工单位。详下图1。 *公园浮雕墙加固及木栈桥工程设计合同 施工合同：*公司 监理合同 图1：*公园浮雕墙加固及木栈桥工程合同结构图 2）、项目管理结构 质量方面的项目管理结构 本工程实行工程监理，通常在施工质量上的管理工作，都全权委托给监理公司，因此，在涉及施工质量管理方面的问题时，按照图2所示的组织结构开展工作，凡业主方有关质量的指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想也应通过监理公司报告业主。 其它方面的项目管理结构除施工质量以外，其它方面的管理工作，我方作为施工单位将直接与业主往来；监理公司作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调，此时的项目管理结构详见图3。 *市环城公园综合改造领导小组办公室 监理公司 *公司项目部 图2*公园浮雕墙加固及木栈桥工程施工质量方面的项目管理结构图 按照ISO9000质量系列标准和局质量保证手册及程序文件要求设立本项目组织机构，以*公司为项目总部领导班子，以中国建筑第七工程局第二建筑公司合肥办事处为项目管理成员组成“*公园浮雕墙加固及木栈桥工程经理部”，并设立五组一室即分为工程技术组、质量安全组、计划统计组、成本核算组、机械设备组（机械设备和材料供应两组人员）、综合办公室等五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调和管理；对外，做好业主、质量监督部门等单位的协调工作。 严格项目管理人员的职责，明确施工目标，以高标准、高要求组织项目施工，同时，公司总部的TC、QC、CC、CA、O&C、IM等有关职能部门亦通过现场抓点、计算机（Internet）远程控制等方法，对施工现场的各项工作进行宏观管理。采用矩阵式管理模式。现场项目管理机构，作为日常（正常）施工时的主要管理机构，其管理机构详见图3。项目部项目经理项目总工项目副经理项目各职能部门图4、施工现场项目部项目管理机构 公司总部与项目部之间采用现代化的通讯手段（包括：Internet）连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。由于移动通讯与电脑的结合，保证了主要指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。1）关于施工组织机构和班子组成情况表根据以上部署，将本工程列为我单位2006年在合肥的重点建设项目，发挥单位的集团优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。现场项目经理部，按项目管理方法进行运作，配备项目经理一名，配1名副经理，1名质保工程师。项目班子成员均有多年同类工程施工经验，并多次承担过类似建设项目，在质量和工期方面创造了较好的成果。项目经理部下设的五组一室，按照一专多能，因职设人的原则共配备（编制）多人。现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。项目经理部作为*建筑公司的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还将发挥我单位军队的优良传统和作风，充分利用思想政治工作的法宝，把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。2）施工队伍组成及技术工人工程所需高等级技术工人、特殊工种工人等全部采用单位正式职工，普通技术工人（含壮工）选用与我单位常年合作的成建制专业劳务队伍，技术平均等级在6.8级以上。3）劳动力需用量计划本工程投标范围内所有项目按照计算，平均30工日/天，高峰期各工种人数投入近50人。6.3.3 施工区段划分及流程1、为了加快施工进度，把本工程划分为若干个区段进行顺序流水施工，按照这个划分标准,运用科学的项目管理办法,使本工程能够提前保质保量的完成本工程中所有工作,同时在每个流水段中按照各个标段的具体施工特点,再进行工作量的细部划分,进行以关键线路为主导工序的顺序流水施工,以最优化的物力资源和人力资源创造出最大的价值,并且使工程质量,工期进度达到业主满意。 6.4、施工准备6.4.1 技术准备 1、组织有关技术人员进行图纸学习和图纸会审。 2、以本施工组织设计为指导，加以补充和深化形成实际施工生产指令性文件。 3、针对本工程的具体情况，采用书面、口头、样板示范等多种形式，对施工班组进行技术交底（此要求要贯穿整个施工过程）。4、由项目技术负责人组织编制切实可行的分部分项工程施工方案。6.4.2 物质资源准备 1、组建劳动班组，健全组织关系。根据本工程特点，在专业施工队的基础上组建专业班组和混合班组，且根据工程需要对职工进行岗前培训，特别是施工员、工长、班组长的质量、安全轮训，特殊工种操作人员必须持证上岗。 