护理部绩效考核方案 (1).doc

刚察县人民医院护理人员绩效考核制度为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行二级考核：二级护理考核小组由护理部主任及医务科主任组成，负责考核科护士长；一级考核评价小组由病区护士长及护理骨干组成，负责考核本病区的护理人员。二、制定全院各级各类护理人员绩效考核标准，考核内容包括工作责任心、优质服务、团队精神、考勤、安全意识等（合格分80分），通过二级质控对护理人员的工作质量进行考核。三、分配方法：（一）将劳务费分为三部分：1、奖金构成：职称奖金、岗位奖金、绩效考核奖金2、比例：职称奖金按20%，岗位奖金按20%，绩效考核60%（二）计算公式：（1）职称奖金（按医院劳务费费分配方案）职称分值=护士奖金总数20%护士职称总系数副高：2.74职称分值主管1.9职称分值护师1.6职称分值护士1.4职称分值、护士0.7职称分值(见习)护士0.66职称分值（待业）（2）岗位奖金岗位分值=护士奖金总数20%护士岗位总系数护士长：1.67岗位分值高责1.5岗位分值初责1.2岗位分值见习0.6岗位分值待业0.4岗位分值（3）绩效考核分（绩效考核分及工作量分）：A病区根据专科情况，制定绩效考核具体实施方案，根据工作数量、难度、质量及病人的满意度进行绩效考核，作为劳务费分配的依据。B.每月根据工作质量考核结果及工作量、难度的统计情况，汇总每位护理人员的绩效考核得分，并给予最高分者加5分。（白班1分；夜班1.5分；加班0.8分；节假日值班1.2分）根据考核结果汇总得分，进行劳务费分发四、考核成绩将作为年终评优、评先、职称评审的主要参考，并记入个人技术档案。最后奖金=职称奖金+岗位奖金+绩效考核奖金60%五、新来院护士3个月内的不参加绩效考核，半年后参加绩效考核。附件：1、护士绩效考核评分细则表 护理部2014年1月9日外科护理人员绩效考核汇总 年 月 日姓名系数考核项目合计签名岗位职称职称绩效20%岗位绩效20%工作量与质量绩效60%何霁晓1.51.6李芝蓉1.51.4张改红1.51.6吴鸿萍1.51.9李毛措1.51.4晁萍0.60.7力毛0.40.6曹振涛0.40.6史炳存1.671.9赵红0.60.7胡莹0.60.7朋毛卓玛0.40.6备注内儿科护理人员绩效考核汇总 年 月 日姓名系数考核项目合计签名岗位职称职称绩效20%岗位绩效20%工作量与质量绩效60%朱晓娟1.51.6冯依玫1.671.6苗海霞1.51.6德格措1.51.4高莹0.60.7叶文秀0.60.7彭有兰0.60.7贺晓燕0.40.7张之娟0.60.7温江卓玛0.40.6多杰普毛0.40.6更藏卓玛0.40.6备注妇产科护理人员绩效考核汇总 年 月 日姓名系数考核项目合计签名岗位职称职称绩效20%岗位绩效20%工作量与质量绩效60%黄艳红1.671.9秦瑞敏1.51.6马振红1.21.4峻 杰1.21.4金彩灯0.60.7俄智吉0.40.6安秀慧0.60.7郭 清0.60.7娘措吉0.40.6宋永芳0.40.6备注输液室护理人员绩效考核汇总 年 月 日姓名系数考核项目合计签名岗位职称职称绩效20%岗位绩效20%工作量与质量绩效60%达玉霞1