管理者工作汇报及公众演讲力提升训练.docx

官网：TEL:题名称：管理者工作汇报及公众演讲力提升训练开课时间:2014年7月19-20日厦门2014年8月9-10日大连2014年8月23-24日昆明2014年9月20-21日台州学习投资:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象：企业中高层管理人员课程目的：如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率如何向客户介绍项目、推介产品时，突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户如何制作有说服务力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力如何避免讲话杂乱无章，语无伦次如何避免讲话枯燥无味，平淡如水本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”：上台恐惧症，不知说什么，说得没条理，说得不生动，没有说服力。课程收益：1、 突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、 掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、 掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率5、 有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单6、 制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科7、 迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人8、 增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物 课程大纲：第一场训练 树立自信 克服恐惧内容：一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧(一) 上台1、上台的三种方式：后位、侧位、中位上台的20字秘诀2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节（二） 开台1、声音：1个“好”字重千斤2、态势语言 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿 手麦的2种基本拿法 开台亮相时3种礼仪目光 开场问候时态势语言的配合 台上最得体的3个基本手位 台上最忌讳的3个错误手位 如何正确拿讲话稿3、内容开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版（三）台中1、声音 声音的3个要诀2个忌讳2、态势语言 身体的3字要诀 手势的8字要诀 表情与内容的配合 忌小动作3、演讲内容要做到3个原则（四）退场1、声音：结束时1个最大的忌讳2、态势语言退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳3、内容演讲结尾必不可少的2项内容效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。第三场训练 会议、活动即兴发言训练内容：一、会议讲话、活动发言的“5大原则”二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。三、各种会议活动发言模版解读1、工作场景：总结会答谢会表彰会动员会欢迎会欢送会就职演讲项目介绍会产品推介会2、社交场景：同学会生日宴会婚礼讲话开业捧场节日庆典家长会效果：能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。第四场训练 言之有序 条理训练内容：一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅二、“黄金三点论”常见的9种结构形式三、“黄金三点论”运用的精髓1、选角度2、按次序3、分层次四、运用“黄金三点论”3个注意事项五、如何运用“几点论公式”讲话1、“几点论”如何开头2、“几点论”如何结尾效果：使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。第五场训练 言之有重 概括训练内容一、如何讲话简明扼要、提纲挈领二、如何提炼发言精华，使讲话具有高度的概括性三、解密领导讲话高度概括的2个公式讲师介绍：任天行资深团队建设训练导师，澳洲巴拉瑞特大学 M