2、根据施工图提出各种材料的采购、加工计划。 3、提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。6.4.3 现场准备 1、在“三通一平”的基础上，按施工平面图等要求积极进行现场施工准备工作。建立平面控制网和高程控制网，并做好保护工作。 2、根据劳动力数量要求，搭建临时生活、生产设施。根据实际情况，租地搭设。临时用电：现场施工用电用6m以上小头大于130MM的杉木杆，电线用三相五线制，铝塑线32mm2*3+16mm2*2。沿路纵向布置在路边，电杆间距35m，每100m设一个小配电箱。生活用电为2.5 mm2的铝塑线。临时用水用2镀锌管，接到搅拌机和生活区，养护用水就近解决，不再铺水管。6.5、施工平面布置6.5.1 施工平面布置的原则1）将生活区域用临时围墙与周围环境隔开，以便于安全防护、现场管理以及满足CI达标和文明施工的要求；2）现场施工道路可以修建施工便道；3）施工现场战线比较长，除布置必要的设备、设施外，其余部分均在场外布置，充分利用现场空间；4）施工车辆离开工地应保持干净（必要时应采取冲洗措施），施工用水经沉淀池过滤之后方可排入市政管道。6.5.2 平面布置的内容根据上述原则，在施工现场布置现场办公房间、仓库、值班室、职工宿舍及砂石堆场，必要的材料、工具堆场等；其余部分设置在我单位在合肥的基地内。1）办公、生活房间布置（1）办公房间采用租住民房和自盖工棚的形式，办公区及生活区分开，分别设在拟建工程的两侧。在现场设置2间办公室，1间接待室兼1间打字（电脑）复印室，1间会议室以及3间项目管理人员宿舍共7间、140m2，满足现场办公的需要。（2）生活房间在现场附近自盖职工宿舍或租用民房，由我单位统一规划和安排，可以住50人左右，满足加班人员、主要施工、操作人员、值班管理人员的住宿需求；现场设置食堂，集体就餐。2）生产设施的布置施工现场布置保卫值班室各专业工具房、机械修理室、材料库房等均设置在现场内。3）平面布置详见平面布置图10平面布置图施工准备6.6、工程施工方法木栈桥铁件制作人行道拆除6.6.1 施工流程工字钢与挡墙固定人工挖土栏杆安装打木桩桥铺面板梁柱板施工原砌筑拆除后重新砌筑竣工验收人行道恢复6.6.2 土方施工先确定工作的位置，然后进行土方开挖，土方施工采用人工开挖的方式，施工前应根据业主提供的水准点及导线点进行平面测量，确定出具体位置，然后用石灰线做出标记。土方开挖时用水准仪进行跟踪抄平，确保槽底不会超挖。6.6.3 包公园浮雕挡墙加固工程施工A、钢筋工程1钢筋原材料采用信誉良好厂家的产品，钢筋具备出厂质量证明及试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋明确标志，进场时按直径分批检验，进场检验内容包括查看标志、外观，并按规定抽样作为力学性能试验，合格后方可使用。钢筋在加工过程中，若发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，对该批钢筋进行化学成份检验，合格后方可作用。2钢筋加工根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋下料单审核后方可加工制作，钢筋加工的形状尺寸必须符合设计及质量验收规范要求。钢筋弯钩应按施工图设计规定执行，同时也应满足有关标准与抗震要求，其中，允许偏差对受力钢筋顺长方向为5mm，注意保护层厚，钢筋接头不宜设置梁端、柱端箍筋加密区范围内。焊接接头距钢筋弯折处，应大于10d，且不宜位于构件最大弯矩处。3钢筋焊接本工程优先采用闪光对焊，柱筋采用电渣压力焊，接头质量和取样必须符合规范和设计要求，钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。4钢筋安装顺序：先底梁钢筋，后墙板柱筋，接着顶梁钢筋。施工要点：a焊接接头应在构件受力较小处，符合规范要求，同一构件焊接接头应相互错开，在任一焊接接头中心至长度为35d(d为钢筋直径)且不小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段有接头的受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积的百分率：受拉区应不大于50%。5绑扎钢筋交叉点采用铁丝扎牢，板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋交叉点全部扎牢外，中间部分交叉点可隔花绑扎，但必须保证受力钢筋不产生位移，双向板则必须全部扎牢，梁、柱箍筋的弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置，受拉绑扎接头为：级钢35，级钢25，接头率在受拉区小于25%，级钢必须做弯钩。