安全、技术质量生产责任书.doc

安全、技术质量生产责任书甲方： （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）本责任书作为“项目合作协议”的附件，为切实强化安全、技术质量生产管理，落实安全、技术质量生产主体责任，规范乙方的安全、技术质量生产管理行为，更好地加强安全、技术质量监督，提高作业人员的安全、技术质量意识，有效防止安全、技术质量生产事故的发生，保证乙方所承揽项目工程施工顺利完成。依据中华人民共和国建筑法和建设工程安全生产管理条例、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产监督管理工作导则及其他有关法律、法规，甲方公司管理制度，经甲乙双方协商，签订本安全、技术质量生产责任书。一、 乙方基本情况 二、责任范围：乙方负责实施的 工程项目施工中所有人身、财产（包括乙方、乙方人员、第三人）安全和施工设施及环境的安全、施工生产的技术质量。三、责任期：安全责任自乙方签订“项目合作协议”起至乙方所负责的工程项目经发包方验收合格，人员撤离现场时止；技术质量责任为永久责任。四、乙方安全责任目标：1、施工过程中，确保安全资金投入，且及时把投入的安全防护用品、机具的采购票据、入库验收单据及时提供给甲方；生产安全负伤率控制在0.5以内；2、杜绝死亡、重伤事故；3、无机械设备事故，无火灾事故，无急性中毒事故；4、施工用电100%达到“三级配电、二级保护”（采用三级配电系统：进线总配电开关（箱）（有可视触点及漏电保护功能）-分配电开关（箱）-开关箱（带漏电保护）；每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。）标准要求；5、施工作业现场高处作业安全防护达100%、“四口”“五临边”（“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口。“五临边”：（1）沟、坑，槽和深基础周边；（2）楼层周边；（3）楼梯侧边；（4）平台或阳台边；（5）屋面周边。）安全防护达100%；作业人员劳动保护用品正确配戴达100%；特种作业人员持证上岗达100%6、施工场界噪音排放控制在：昼间70dB、夜间55Db；7、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量；尽量减少油品、化学品的泄漏现象，施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学品成份的特殊材料一律实行集中封闭式管理和使用，尽量避免对环境的污染。8、独立承担在乙方工作或劳务的全部人员的社保费用，按时足额缴纳各项社会保险费，及时办理各项社会保险有关手续，甲方给予必要的配合；9、标准化工地达标率100%。五、乙方人员要求：1、乙方在进入现场施工前，人员选派要确保有一定安全生产经验、技术素质、身体素质好的施工作业人员，禁止招18周岁以下的未成年人及55岁以上年长者进入施工现场。2、人员进场须向甲方人力资源部门提供进场作业人员的花名册进行备案，并附个人照片、身份证复印件。3、所有人员必须经“三级安全教育”（公司级-分公司（项目部）级-班组级），且考核合格签字后上岗；乙方作业人员应加强安全生产知识、安全操作规程的学习，正确穿戴好各自的劳动保护用品，充分发挥安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）的作用。4、乙方所有管理人员及特种作业人员须持证上岗，且必须将有效岗位证书原件或复印件在进场时报送甲方备案，严禁特种作业岗位作业人员无证上岗作业。5、严禁酒后上岗作业。六、缴纳安全生产风险抵押金规定1、乙方缴纳安全生产风险抵押金的具体要求为：甲方根据承揽工程的安全生产可能带来风险的严重程度向乙方收取抵押金。2、缴纳的安全生产风险抵押金列支的项目包括：（1）发生生产安全事故、质量事故的现场应急等费用；（2）事故调查、技术鉴定、勘察以及保障事故调查所必须的安全投入等费用；（3）依照有关规定用于支付事故赔偿费用（包括用于工伤或人损人员及家属的赔偿金）；（4）发生生产安全事故及质量事故后的行政责任和民事责任和应依法交纳、支付的其他费用；（5）违反甲方及项目部的安全生产管理规定的违约责任；（6）乙方缴纳的风险抵押金不够抵扣以上发生的费用时，要向乙方追缴或在工程款中扣除相应款项。3、当工程合同结束，期间未发生安全生产风险抵押金列支的项目扣项，甲方无息退回所缴纳安全生产风险抵押金。