手机报产品规划-中国移动

手机报产品规划 讨论稿 运营支撑中心 产品部 2006 目录 彩信版手机报 移动市场部 彩信现状与明年营销指标 BOC 彩信手机报、彩信画报、运营商主动发送式门户（彩信推广门户） 产品设计 Wap版手机报 Wap版手机报作为梦网门户的资讯类业务之一，如何体现差异化 产品设计 运营团队 产品核心服务思想 彩信业务的发展现状和明年指标要求 2005年状况 2006年发展目标 彩信终端数量：近 5000万，达到总用户数量 2.6亿的 20 2005年彩信用户数已达：2300 万，订购 815万， 彩信业务收入： 5.2亿，其中点对点 3.2亿，信息费收入 2亿 2006年彩信用户数翻一翻，力争 5000 万 彩信业务收入翻一翻： 10亿，其中点对点 6亿，信息费收入4亿 2006年彩信终端的数量会提升，彩信业务的资费要降低 但是否能带来更多的用户，是否能带来更多的业务量和业务收入 如何实现 06年彩信目标，新增的 3000万用户和 5个亿的收入靠什么来完成 彩信画报（集团地方百花齐放） 彩信画报办报组织形式 办报各环节组织关系及流程 全网彩信画报 地方特色媒体 /CP/SP 全国新闻机构 媒体公司 /CP/SP/ 广告主 省移动 运营单位 全国用户 个性展示 /评论 集团项目组 地方彩信画报 地方用户 内容源授权 /提供 专业内容源招标 优秀地方产品且适合全网推广 产品化 营销 支撑 确定总体规划 /运营模式 对全国彩信推广的营销支撑需要 BOC运营多系列彩信产品 手机报、彩信画报 产品线与时间点 手机报彩信版 彩信画报综合版 消费导报 分类周报 博客日记 深度报道 用户行为研究 体育周报 旅游周报 文学周报 娱乐周报 05.10 06.2 06.3 房地产 精品购物 06.5 大众提供资讯大众阅读 （逐步分类化） 中国周刊 世纪讲堂 06.6 06.5 独家发布 连环画 小说 06.8 媒体直接合作 直接签约作者 彩信画报专题版 世界杯 /节日 简要新闻 2帧 深度报道 1帧 明星访谈 1帧 轻松笑话 1帧 小小说 1帧 地方生活 地方天气 06.4 用户逐渐分流至各专业周报 免费 日报 自有资源 06.4 无线音乐 无线游戏 手机评测 彩信画报、彩信推广门户 梦网门户 用户主动登录式门户； 彩信门户 运营商主动发送式门户； 手机综合媒体 彩信门户 媒体公司 新闻源 省移动 cp sp 分类公共信息 （新闻 /笑话 /天气 /小说 /生活 /个人） 本地特色 专业产品内容 产品推广信息 BOC 用户 彩信 短信 push 多重整合 /简单展示 /吸引用户 个性展示 /评论 梦网门户 办报 印报 卖报 送报 广告主 广告 /活动 广告费 彩信适应业务 彩信用户消费性格分析： 集中在 18-35岁之间；大专及以上学历， 大多生活在都市； 鲜明的崇尚自我个性的特征， 乐于尝试，寻求个性生活方式，追求生活品质； 对于 彩信等新生活方式 崇尚，乐于消费； 具备对彩信和其他 时尚新潮产品 的消费能力，同时也只有 独特的产品 才能吸引他们； 适应业务分析： 简单、易用、内容独特； 随处可得的大众新闻只做 深度报道 /独特角度 ； 对用户友好，有试用期，明白消费； 不宜过多，以免信息量过大形成打扰 业务覆盖范围广，适应各类客户群； 彩信画报综合版（日报）： 各类精选内容及广告信息整合在一个彩信中，以日报提供，多种合作形式； 新闻 /笑话 /天气 /小说 /生活 /个人 /广告。 