墙板：用10钢筋（间距80cm）作拉结筋，且在外侧受力筋挂1：1水泥砂浆垫块来保证保护层厚度。梁、柱：由于在砼浇灌时易移位，本工程采用在柱施工缝处用10钢筋焊接成封闭箍，同时用2根12钢筋与水平焊接，此钢筋长度与柱断面尺寸相同，同时加一根定位箍筋与柱筋绑牢。安装偏差应符合质量验收规范要求。B、模板工程本工程一面为墙体可作模板用，且工艺要求高，预留洞多，故模板工程单面加固难度大，要求高，为此，本工程采用钢管支撑，12mm厚竹胶板作模板，用单面支撑加固方法进行施工。1模板安装本工程关键是墙柱板模板安装，模板平整度、垂直度，相邻板面高低差是本项目质量控制点，其允许偏差为：垂直度6mm，相邻板高低差2mm，表面平整度3mm，截面尺寸+4mm、-5mm，轴线5mm。同时：所有预留洞位置必须正确，尺寸准确，项目部将把预留洞、预留孔作为必要验收内容，多工种多专业进行自检、互检，保证其符合设计要求，不得遗漏。a、复核标高、轴线，钢筋工程已经验收合格。b、柱模木模，钢管或6090木枋固定，间距60cm，安装时基础面弹出柱中心线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板，小方盘侧要有清扫口。c、墙板、柱模木模，钢管和50100木枋固定，单侧模板采用当面支撑加固。对柱板接触处为减少施工缝，此板模与柱模将同时安装，砼也同时浇筑。支撑系统采用483.5钢管，在人行道加设50mm厚垫板再进行加固。对高度较小的墙板，可用木支撑体系。墙板模板由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成，斜撑的固定在木垫板。要点：先弹中心线、边线、水平线，选择一边先装，立竖档、横档及斜撑，钉模板，在顶部用吊线锤吊垂直，拉线找平，撑牢钉实。采用横板，墙基清理后，再竖另一侧横板，程序同前述。d、梁板模木模，用钢管支撑，间距70cm，琵琶撑之间设拉杆，高地面50cm一道，以上每隔2m一道，支撑下均垫木楔子和垫板，而且基土要压实。梁距地面较高时，宜搭设钢管挑架或满堂脚手架支撑，梁较高时，先支一侧模板，待钢筋绑扎好后，再支另一侧模板。注意刷隔离剂时不得污染钢筋及砼接槎处。、模板拆除a、模板及支架拆除时，砼强度应符合以下要求：梁：拆除时砼强度应达到设计强度的50%。b、侧模，砼能保证表面及棱角不损坏。c、拆下模板、支撑应及时清运。C、砼工程本工程砼主要采用商品砼，部分采用现场拌制方法。、原材料及商品砼普通硅酸盐水泥、砂、石试验合格。按设计强度及抗渗要求，进行砼配合比设计，注意冬季施工要掺早强防冻剂。、砼拌制倒料顺序：石子 水泥 砂计量：用磅计量，每盘允许偏差水泥2%，石、砂3%，水、外加剂2%。搅拌时间：最短时间120S。、砼浇筑前期工作：浇筑前，模板垃圾须清净，施工缝处砼浮浆及松动石子已清除，用水冲净，浇筑砼前，用水泥浆（按去石子砼配合比进行拌制）铺厚约5cm。浇筑高度：柱高在3米之内，可在柱顶直接下灰浇灌；柱高超过3米时应采取措施，可用串筒或在模板侧面开门子洞装斜溜槽分段浇筑，每段的高度不得超过2m，每段浇筑后将门子洞封实。墙板每层2m考虑，环向浇筑，直至浇到已确定的施工缝（止水钢板中部）处，特别注意斜坡段底板砼浇筑，。运输：浇筑和间歇允许时间在210分钟。振捣方法：振动棒移动间距小于棒头作用半径的1.5倍，棒与模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、预埋件、模板等，棒插入下层砼内深度不小于5cm。每一振点的振插时间应使砼表面呈现浮浆和不再下沉，在砼浇筑过程中，要观察模板、支撑、钢筋、预埋件、预留孔洞情况，发现变形、移位时应及时处理。在浇筑与柱、墙连成整体的梁板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇11.5h，再继续浇筑。、施工缝留设与处理墙：在底板处，在墙中必须留设一道施工缝用挡板挡住，但钢筋必须伸出挡板。、养护砼墙板、底梁养护时间不小于14天，其它构件不少于7天。浇筑完毕后12h内对砼加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼处于润湿状态。、砼取样按规范要求进行取样，每个检验批或施工段应取标养、同条件养护（其中一组作为拆模试块）、抗渗试块（有抗渗要求时）。标养试件留置：每100盘且不超过100m的同配合比砼取样不少于一组，少于100盘也取一组。同条件养护试件留置：拆模和施工时，留置数量根据需要而定，但每工作班不少于一组。掺渗试块：每池底板、壁板和顶板留置每一部位应不少于一组。D、砌筑工程墙体砌块砌筑要特别注意设置拉结筋，其长度和间距符合设计要求。