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文档简介

安全座谈会发言稿各位领导、同志们: 大家好!安全对我们来说,其重要性不言而喻。从小的方面来看,安全直接关系到每一位生产员工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。 2014年车间通过组织安全会议和培训,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性。继续稳步深化5S现场管理,安全隐患排查治理。按照活动方案和隐患排查治理重点,在车间范围内展开安全大检查及专项检查,开展班组安全评比活动。1-12月份共组织班组长以上人员安全会议36次、全体人员安全会议12次、新启动槽看槽人专题会议7次;行车工人员专题会议12次;组织全员参加安环部组织的安全培训3次;组织全员进行操控箱结构及使用方发培训;组织全员进行防漏槽事故预案学习;组织6组职工家属参加公司组织的安全座谈会;组织20名员工家属参加公司组织的防汛演习;组织10名员工参加公司组织的消防演练;组织全员参加安环部组织的安规考试;配合上级领导及职能科室到车间进行安全督导检查,共处出各类隐患203项,已全部整改完毕;车间组织现场安全检查48次,查出三违现象122人次,考核1220元;进行专项检查24次,查出各类隐患82处,已全部整改完毕。1-0月份车间组织检修班人员对一期电解槽短路口护罩进行全部改造,对车间所有电解槽短路口统一加装了侧部绝缘板,使短路口保护由单侧改为双侧,消除了安全隐患;为了消除脚踏壳面烧伤隐患,车间配备了16块木板以供员工在踩踏壳面时使用;对一期119-123#槽地面进行了修补;停运了并大修了隐患较大的的107#、119#、111#、122#、141#电解槽;更换了2#行车行走大轮、2#行车大钩钢丝绳、4#行车小钩钢丝绳、1#行车小车西北侧行走轮;制作并完成二期电解槽母线托架;对车间裸露钢筋头进行了处理;配合做好雨季三防和冬季五防工作,对零米防汛板,防汛沙统一进行整理并按规定摆放。以上是对本年安全工作的汇报,以下是对安全工作的一点看法。 安全是始终贯穿于所有工作的主线,只有把安全工作做好,我们的一切工作才能得心应手,我们的各项任务才能顺利完成。如何做好安全工作。我认为应该从以下几点做起一是加强培训。对任何一项工作,没有认识,或认识不到位、不深刻,就谈不上去认真做好它。因此,要采取各种形式,利用典型经验或事故案例,经常性的开展安全业务培训和操作技能培训,不断增强职工自保、互保意识,提高处理和防范事故的能力和自我保护能力。、二是要树立安全无小事的观念。安全生产是长期行为,既使是小事也不能放松,要“小题大做”,每一个环节都不能忽视。要“安全质量管理无小事”、“小隐患大问题”的思想时时扎根在心里,落到实处,每天都要了解本岗位的安全隐患,提前采取措施,把事故处理在萌芽状态之中,确保安全生产无隐患。三是要加强管理。各类安全事故,绝大部分存在着管理松懈、劳动纪律松弛、违章操作等现象。尤其在安全生产上,有时候,我们大喝一声也许比心慈手软要好得多。大喝一声是在提醒他什么该做什么不该做,而心慈手软则是随时有可能毁了他的一生。因此,工作中,只要发现违章行为,不管什么人、不管什么原因我们都应该及时制止。 总之,安全是政治,安全是发展,安全是责任。我们必须深刻认识

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