业务内容 广告类（周报、免费送） 彩信消费导报（房地产 /汽车 /家居）； 分类购物指南： 不同的收费产品配送不同的免费广告产品 汽车广告； 食品广告； 服装广告； 专业读物类（周报） 摄影 /探索； 读书 /文摘 /故事 ： 专题类 世界杯 /奥运 节日专刊 /祝福彩信； 资讯类（周报）： 娱乐 /影视 ； 旅游 /体育； 汽车 /it 财经； 生活 /食谱 /笑话 互动类 文学创作大赛 当记者发新闻 专栏约稿独家展示； 主题周报（半周报）：文学 /旅游 /娱乐 /互动 /购物 内容源合作方式 选定目标内容源： 与内容源机构签授权，自主编辑内容； 与内容源机构合办某个板块（自主采集）； 内容源机构提供现成产品（ cp）； 内容源机构直接提供服务（ sp）； 对于某版块产品招标： 招标合作可按以上四种合作方式； 省优秀产品选拔； 直接签约个人（约稿）； 大众提供资讯（博客）； 点对点互发（祝福 /推荐）； 产品系列 主打日报 一份主打综合性日报 彩信画报 全国发行 06年 2月推出 集团地方统一品牌统一风格，如地方有类似产品，建议统一为 “ 彩信画报 地方 版 ” ，如 “ 彩信画报北京版 ” ： 突出新闻的综合报： 简要新闻 +深度报道 +明星访谈 +笑话 +小小说 +天气 运营支撑中心取得内容授权，自主采编、发布，支撑各省营销活动； 定价：元月， 0.5元条（免费试用一周）； 推广期免费（不超过一个月）； 预计用户量：推广期万，三个月内收费用户达万； 产品系列 日报增刊 日报增刊 阶段性主题事件 持续一个时期的系列报道：综合 /深度 /用户反馈 网络热点关注事件（如虐猫事件、孙英杰事件） 宣传热点（如巴金） 新闻事件（如南亚强烈地震） 引导用户进入相关 wap专题； 合作目标媒体： 如 CCTV10文化科技类节目（如 “ 人物 ” /“ 名家 ” ）； 如凤凰卫视深度报道栏目 “ 世纪大讲堂 ” 作为日报增刊不再另收费： 特殊专题收费： 0.5元 /条，在日报用户群中直接推广订购方式： 故宫百年 世界杯 奥运会 产品系列 主题周报 分类资讯周报： 体育周报 旅游周报 文学周报 娱乐周报 引导用户进入相关 wap专题； 合作目标媒体： 独家合作媒体直接供稿（主流合作方式）； 多家内容合作自主采编； 资费： 5元月 用户数：推广半年后各周报稳定用户 8万； 产品系列 自有资源整合 无线音乐杂志（周报 半周报） 无线音乐排行榜榜单、打榜新歌介绍，铃图免费下载试听，彩铃设置宣传； 知名音乐媒体资源特刊，如：环球音乐； 无线游戏特刊（周报 半周） 百宝箱游戏推介； 日韩欧美无线游戏资讯，玩家体验； 手机特刊：各类终端评测 各类数据业务应用综合服务用户 自有资源跨媒体展现； 用户主动登录式门户 （梦网门户） 运营商主动发送式门户 （彩信推广门户） 手机综合媒体 产品系列 移动博客 博客日记 与博客网直接合作 精选集推送特定作者文章点播； 个人约稿，直接签约作者； 梅子 写食日记 ； 移动记者： 大众发来的资讯大众看 设虚拟主持人，独特风格点评，类似 BTV第七日 彩信相册： 已有品牌 /现成内容源； 杂志化加点评； 分品牌（全球通博客动感地带博客） 赢利方式 彩信业务信息费收入； 广告赢利（日报或半周报）： 与广告性质媒体直接合作 “ 手机版 ” ，如： “ 精品购物 ” 手机版 “ 家居世界 ” 手机版 赢利方式：媒体直接作为 cp提供成品，按到达用户收费 每成功达到一位用户，媒体支付 0.1元 /人 /次（定价参考） 广告主内容直接加入相关报的某一页； 广告费相关因素：用户群切合度、日发行量 赢利方式：与传统广告类似（卖不同位置的广告） 广告运营方式 类比 wap广告： BOC统一规划管理； 授权多家媒体代理公司负责广告销售，广告收益 BOC与媒体代理公司分成（代理公司分成不多于 4）； 总体商务模式 内容源合作： 