、砂浆拌制与作用采用机械拌合，在搅拌机旁挂出砂浆配合比，过磅计量，其精确度：水泥、外加剂2%，砂、石灰膏5%，拌合时间不得小于1.5分钟。使用：砂浆随拌随用，在拌成后3内使用完毕，砂浆使用时出现泌水现象时，在砌筑前，再次拌合。、施工工艺a、砌前，在柱、墙、楼板等处弹出墙体控制线，按实地尺寸及砌块规格尺寸进行摆砖，不得整块可以裁锯，但不得小于砌块长度的1/3，最下一层砌块的灰缝大于20mm时，用细石砼找平。b、砌筑：满铺满挤砌筑，上下十字错缝，转角处相互咬砌搭接。注意：碎块上墙影响强度，砌块与砼构件联结不好影响墙体稳定，门窗洞口构造不符合规定、灰缝不均匀、排块及局部作法不合理均影响墙体稳定。允许偏差应符合规范要求。砂浆取样每250m砌块取一组，每一楼层或检验批取一组。对粘土砖砌筑因量小，不再详述，但注意：干砖上墙影响砂浆饱满度，灰缝隙均匀，要保证皮数杆高度一致，小线要拉紧等。E、木桩木桩加工时注意木桩的长度满足设计要求，打木桩时注意木桩不得打偏或木桩斜偏，要保证木桩垂直打入土中，并且木桩的间距要满足设计要求。在钢筋安装或砼浇筑时不得将露出的木桩搞断。6.6.4 木栈桥工程施工1、 铁件制作安装 1.1 工字钢、角钢以及铁板等的具体尺寸按设计图纸及具体尺寸确定。 1.2 工字钢、角钢以及铁板制作好后，应按图纸所标位置或有关规定进行复核，根据原有挡墙位置进行安装工字钢，在挡墙基础根据工字钢固定尺寸，用地脚螺栓固定工字钢，工字钢安装时既要保证顺直又要保证两对面工字钢的间距满足设计要求。1.3 安装型钢时，应用水平尺找平、找正。基础型钢安装的不平直度及水平度，每米长时应小于1mm，全长时应小于5mm；基础型钢的位置偏差及不平行度在全长时，均应小于5mm。 1.4 型钢埋设及接地线焊接好后，外露部分应刷好防锈漆，并刷两遍油漆。1.5 两钢板与角钢应焊接在基础型钢前，先按图纸规定的顺序将尺寸及位置在工字钢上作好标记，然后安装焊接不锈钢板。1.6 成列不锈钢板安装时，可先把每个不锈钢板调整到大致的位置上，就位后再精确地调整第一不锈钢板，再以第一不锈钢板面为标准逐个进行调整。调整次序既可以从左至右，可以由右至左，还可以先调整好中间的一个不锈钢板，然后左右分开调整。 1.7 找正时，不锈钢板与型钢之间采用0.5mm铁片进行调整，但每处垫片最多不能超过3片。找平找正后，应盘面一致，排列整齐，两立板与板之间间距要符合设计及规范要求，不锈钢板面要直顺，不得有一进一出现象。1.8 不锈钢板组安装后，板面的垂直度应小于1.5mm，相邻对面两板顶部的水平偏差应小于2mm；成列安装时，顶部水平偏差应小于5mm。1.9 不锈钢板安装完后，进行不锈钢管的安装，安装时焊缝应均匀、不得有加渣、漏焊现象。钢管应顺直，不得有弯扭现象，一段不锈钢管焊接完毕应进行打磨抛光。1.10 根据设计图纸要求购买钢绞线，安装时可以从左到右也可从右到左、或从中间到两边进行安装。2、 面板铺装根据设计要求进行加工木板，要保证木板的长度及宽度，偏差不得大于5，板面应平整、缝隙均匀，缝隙应该保证在1，缝隙偏差不得超过3，板与板面偏差不得超过2。6.6.5 雨季施工措施本工程施工期间正值雨期，因此必须采取有效的防雨赶工措施，才能确保雨天施工不受影响，从而确保工期和施工质量。雨天施工方法如下：、每天注意天气变化，做好防雨准备工作，以便随时遮雨。、雨中浇筑砼时，应及时调整砼配合比，因砂、石含水量增加，雨天施工期间确保现场道路排水畅通，路面严实，保证雨天正常施工。、机电设备及电闸箱要采取防雨、防潮、防淹措施，并安装接地接零装置。、工人穿雨衣、雨鞋，以防工人受凉生病。6.7、劳动力及机械设备进场计划人员及机械设备进退场计划6.7.1、设备、人员动员周期若我单位有幸中标，我们将在接到中标通知书后2天内项目部有关专业技术人员将开展前期准备工作，同时进一步完善施工调查内容，办理场地、水、电供应等方面的有关手续，完成施工队伍组织、机械设备聚集的动员工作，3天内组织人员和设备进场。6.7.2、设备、人员、周转料具等运到施工现场的方法我单位驻地即在合肥，拥有为该项目施工的充足的机械设备、人员、周转料具的储备，用于本工程施工机械设备、周转物资以及材料采用汽车运输进入现场，工程管理人员乘工程车到达现场，其它人员乘公共汽车到达现场。劳 动 力 计 划 表 月份管理人员技术人员木 工钢筋工机电工砼 工拌灰工瓦 工壮 工4月65201021531220注：工程竣工验收后，人员撤出施工现场施工机具设备需要量计划表 序号机 具 设 备 名 称规格型号单位数量进场时间退场时间1钢卷尺50m把206、4竣工后2小推车辆1006、4竣工后3砼振动棒插入式台506、4竣工后4平板振动器台206、4竣工后5切割机台206、4竣工后6发电机30KW台206、4竣工后7电焊机台206、4竣工后8亚弧焊台306、4竣工后9经纬仪台106、4竣工后10水准仪S3台206、4竣工后11小卷尺6把406、4竣工后12木工机械套106、4竣工后13空压机台 206、4竣工后6.7.3管理措施6.7.3.1、施工机械设备在本工程施工中对完成施工任务起着重要作用，甚至是关键作用。