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文档简介

*项目“安全生产月”实施方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，统一和规范施工现场安全文明工地，提高施工现场安全文明施工水平，进一步做好福州海峡国际会展中心工程的安全生产工作，提高全体员工的安全生产意识，确保实现零事故、零违章，指挥部决定在三月份开展“安全生产月”活动，具体实施办法如下：一、 活动宗旨：提高全员的安全生产意识、进一步加强和维护施工现场的文明施工、确保现场安全，体现企业的管理水平。二、 活动时间：安全生产月活动时间为2009.3.12009.3.31三、 参加单位：第一项目部、第二项目部、第三项目部，后续工程的各分包方做好自身安全工作的同时配合好相应项目部的安全生产月活动。四、 活动安排：将“安全生产月”分为四个阶段：第一阶段：准备阶段（3月1日3月7日）1 编制“安全生产月”实施方案2 成立“安全生产月”领导小组3 各项目部对现场安全进行自查自改，并营造良好的宣传氛围，力求通过广泛深入、形式多样的安全生产教育活动，进一步引起员工对安全生产的广泛关心和重视。第二阶段：实施阶段：（3月8日3月15日）各项目部按照“安全生产月”的活动安排，紧紧围绕“综合治理、确保现场安全”的主题，开展安全活动，消除安全隐患，充分利用黑板报、宣传标语、CI等积极营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。对安全生产月活动开展情况要及时总结，抓好落实工作。第三阶段：检查阶段（3月15日、3月22日、3月29日）“安全生产月”领导小组对各项目部分三次进行检查评比。第四阶段：总结阶段（3月30日3月31日）指挥部领导小组对“安全生产月”活动全面总结，结合评分情况，对此次活动中做得最好的单位和表现突出的个人予以表彰奖励。五、 检查内容及评分细则：1、 检查内容：安全管理、现场安全、设备管理、文明施工、CI工作、综合治理、业主和监理投诉。 2、 评分细则：总分100分 安全管理权重0.1、现场安全0.3、设备管理权重0.2、文明施工权重0.1、CI工作权重0.1、综合治理权重0.2、业主和监理投诉，每一场扣2分。六、 安全领导小组：组长：副组长：成员：七、 奖罚措施：奖励基金由指挥部及三个项目部共同出资，三个项目部各出资二万元。每次检查评出第一、第二、第三名，第一名奖12000元，第二名奖8000元，第三名不奖不罚。对于存在重大安全隐患或前
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