网络营销建议124.doc_第1页
网络营销建议124.doc_第2页
网络营销建议124.doc_第3页
网络营销建议124.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络营销建议一、 网络营销概述目前最广泛的网络营销方案主要有企业网站建设、品牌网络广告投放、关键词竞价或者说搜索引擎优化、B2C、B2B、电子邮件直投、论坛推广、网络活动、网络媒体投放等,同时博客营销、微信营销、网络事件营销、网络整合营销、网络视频营销等策略比较流行。一个较为成熟的电子商务渠道策略,互联网上开始流行的电子商务标准化配置:淘宝平台+ 其它平台+ C2C分销+ 独立B2C,用一个名词来总结就是“全网营销”。做全网营销,商家可以建立起“快速低成本”销售商品的网络渠道,快速扩大商品销售量、提高商品周转率、降低商品单位销售成本。做好网络营销,首先必须重视网站建设,因为网站始终是企业在互联网的门脸,网站除了页面美观、功能强大,还必须满足商业价值,除了网站设计和功能外,企业更多考虑的是建设利于SEO的实用型网站。网站设计上更注重用户体验和互动交流,交互性越强的网站,用户黏性越强。网站按功能通常分以下5种类型:1、销售型销售型网络营销目标是指为企业拓宽网络销售,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。许多传统的零售店都在网上设立销售点,如北京图书大厦的网上销售站点。2、服务型服务型网络营销目标主要为顾客提供网上联机服务。顾客通过网上服务人员可以远距离进行咨询和售后服务。大部分信息技术型公司都建立了此类站点。3、品牌型品牌型网络营销目标主要在网上建立企业的品牌形象,加强与顾客的直接联系和沟通,增加顾客的品牌忠诚度,配合企业现行营销目标的实现,并为企业的后续发展打下基础。大部分企业站点属于此类型。4、提升型提升型网络营销目标主要通过网络营销替代传统营销手段,全面降低营销费用,提高营销效率,促进营销管理和提高企业竞争力。如戴尔、海尔等站点属于此类型。5、混合型混合型网络营销目标力图同时达到上面目标中的若干种。如亚马逊通过设立网上书店作为其主要销售业务站点,同时创立世界著名的网站品牌,并利用新型营销方式提升企业竞争力。它既是销售型,又是品牌型,同时还属于提升型。二、网站建设 公司中文营销网站主要有公司官方网站、营销网站平台、电子商务平台、淘宝商城、阿里巴巴等平台。网站建议如下:1、 公司官方网站绝大部分公司官方网站是品牌型网站,主要在网上建立企业的品牌形象,加强与顾客的直接联系和沟通,增加顾客的品牌忠诚度。具体建议如下: 网站产品图片、生动化陈列、产品描述方便感觉不是很丰富,特别是公司官方网站要重点维护,因为很多销售工具都有官方网站信息,潜在客户、陌生客户、对公司不熟悉的客户大部分是会通过公司网站来了解公司信息的,公司官网将是公司形象的直接展示,让客户对与公司合作的期望大大增加,特别是大客户定制产品销售有更大的帮助,建议上传的产品图片要清晰,并附加产品相关使用环境、人物使用等相关照片,让产品更生动,有人物或环境图片就能使图片活了,有生命力的产品能促使消费者购买欲望,图片可以PS处理,如果有必要的话也可以请模特拍摄。通过网上和重点渠道市场做好生动化陈列,加上安兴的优质服务,将安兴打造卖的不仅仅是纸,而是一种文化; 网站画面:整体颜色以白色、浅绿色搭配,呈现安兴是一家干净环保有科技感和社会责任的企业,推广画面与文字提炼要包含生态环保、全能纸管家,安兴纸 好安心,商业服务气息等内容,强化公司的核心诉求; 导航条的名称可以起的宏大一点,如首页、文化中心、产品中心、新闻中心、服务中心、社会责任 文化中心:安心简介、企业文化、关怀荣誉、公司视频 产品中心:商务用纸、综合纸品、个性定制品 新闻中心:企业新闻、业内动态 服务中心:联系我们、客户服务、知识文库 社会责任:捐赠赞助、环保低碳、人才培养 增加在线客服2、 营销网站平台比较满意,赞没有特别建议,如果能增加生动化产品图片诠释内容就更好3、 电子商务平台网站还没完善,不了解功能与目的。如果是打造一个自助型报价与定制一体的网站平台,这个项目太庞大,需要太多资源,短期内很难实现。4、 淘宝商城没有具体分析,后续补充5、 阿里巴巴没有具体分析,建议后续补充三、网络推广公司对网络推广比较重视,网络推广做了百度竞价、微博营销、微信营销,网站平台有官网、营销网站平台、电子商务平台、阿里巴巴网站、慧聪网、天猫商城等,有效管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论