因此，必须对机械设备加强管理和维修。.设置机械设备管理部门，配备专业管理人员2 人。下设设备维修班组，配备专业维修人员4 人，做好管理、维修，人员落实，责任落实。.对机械设备的使用应按安全技术操作规程进行，操作人员持证上岗，值班时不得擅自离岗，要严密监视设备的运转状态，发现有异响或其它故障时，立即停机检查处理，确认安全时方准开机投入使用。操作人员每天对设备的运转情况进行检查记录，以便设备管理人员及时填入设备履历簿，对设备做好动态管理。6.7.3.2、施工机械管理所有机械设备均要建立管理档案，包括安装与拆除方案、管理台帐、机械安全使用技术交底、机械运转记录、机械维修保养记录、班前检查记录、交接班记录等，所有记录均要如实填写，交底记录必须要本人签名。严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。6.7.3.3、机械安全使用注意事项混凝土振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。6.8、安全保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、现场负责人、质检负责人为骨干的检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任人。本工程安全保证体系如下：项目经理技术负责人安质组长专职安全监察员各班组安全检查员安全保证体系在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。6.8.1、安全管理措施6.8.1.1、建立以项目经理为首的安全保证体系。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系，项目第一管理者首先是安全第一责任者，各工种施工员（工长）是各工种（工班）的第一责任者，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。6.8.1.2、建立健全各项安全管理制度，明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。6.8.1.3、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。6.8.1.4、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。6.8.1.5、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。6.8.1.6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。6.8.1.7、制定奖励和处罚制度。对一贯重视安全教育的部门和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教育工作，不按总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。6.8.2、安全管理要点6.8.2.1、安全教育1、三级教育坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要建立三级教育制度，定期按时进行三级教育。2、日常教育项目部将要求并监督劳务单位和各分包人将安全教育落实到日常生活的各个方面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度图表，张贴在醒目位置，使工人和管理人员随时都能接受教育。3、班前班后教育每班班前要对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项，班后要进行简要讲评。4、节假日前后教育节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致的做好职工思想工作，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。5、特殊工种教育对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。6.8.2.2、操作工艺与交底1、技术负责人和安装应保证由项目部自行选择制定的操作工艺无先天安全缺陷。