七、管理要求： 1、严格按建筑施工安全检查标准JGJ592011、施工企业安全生产管理规范GB506562011、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ1462004、施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091、建筑机械使用安全技术规范JGJ332001、企业安全生产标准化基本规范AQ/T9006-2010及甲方的各项安全生产管理制度开展本项目工程的安全管理工作。2、乙方除指派现场管理人员外，还需根据建质200891号建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的要求，配备足够相应数量的专职安全管理人员（进场开工时必须到位，甲方现场负责人核实），形成独立的安全管理网络。3、甲方负责对乙方现场进行监督检查工作，对乙方施工中出现的不安全行为、各类不文明施工行为进行纠正和处罚。4、乙方现场主要负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理，认真仔细做好内业资料（JGJ592011），积极配合甲方管理人员做好现场安全监督管理工作。5、乙方要对所有进场的施工人员进行三级安全教育工作，覆盖率100%，并有记录归档资料；根据工程进度和工作的变化，及时进行具有针对性的安全技术交底，并有参加交底所有人的签字记录，使全体员工做到安全防范心中有底。6、对于作业现场的各种施工机械设备、施工用电、脚手架、临时支吊架、“四口”“五临边”安全防护必须先验收后使用。并设置醒目的安全警示标志。7、乙方的作业班组和管理人员，不得有“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，若有经甲方检查发现的，甲方有权对其进行经济处罚。8、乙方的各类管理人员和特种作业人员必须持有效证件方可进行上岗作业，持证率100%，人证一致。9、乙方的各班组作业人员，在操作前必须对所配戴安全防护用品、作业环境安全防护和施工机械进行安全检查，并做好检查记录；符合操作安全要求后方可进行作业，对不符合安全作业要求的有权拒绝作业，不得冒险作业，并向甲方（或上级）汇报。10、根据云南省建设厅云建建2006715号文，新开工地必须购买建筑施工人员人身意外伤害保险，工伤保险覆盖率100%。11、乙方必须加强施工现场的安全生产责任制落实，分工明确，责任落实到位，按规定足额开支安全生产费用。经常组织班组负责人和有关人员进行安全生产检查，每星期进行一次安全检查，对存在的安全隐患及时排查治理，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”（1.安全生产隐患排查 “五到位”：整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”;2.安全工作：认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。），并有相关检查整改验证记录；事故隐患整改率达100%，监控率达100%，并有整治方案和应急预案，且落实专人跟踪。12、乙方必须加强乙方所有人员的安全教育，经常开展安全活动，宣传和执行各级、各部门有关安全生产法律、法规，并做好活动内容记录台帐。13、当安全和施工进度发生矛盾时，应将安全放在首位，严禁盲目蛮干、违章作业、违章指挥。14、乙方须做好施工现场的文明施工，确保施工现场的清洁整齐，工完料清；临时用水用电要有专人管理，施工现场不得有长明灯、长流水；加强对成品的保护，严禁损坏污染成品；同时搞好生活区的清洁卫生。15、定期召开安全生产调度会，及时传达、学习、掌握中央和地方有关安全生产的政策、法规。具体将安全生产、文明施工措施落实到工程实施中。16、定期对乙方安全生产、文明施工的落实情况进行监督和检查。对发现的各种不安全、不文明的行为立即制止，解决和排除其隐患。有权对不符合安全生产、文明施工的行为提出相应整改意见。对违章行为有权要求其限期整改和停工整顿。17、定期对乙方施工管理人员进行安全生产、文明施工进行培训和考核。八、事故处理办法1、乙方必须严格执行职工因工伤亡报告制度，如果发生因工伤亡事故，乙方应在1小时内，以最快捷的方式通知甲方的项目主管领导，向其报告事故的详情，由甲方及时逐级上报上级有关部门。同时乙方积极组织抢救工作，采取相应的措施保护好现场。