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文档简介

河东学区2012年学校工作考核方案为认真总结2012年我学区中小学的各项工作，切实提高学校管理水平、教育质量和办学效益，根据上级有关文件精神，制定2012年河东乡学区学校工作考核方案如下：一、指导思想及原则以党的十八大精神为指导，认真落实科学发展观的要求，坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，紧紧围绕2012年教育局各项工作任务，全面了解各学校在领导班子建设、教育教学管理、教师队伍建设、安全稳定等方面取得的成绩和存在问题，充分发挥考核的激励、教育和导向作用，引导基层学校进一步明确办学目标，更新办学理念，完善办学方法和手段，增强创建区域名校，推动全学区教育全面协调可持续发展。二、考核内容及考核对象1、对学校工作进行考核。主要包括学校管理、教育教学工作、教师队伍建设、教育教研工作、改善办学条件、教育宣传和行风建设等项工作。2、对领导班子和学校中层以上干部进行考核。领导班子的考核主要包括思想政治建设、领导能力和工作实绩三个方面；中层以上干部的考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。3、各学校工作和中层及以上干部由学区考核领导小组进行考核。三、考核评价1、学校工作的考核评价分优秀、良好、合格、不合格四个档次。2、领导班子的考核评价分为优秀、较好、一般、较差四个档次。3、对干部的考核评价分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。四、考核程序1、考核准备各学校召开领导班子会议，对考核项目和工作要求，对本校全年工作情况进行认真分析，找出主要成绩，查找问题与不足，认真准备工作总结。被考核领导准备个人述职报告。2012年领导班子和领导干部考核工作与廉政述职工作一并进行。2、考核实施（1）班子述职。召开全体教师会，由被考核学校校长代领导班子做2011年工作汇报。（2）民主测评。述职结束后，发放领导班子民主测评表，由考核小组说明填写要求，并当场填写，收回。（3）交流访谈。民主测评后，考核组与学校教师代表进行座谈，全面了解和掌握各校工作开展情况。（4）查阅资料。考核小组根据分工，对学校有关学校管理、教学工作、德育工作、体育卫生工作、实验仪器、安全工作、教师培训、教育行风、组织建设等方面的有关资料进行检查。 （5）考核小组在考核结束后，汇总有关情况，确定学校校级领导班子和领导干部考核等次，并进行公示。五、考核结果的反馈及应用1、考核结果的反馈：考核情况在校长会议上进行反馈和通报。六、组织领导考核工作在学区的统一领导下进行。学区成立考核工作领导小组。组长由学区副站长朱生玉同志担任，考核组成
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