2、总包单位各级管理人员应向下级职工进行安全技术交底，分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。3、交底应包括工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。4、交底在班组以上应以书面形式进行，并需要交底人、接受人签字，使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。6.8.2.3、安全检查1、安全管理的一项重要工作是安全检查。为做到“防患于未然”， 安质部长和专职安全监察员要每日坚持巡查工地，做好安全检查记录，对发现的问题及时责令有关机构和人员解决。项目经理对安全检查记录进行抽查。2、每周专职安全监察员会同项目总工程师、安质部长及其他各工种工程师、土建、各分包单位领导及安全员进行全面检查。每日巡视和每周检查发现的问题，相关单位、机构和个人必须在规定期限内整改完毕，否则，将按制定的处罚措施进行处罚。6.8.2.4、安全管理中的几个重要问题：1、进场许可：我们将对整个工程进行封闭管理，任何未佩戴工作牌及安全帽者（包括各级管理人员）不得进入施工现场。进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥。对违反总包单位各项规章制度者，将按规定进行处罚，2、上岗许可：上岗工作人员必须持有上岗证，未经核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。3、标牌标志：我们将在工地上安放多个安全规章制度及安全标志、危险警示等标志标牌。各劳务、分包单位在自己的工作会对他人造成危险时，应在工作进行前，向他人作出书面及口头警示，且工作现场应有专人进行监护。4、垂直交叉作业：我们将预先安排好穿插工作，尽可能地避免垂直交叉作业，如不可避免，我们将尽最大能力防护，并做好安全教育，派专人现场监督。5、危险作业：危险作业应考核每个作业人员的身体及精神状态，反复交底，并派专人监护，禁止危险范围内任何人作业和通过。6、恶劣天气与天气预报：我们将与气象台密切联系并高度重视天气预报的接受工作。突然的恶劣天气，各操作岗位应自动停止作业，并转移到安全地带。7、作业现场清理：我们将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理，以避免对作业者、过路人员和财产造成损伤。6.8.3、安全保护措施6.8.3.1、一般规定：进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，优先使用指定产品和推荐产品。对所使用产品将根据有关规定进行检验，并保留各种检验证明。安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工工期内还应定期进行抽查。6.8.3.2、施工用电安全措施：1、施工用电安全管理：本工程项目经理部电气专业主管工程师为现场施工用电安全直接责任人，现场施工用电设计及施工必须在该工程师的许可、指导、监督下进行；现场电工必须持有相应的技能等级证书，必须服从电气工程师的管理。所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装；电工还要负责日常检查和维修保养，并做好检查记录，以便电气工程师定期检查。现场内其他人员不得私自乱接、乱拉电线，违者从重处罚，对引发安全事故的还要送当地公安部门处理。送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者接触。有危险要挂设“危险”的警告牌并做好其它防范措施。施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：(1).选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说明书；(2).建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；(3).保护零线的电气连接符合要求，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处；(4).在做好保护接零的同时，还要按要求装设漏电保护器。3、漏电保护措施：施工现场所有用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，每台用电设备要有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一漏电”，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必须装设漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA， 额定漏电动作时间应小于0.1S。