生产运作管理试卷B答案.doc

姓名 学号 学院 专业 座位号 ( 密 封 线 内 不 答 题 )密封线线_ _ 诚信应考,考试作弊将带来严重后果！ 华南理工大学期末考试 生产运作管理试卷 B 答案注意事项：1. 考前请将密封线内各项信息填写清楚； 2. 所有答案请直接答在试卷上(或答题纸上)； 3考试形式：闭卷； 4. 本试卷共 5 大题，满分100分，考试时间120分钟。题 号一二三四五总分得 分评卷人一、 判断题（每题1分，共10分,错的打,对的打）1. 加工装配式生产是离散性生产。( )2. 安全库存是由年需要量决定的。 ( )3. ABC分类法是按物品的单价高低进行的。( ) 4. EOQ模型就是要使订货费用最省。( )5. 实施ERP通常要求企业变革运行方式。( )6. 列车时刻表属于作业计划。( )7. 确定加工路线是排序要解决的问题。( )8. 要想缩短工期，只有在关键线路上赶工。( )9. 库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。( )10. 瓶颈前面的缓冲库存是时间缓冲。( )二、 单项选择题（每题2分，共20分）1、企业信息系统的重要目标是（D）。A技术提升B数据标准化C企业需求分析D信息共享和业务协同2、对ERP项目最准确的定位是（A ）。 A信息系统集成项目B技术改造项目 C管理变更项目 D作业流实施项目3、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（ B ） A面向订单装配 BJITC面向库存生产 D面向订单生产4在大多数的企业中存在的三个主要职能是：BA.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务C.运作、会计和营销 D.运作、制造和财务5生产运作的总体战略不包括：DA.自制或购买 B.低成本和大批量 C.多品种和小批量 D.成本领先6单件小批生产的特征为.CA生产的是通用产品 B重复生产C按订单生产 D品种较多 7在库存管理中，订货点是指AA应该提出订货点时的库存量 B应该提出订货时的需要量C应该提出订货时的供应量 D以上都不对8设备磨损大致有三个阶段，这三个阶段是DA初步磨损、大面积磨损、破坏性磨损B局部磨损、大面积磨损、急剧磨损 C初级磨损、正常磨损、破坏性磨损 D初期磨损、正常磨损、剧烈磨损9.精细生产的内容不包括：DA.产品精细 B.布置精细 C.组织精细 D.管理复杂化10、在工期一定的条件下，可以通过调整 上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。B A.总时差 B.关键路线 C.非关键路线 D.单时差三、 名词解释（每题5分，共20分）1、节拍流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔。2、业务流程是指一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动。3、看板又称传票卡，是传递生产信息的工具。它可以是一张卡片，也可以是一种信号，一种告示牌，总之，它是一种可视系统。看板及其使用规则，就构成了看板控制系统。4、雪崩效应(Bullwhip Effect)需求信息沿供应链自下游向上游传递过程中其波动被依次放大四、 计算题(每题10分，共30分)1.某零件批量为5件，有5道工序的单件作业时间为：t1=5分钟、t2=10分钟、t3=5分钟、t4=15分钟、t5=10分钟。试计算该批量零件在三种移动方式下的生产周期。2.有5件任务都需要两步操作（先1后2），下表给出了相应的工作时间。试对任务的操作顺序进行安排，利用Johnson法求总流程时间为最短的操作顺序安排方案，并求其流程时间。 任务 操作1所需时间（分钟） 操作2所需时间（分钟） A 3.0 1.2 B 2.0 2.5 C 1.0 1.6 D 3.0 3.0 E 3.5 1.53.S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12，单位维持库存费按所库存货物价值的18计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年成本，年订购次数和订货点。1.解：顺序移动方式下：生产周期5*（5+10+5+15+10）225（分钟） （3分） 平行移动方式下：生产周期（5+10+5+15+10）+4*15105（分钟） （3分） 平行顺序移动方式下：生产周期5*（5+10+5+15+10）4*（5+5+5+10）225100125（分钟） （4分）2解：加工时间最短的加工顺序为：C-B-D-EA （10分） 最长流程时间为：13.7分钟。3.解：经济订货批量为：EOQ400单位； （3分） 最低年费用为：C81200元； （2分） 年订货次数n8000/40020 （2分） 订货点8000/52*2=307.7单位 （3分）五