如因抢救伤员必须移动现场设备、设施的要做好记录或拍照。2、乙方要积极配合甲方、上级主管部门对事故的调查和现场勘查。凡因乙方隐瞒不报、做伪证或擅自拆毁事故现场的，所造成的一切后果均由乙方承担。3、如果发生因工伤或人损亡事故，甲方协助乙方做好事故的善后处理工作。伤亡人员为乙方人员的，乙方应直接负责伤亡者及其家属的接待善后工作，并承担全部责任和费用。九、责任划分：1、乙方管理不到位以及自身安全措施不力或乙方工人责任造成的安全生产事故、案件、火灾、交通事故（含施工现场内）等事故，事故的经济责任、事故法律责任以及事故的善后处理均由乙方独自承担，因事故给甲方造成的经济损失由乙方负责承担。2、对甲方及其他相关部门所签发的隐患整改通知，乙方应在指定的期限内整改完毕。逾期不改或整改不符合要求的，甲方有权要求乙方承担5-20万元的违约金。3、乙方必须执行甲方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，其施工现场因安全生产不达标而造成甲方承担的的处罚和违约责任等损失均由乙方承担。十、甲方定期对项目部的生产安全、技术质量进行过程量化考核并即时给予奖惩（量化考核表附后）。1、为全面落实企业安全生产主体责任，实现项目部安全生产管理目标，完成公司安全生产管理各项工作任务，切实把安全生产工作落到实处，特签订本安全生产责任书。11考核方法安全责任书的考核甲方每月进行一次。考核对象为乙方负责管理实施的项目部和工程内容.1.2考核和奖惩1.2.1考核分数低于80分（含80分）的为不合格，其中：每次考核分数低于80-75分（含75分），给予乙方不少于壹万元处罚；每次考核分数低于75分（含75分），给予乙方不少于伍万元处罚；1.2.2发生工亡事故的扣分发生工亡事故死亡1人及以上的单位，考核记为零分。发生工亡事故重伤1人及以上的单位，扣除基准得分50分1.2.3.发生“安全生产许可证”被扣证情况的，甲方按10000元/天的标准，对乙方累计处罚。1.2.4甲方对乙方或项目部的以上罚金，在甲方发出处罚文件后十个工作日内，乙方以现金形式上交公司财务部。并将上缴处罚凭证复印件交甲方生产安全部门，逾期未足额上交的，甲方将在乙方缴纳的保证金中或工程款中按罚款的双倍扣除。为加强质量管理,依据实施工程建设强制性标准监督规定，遵循“百年大计，质量第一”的原则,落实乙方在工程建设质量管理中的主体责任，保证完成甲方公司质量目标，实现 优质生产，特签订2016年度施工技术、质量保证责任书。2、质量控制指标和目标发生特别重大质量事故的，每发生一次扣8分；发生重大质量事故的，每发生一次扣6分；发生较大质量事故的，每发生一次扣4分；发生一般质量事故的，每发生一次扣2分。发生质量事故未及时按管理规定上报质量事故及纠正措施的，每发生一次加扣3分。 2.1考核方法技术质量责任书的考核甲方每月进行一次。考核对象为乙方负责管理实施的项目部和工程内容.2.2考核和奖惩2.2.1考核分数低于75分（含75分）的为不合格，其中：每次考核分数低于70-75分（含75分），给予乙方不少于壹万元处罚；每次考核分数低于70分（含70分），给予乙方不少于五万元处罚；2.2.2.当发生直接经济损失超过100（含100）万元以上的质量事故，除按中华人民共和国住房和城乡建设部关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号）的规定进行调查处理外，给予责任单位考核对象不低于10万元的罚款。2.2.3.当发生直接经济损失为50（含50）-100万元的质量事故，给予责任单位考核对象不低于5万元的罚款。2.2.4.当发生直接经济损失为30（含30）-50万元的质量事故，给予责任单位考核对象不低于3万元的罚款。2.2.5.当发生直接经济损失为10（含10）-30万元的质量事故，给予责任单位考核对象不低于1万元的罚款。2.2.6.以上罚金，在甲方发出处罚文件十五个工作日内，由被处罚人以现金形式上交公司财务部。项目部施工技术、质量保证责任书年终量化考核表 一、 基 本 情 况项目名称考核时间项目（执行）经理联系电话主任工程师联系电话质量管理员联系电话二、 考 核 内 容考核项目考 核 内 容标准分评 分 说 明评分记录得分项目总分一质量控制指标和目标20分1. 目标指标策划3有策划，有措施，有针对性2. 目标指标贯彻执行3有分解，有执行见证记录3、质量事故（问题）统计分析、整改及上报8发生特别重大质量事故的，每发生一次扣8分；发生重大质量事故的，每发生一次扣6分；发生较大质量事故的，每发生一次扣4分；发生一般质量事故的，每发生一次扣2分。