4、现场照明安全措施：在夜间施工或自然采光差的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等，应设一般照明、局部照明或混合照明。在一个工作场所内，不得只装设局部照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特殊工程，装设自备电源的应急照明。在潮湿场所及高度低于2.4m 的房间、以及各种通道内作业时应使用36V 的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。有火灾危险的场所如氧气乙炔存放场地等，必须按危险场所等级选择相应的照明器；照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。照明变压器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变压器。6.8.3.3、现场消防措施：我们把预防火灾、保障人民的生命财产安全放在首位，要做到“防患于未然”，从人力、物力、财力上积极投入，防止火灾的发生，保证工程的顺利竣工。消防本身就是一“消”一“防”，“防消结合”是同火灾作斗争的两个基本手段，预防和扑救，必须有机地结合起来，才能收到同火灾斗争的最佳效益。项目经理部对现场消防要安排专人负责，给排水专业主管工程师为现场消防工作直接责任人，现场消防平面图由该工程师设计绘制，并报有关单位审批，消防设施严格按图布置。消防工作人人有责，消防器材不得挪用。建立现场义务消防人员组织表，成立各专业施工队义务消防队，对管理人员和施工人员进行防火宣传，按各工种的不同制定防火制度；建立现场动火制度，现场使用明火必须有申请单，经项目经理或项目总工程师批准后方可用火。6.9文明施工管理6.9.1、学习各项城市管理法规，建立健全文明施工管理机构认真学习有关城市管理的各项法规、规定，认真贯彻执行合肥市建设工程现场文明施工管理办法和合肥市建设工程现场文明施工检查评定标准（暂行）以及监理工程师根据现场施工情况制定的有关文明施工管理条例。建立健全以项目经理为首，包括后勤、宣传、保卫部门的文明施工管理及监控网络，制定具体的文明施工规范实施细则，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中具体职责必须落实到具体人员。6.9.2、确保文明施工的技术保证措施6.9.2.1.现场施工管理(1)项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。(2)运用现代管理技术，推行现代管理办法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。(3)施工现场按组织设计的场地总平面图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。(4)施工现场或门口明显位置设置“五牌一图”，按文明施工要求标明各项内容，并包括标明工程名称、建设单位、质检单位、监理单位、设计单位、施工单位、施工许可证号及项目经理和技术负责人等内容。(5)施工现场作业区道路必须平整且要设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电及机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。(6)机械设备应科学统筹及时调配，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。(7)科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。(8)运输车辆应保持车容整洁。车辆不带泥土上街。车辆必须完好，不得漏浆和散落物料。运输散料离开现场要有苫盖。禁止超高、超载、超速行驶。(9)设法减少机械噪音，尽可能避开夜间机械施工。(10)油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边抽烟边干活。(11) 确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全措施，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。(12)项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。6.9.2.2.