内容源购买费用与内容的独特程度、及时性以及内容产品化程度有关； 内容源招标过程由集团统一管理； 广告性质的彩信产品（购物报）内容源需要有独立管理制度； 对于特殊产品直接以 sp招标形式办报； 集团及各省公司 运营单位 分工 产品线总体规划； 市场推广； 通道技术保障以及通道费负担（彩信通道费及不均衡费）； 彩信制作发布平台的建设和运维； 各类彩信产品设计、内容整合、包装； 彩信广告的运营管理； 产品制作、日常内容采编更新发布； 对集团及各省营销活动支持； 数据分析、监测、客服支持； 内容源洽谈、购买，法律版权事宜解决； 收益分配 50% 50% 办报流程 集团办报流程运营支撑客服组运营支撑商务组运营支撑技术组运营支撑产品组运营支撑发布组内容单位Cp / sp省公司集团项目组提出产品线规划方案产品设计及内容解决方案内容合作商务洽谈签约确定内容合作方式参与招标进入候选需要招标不需招标产品方案确认客服手册确认下发二线客服产品运营方式确定 ， 客服手册编写产品日常运营流程1860 一线客服了解产品提出营销策划对各省营销活动支撑客服事件处理流程获取营销数据产品运营数据汇总营销流程 营 销 流 程运 营 支 撑客 服 组运 营 支 撑商 务 组运 营 支 撑技 术 组运 营 支 撑产 品 组运 营 支 撑发 布 组内 容 单 位C p / s p省 公 司集 团 项 目 组提 出 营 销指 标卖 什 么 报本 地 s p 合 作 运 营集 团 报 营 销 支 撑 ， 省 营 销 活 动 支 撑本 地 营 销 办报 策 划B O C 支 撑S p 合 作获 取 运 营数 据各 省 营 销数 据 汇 总彩信制作（印报） 制作方式 方式一：由合作 CP制作完成提交现成产品，发运营中心审核，需要彩信管理平台提供审查接口； 方式二：由运营中心编辑人员直接采编、排版、合成、审核； 技术实施 彩信内容管理平台； 彩信内容管理平台关键需求： 内容采编（图铃文）； 图铃文混排的手机适配； 内容源合作单位以多种形式提交的内容接口； 审核机制； 不同省份内容差异 分省合成机制； 彩信制作流程 彩信画报印报流程运营支撑单位内容源单位按照商务要求提交内容源内容源形式采编 排版审核 发布地方差异 合成仅授权使用无差异分省合成有差异通过内容条目现成产品审核不通过移动自有内容彩信发布（送报） 到达用户的时间： 周一周五：早点左右、晚 5点左右； 周末：早 10点左右、晚 6点； 发送数量限制： 各彩信中心每秒最多发送 200条； 每小时全国发送最大上限 800万条左右； 彩信画报每小时发送量需要在 百万级 ； 发布编排： 限制日报版本； 各产品严格规定发布顺序； 广告产品需控制发送量，用户每天接收总量不宜超过 2条； 发报团队： 编制每周发布时间表（免费产品控制频度）； 发送成功率监控（目前彩信发送成功率低， 平均不超过 40%）； 发布平台 彩信发布平台群发处理能力需求： 每秒可发送 1000条； 成功率保证（至少需要保证在 70%以上，目前还不到 40%）； 发布平台需申请全国接入 多种手段送报： 短信发送最新新闻快讯； Wap push方式发送最新新闻详细报道； 彩信例行发送综合资讯； 灵活计费 日发送量百万级时需要申请独立发送通道 资费 参照传统媒体价格 广告类：免费，默认附赠 13元 /月：推广期 5元 /月：基本定价 10元 /月以上：深度报道类、独家发布类、专业领域资讯 参照各省定价 消费透明，有试用期，有收费提示； Sp产品冲击风险不宜完全低资费； Sp彩信产品定价一般在 10元 /月以上； 彩信发送成本 0.2元 /条； 免费推广期不宜过长（少于一个月）； 目录 彩信版手机报 移动市场部 彩信现状与明年营销指标 