发生质量事故未及时按管理规定上报质量事故及纠正措施的，每发生一次加扣3分。4. 产值指标完成率3完成公司规定产值指标得3分，未完成指标每10% 产值指标扣1分5.目标指标完成情况3对应检查目标指标完成情况检查考核 考核项目考 核 内 容标准分评分说明评 分 记 录得分项目总分二施工技术管理 38分1、施工组织设计、专项方案的编制与审核、审批2缺一项扣2分，每发现一处不符合扣1分2、施工图审查23开工报告的上报、审批(按在建工程清单，缺一项扣1分)44工程开工前按规定上报单位工程画划分报表（日常上报工作是进行考核）25、按公司要求完成施工、质量、安全报表26、施工组织设计内容完整、专项方案、施工技术措施有针对性27、施工技术策划文件贯彻执行及动态管理28、施工图预算书编制与执行管理29、四新技术开发与应用210、技术交底有贯彻实施记录； 211、技术管理文件收集管理212、完成资料归档工作213、项目部技术总工是否兼职4兼职扣4分14、施工技术、质量总结汇报材料情况（目标指标制定及完成情况、存在问题、整改措施。）4无总结材料扣4分、内容不完善扣1分15、完成工法编制（项目部针对本项目必须完成至少1个合格工法的编写）2工法编写编写不合格不得分、合格工法数量少于1个不得分16、配合技术标编写（针对本项目在后续标段投标）2未完成1次扣2分，有质量问题扣1分考核项目考 核 内 容标准分评分说明评 分 记 录得分项目总分三质量管理 32分1、建立质量管理组织机构，明确责任人员及其质量职责2缺一项扣2分，每发现一处不符合扣1分2质量管理策划及执行有策划方案2有检查记录3、质检员严格履行质检员职责24、质量活动的开展及成果45、三检制的贯彻执行26、对外来临时定包班组的质量控制、管理27、质量通病防治、统计分析及整改28、质量控制点的设置及控制、执行记录齐全29、与施工班组签订施工技术、质量责任书，并按要求进行考核210、受控文件管理，清单，有公司管理体系文件、标准规范等必须的受控文件211、计量监测设备仪器管理2考核项目考 核 内 容标准分评分说明评 分 记 录得分项目总分12、针对所属项目上级单位、建设（监理）单位通知、指令等提出的质量问题和质量事故的检查落实情况213、质量检查人员按规定进行巡检，对发现的质量问题有整改措施和验证记录214、每月召开一次质量分析会，对存在问题有改进措施215、组织开展质量月活动（有安排、布置，有活动记录、总结。）2四工程创优6分国优银奖6取最高奖项得分，不累加省、部级优质工程4集团公司奖项2五综合项目管理信息系统4分根据集团及公司统一安排，综合项目管理信息系统的落实情况、执行情况4一四项得分合计 考 核 组签 名被考核单位人员签名 项目部安全生产责任书量化考核表一、 基本情况项目名称考核时间项目（执行）经理联系电话项目总工联系电话从业人员总数特种作业人员总数二、 考核内容考核项目考核内容标准分数扣减分数考核得分一、安全管理目标32分1.伤亡事故控制：32分千人负伤率:低于5 5分死亡率:为零杜绝重大设备事故、职业病、火灾、爆炸、污染、中毒事故。15分若发生死亡事故按“发生工亡事故的扣分”项进行。若发生重大设备、职业病、火灾、爆炸、污染、中毒事故按每1起扣罚15分(累计扣罚)。达到“建投集团公司级”以上安全质量标准化工地 10分项目月安全生产资金投入明细统计、事故损失统计 2分二、安全管理工作 68分1.安全工作部署21分项目部制定有本项目安全生产制度、工作计划，根据实际情况、存在问题有针对性措施，并按计划组织实施。2分根据安全管理目标，逐级分解落实安全生产责任，与所属班组签订安全生产责任书，并建有责任书签订台账。2分立项目部所属项目部重大危险源安全管理台账，对方案编制审批、措施落实情况进行检查，并及时上报分公司生产安全部门 3分项目部每天召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作问题，有书面会议记录，会议要有周安全工作的总结，对存在问题的处理方法，下周安全管理重点。12分缺一次扣1分项目部按规定配备有专职安全员负责安全生产工作。2分2.安全隐患排查治理：8分项目部的事故隐患排查治理监控、整改和复检工作，确保隐患整改率达100%，整改前后资料齐全（图片），并建立隐患整改统计记录。2分项目部对连续2次出现相同隐患，要制定纠正措施或方案，并有实施检查记录。2分项目部要对劳动防护用品进行监控，并有书面记录。2分项目部对涉及职业危害场所