基础管理与生活管理(1)非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。(2)围绕项目工程，做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其它主管部门的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。(3)在办公室布置施工总平面图、工程施工进度形象图、交通、施工人行道分布图、质量、安全、文明施工管理网络图、施工沿线管道、电线分布图。经理部各办公室门前设置相应的标志牌。(4)生活区设置设施平面图和清洁卫生包干分区示意图，生活区设施按方便原则修建。(5) 办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。(6) 生活区有清洁卫生的饮用水源，项目经理部为职工提供开水。(7) 食堂遵守卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康，且需定期体检。(8) 项目员工要注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲文明礼貌。第一章、 工程质量进度保证措施4.1、工期承诺我公司响招标文件的工期要求，我公司承诺：总工期为30日历天。4.2、质量承诺公司承诺：按照设计要求和国家建筑工程质量检验评定统一标准的优良要求。4.3、安全文明承诺杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在0.1以内。工程施工争创“安全文明工地”。4.4、质量保证措施 4.4.1、为了保证工程质量，我们严格按我公司ISO9001贯标的质量方针以及公司质量保证手册和程序文件要求编制本工程“质量计划”。对施工全过程的质量进行控制，确保每道工序受检，使各分部分项工程合格率100，且分部工程优良率85以上，观感得分率95%以上，单位工程一次性验收达到优良。 4.4.2、质量保证的核心是人的工作质量，凡参加施工的全体干部和职工，都要认真学习公司质量管理手册和程序文件，学习施工组织设计、施工方案和有关的规程、规范。 4.4.3、全员参加质量管理，每道工序完成后，都要进行自检、互检和交接检查，并按表格的要求认真填写施工记录和检查记录。 4.4.4、各责任工程师对责任范围的质量负责。 4.4.5、质量保证体系的质量控制，对材料、模板、钢筋、砼、焊接构件的制作、安装、防腐等工程要求有关人员在执行中，必须有相关的质量记录和签字确认见证。 4.4.6、项目经理对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量工作的第一责任者。管生产的副经理对质量工作进行全面管理，是质量工作的第二责任者。4.4.7、成立以项目经理为首，各职能部门负责人及施工班组长参加的全面质量管理领导小组，对工程进行全面的质量管理，建立完善的工程质量监督保证体系（见下图），认真落实质量责任制。 4.4.8、在职工中开展全面的质量管理知识教育，努力提高职工的质量意识，实行质量目标管理，并用经济手段来辅助工程质量目标的实现，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创建优质工程。4.4.9、认真落实岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前，必须进行技术、工艺、质量交底。 4.4.10、实施“工程质量否决权”制度，对于不按国家规范规程施工方案施工的，有损于工程质量的作法，质量监督人员有停止施工的权利，并对工程质量的好、劣有权进行奖励和处罚。4.4.11、施工中严格执行自检、互检、交接检制度，符合要求后方可进行下道工序施工。班组设兼职质检员质量监督部门业主或监理公司公司职能部门项目经理质保工程师项目副经理专职质量检查员公司职能部门 项目工程质量保证体系图 4.4.12、钢材、水泥等原材料必须有出厂合格证，并按规范要求进行取样检验，合格后方可使用。砂要做含泥量测试，石子要做级配试验，不合格的材料不得使用。4.4.13、严格按配合比施工，做到砂、石车车过磅，计量准确，并派专人负责管理。 4.4.14、认真做好施工日志、基层验收记录、隐蔽验收记录，及时办理各种验收签证手续。定期检查工程质量，保证资料的收集、整理及时、规范、标准。做到与工程进度同步，真实地反映工程情况。 4.4.15、推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制以下内容的申报书： 材料、工艺、技术的来源及性能介绍； 施工工艺标准； 质量标准及质量控制检查方法； 试验方法和实地试验结果。请业主和监理工程师批准后方可实施