BOC 彩信手机报、彩信画报、运营商主动发送式门户（彩信推广门户） 产品设计 Wap版手机报 Wap版手机报作为梦网门户的资讯类业务之一，如何体现差异化 产品设计 运营团队 产品核心服务思想 wap版手机报差异化体现 Wap版手机报定位：梦网门户内的自有资讯业务之一 差异化方向 ” 报 ” ，传统报纸思路 +手机阅读习惯，如何由报发展到报亭 以新闻为核心：突出简要；深度报道 涵盖面广，层次深：读不完； 做大到做强： cp收费精品合作 仍然是 “ 报 ” 的风格（用户数 20万以后引入新收益模式） 与彩信产品 “ 报 /刊呼应，差异发展 ” ： 与彩信产品相辅相成，彩信产品线都有 wap体现，但内容有差异 同类业务 特性 不足 访问量 资费 首页头条新闻 访问频繁、更新速度快，新闻类产品的总入口 页面固有入口占据位置过多，首屏变化不明显 46,384 完全免费 新闻频道首页 Sp资讯类内容导入为主 /同类业务多 64,638 收费 掌上天下 新闻机构提供 资讯 /图片 /铃声 / 标题与内容不匹配 /更新率低 21,035 铃声 图片 资讯 收费 Wap手机报发展思路 阶段一： 一份新闻报一个业务 低价 大新闻量 签内容授权，自主采编 阶段二： 一份综合报一个业务 低价 /提高质量 主打新闻，综合资讯 简单大众新闻 +深度报道 +娱乐生活 +本地 +。 地方报：树立地方报典型 选择用户大省 结合地方营销活动 做地方报样版 阶段三：一份综合报 N个业务 低价 /用户数 20万以上 精品板块 cp合作 /分省 特别业务深层分流 整合优势资源的报业集合 Wap手机报 demo 1 产品 LOGO 今晚是平安夜 ,小编祝大家圣诞快乐 ， 岁岁平安 ！ 体坛周报 -世界杯 刘德华拥两美女入梦 明年房价继续上涨 揭露医院的利润比例 郑智化泪洒北京演唱会 破解孙英杰禁药谜团 逼女友妹妹发生关系 裸体视频夜色撩人 IT业月薪普降千元 10项新政影响汽车业 要闻 社会 娱乐 体育 财经 生活 娱乐现场 梦网专题 北京手机报 不笑你抽我 （ 新 ） 脑筋每日急转弯 天天心理测试题 访谈 中国 周刊 连载 手机剧本 天气早知道 电子优惠券 天天美食节 更多生活小贴士 做最简单 、 最贴近您生活和工作的资讯内容 ,是我们永远的追求 .请在此留下您宝贵的意见 。 我有意见 梦网首页 您的满意 ， 我的最爱 导播： 以主持人的方式表现，这让用户一上来有亲切感。可调节整个 portal的气氛。对当天的特殊事件特别强调，突出产品的实效性。（每日更新） 新闻头条：图片和其下面的文字链共同构成了新闻头条推荐，提高资讯视觉冲击力。第一层免费阅读，关联新闻进入收费点 新闻推荐：推荐当天最能吸引用户眼球的资讯内容（不一定是新闻），推荐 8条。其中国内国际要闻一条、社会新闻两条、娱乐、体育各一条、奇闻趣事一条、财经一条、 IT新闻一条，新闻与专题一起滚动。更新频率：每日更新。免费收费交叉 幽默搞笑：搞笑以文字类笑话为主可适当配图，一定要精。笑话每日更新 58，脑筋急转弯和心理测试题是用户可参与互动的游戏，用户只需通过简单的选择投票即可完成，但却很有意思。题目内容每日更新。 Cp合作产品（与彩信主题周报相呼应） Cp合作产品 Cp合作产品 天气早知道：天气是用户最基础的生活资讯需求，也更显的产品贴近生活。 生活贴士：最贴近定位用户群生活的资讯内容。如天气、购物、房产、汽车、保健、两性、饮食、宠物等内容。天气为固定链接。 更新频率：每天更新在首页推荐的 2条。 运营团队（ 06年 2月前到位） 产品总负责人 产品组 策划 410 发布管理组 包装 1 产品发布 1 广告编发 1 产品周报 1 内容组 自