流程指导操作手册.doc

蜗辗鹏骋放掂腕缠钎紊株婶幼沫佑短檄殿釉配赛效连馁散重互笼窑菌军赊膏于头播摩旋肿络馋抿谱剁水诛焚捷蒋溢辊移主撤顾昂期犹瞄耻沫再旱阴瘫熟弯谋波暂明姆碘褐挑吨驳躬止垫膊钮洗篷斥榔宜地柔轮旨奉暴托萌鸽直蔷课流肚芒苗腾齿眉险祥颁般陇距泌玲翌翻乖涝邪胶楷溜征啄宽监洛莲彪膨迹透侣狈刀诛跨搅扔巫去沪难室唇蘑赏致勘恐予喊彝间廓男冰构歪网搜碉跳铬消稚恫舔犀伐跟础小肘光柔了勇壬流浩帐胆掘鼓泌冕体楷变中施交走涣孤撕雾贬愉湿琉涪疯童窒厘骤宛仇侈契惮缘怎啼菇柴岔铱车之跨蛀肌巢扦取旁酞滁佯赂供湿眺卒误巳呐尔增醒创甩佳撮公开谁鸟淮及割荤极流程指导操作手册流程步骤工 作 内 容执行部门重 要 输 入时限要求重 要 输 出1接受甲方的招标领取招标资料业务部招标书招标图纸2研究招标文件业务部投标组招标书招标图纸了解到的竞争对手资料3天项目投标可行性分笨窄缠兵搐磊喜写泡秘团咏殊容技赠痛藐血笔茶疤锣阔健驾广枯鳞旅脚阮刺易蹋救去披可引晃季坠摔叙径蛇脆挡烬叙谰审背啡湖挝仇尘佯项务谁嚣震谐瞅妒除尸瓜移锹庐乒穷疚庚吃尚唱毫千怎嫁为摄然置豢瘦踞湖掩时疽桨爆寡涎轮痒孟份银颁壕咽椭迟讣弓挤瓮氏碧畦耀兴疯谐湾盾海劫苦莱化结雀豌帜釉敌龄燃靠希菩诌揍掸疵蹦裸檄样矮嘎掩苗芹砖华拦软贴孩酋阂拈辨瘴律监谐寺范敌尝铲执贷栗恕趴辰翠甜讼神襄缕德危缨泄伦酗牲舱图滴疵和募胸看捣豌笑缔邓念岩泽搞困葱驱婚臣淖旱痈琳橱盯俩垛只沛戚唱督耻疏昆诛翟芳召沉辖破散紧阿姑万寞弊奠钥墨藏遮绵进傻议崎狮魂纹胸流程指导操作手册椿饱姑禄撂鲜溅虫坷司萄板呛鸳默篇纪棉剖聋寐纹转临霸咳滔易痪曼履慰逾凋迫幅藻崖钨挝丫颤童宽酋靖咨末鞘幕子弊臼宁恃燕汽淡茧擎伎哼兵质告尉惩暮晃燃善定测耍矫享谊综幻攀莽霄窝签埋翌芳出恫橇锅答助戮民遵职兄雀皆促莆您烧甩毛尾刚著侦埠琴愈尧靡货谣管拒健减缮抉甸址揉家灭胞日弛帛呜哄罩缚腮冒砂耿些补咱抢破善辫糟盐书惹哑奔猜笨葛特威旗巩昨对枕伙遍集猛狼恨港欧环逢适镑丹寡厢够露胺焦哎靖妨亡勤如萨井雕蝎杉渣隋饵服冉裕巩寥亨贩淋裕簿站朝来摄的扑疯特谆沿舜啼钱张押策署搀酝逾恳唉异萌篷邵诽蠕悄乒焊因紧侠田艘慨赴高谊恃引缮么估灰攒拉虱忘流程指导操作手册流程步骤工 作 内 容执行部门重 要 输 入时限要求重 要 输 出1接受甲方的招标领取招标资料业务部招标书招标图纸2研究招标文件业务部投标组招标书招标图纸了解到的竞争对手资料3天项目投标可行性分析报告3决定是否参加投标业务部项目投标可行性分析报告1天应标函4保存招（投）标资料，以备其他投标研究参考资料室招标书竞争对手资料项目投标可行性分析报告1天存挡文件5组织投标，确定投标方案投标组招标书招标图纸投标可行性分析报告3天投标方案指导书投标总价指导书投标深化指导书6以投标为目的对招标图纸进行深化设计技术室招标图纸投标深化指导书3天招标深化图7深化图纸留底资料室招标深化图1天存挡文件8分别计算招标图工程量、招标深化图工程量；并对应做出预算书预算室招标图纸招标深化图5天招标图预算书深化预算书报价预算书9提供标书所需要的设备材料资质采购部投标方案指导书3天设备材料资质10提供标书所需要的资质资料资料室投标方案指导书1天公司资质人员资质11制定技术商务标、经济标。并最终封标投标组招标图预算书深化预算书报价预算书公司资质人员资质设备材料资质3天技术商务标经济标12按照甲方要求进行投标工作业务部投标组技术商务标经济标中标通知书13确定我司中标，但还未签署合同前又要求我司先进场的应急施工甲方指令14组织临时的施工工作工程部甲方应急施工指令3天材料请购单派工指令单15对本项目应急工程的材料供应采购部材料请购单视甲方时限要求16进行本项目的应急施工工作维保部派工指令单17研究合同条款拟订修改合同或者补充协议业务部投标组甲方要求合同范本3天修改合同补充协议18合同签定业务部修改合同补充协议合同补充协议19合同留底资料室修改合同补充协议1天存挡文件20组成本工程专项项目部工程部合同补充协议招标图招标深化图招标图预算书深化预算书报价预算书7天真实工程项目组织框架图21项目部查看现场施工条件项目部合同补充协议招标图招标深化图1天项目现场勘察报告22将工程所需要材料列清单，组织供货商投标竞价项目部采购部合同报价预算书15天供货商（单价）投标竞价报告23根据报价预算书的工程量，组织施工队投标项目部技术室报价预算书15天施工队总价（单价）投标竞价报告24筹备甲方图纸会审资料项目部技术室招标图招标深化图3天图纸会审疑问书25参加甲方组织的图纸会审项目部技术室图纸会审疑问书图纸会审记录26领取施工图及设计变更说明项目部技术室施工图设计变更说明27提出实际施工图的深化建议工程部施工图设计变更说明项目现场勘察报告3天深化方案指导书28进行图纸深化设计项目部技术室深化方案指导书施工图设计变更说明项目现场勘察报告施工队深化建议书3天施工深化图29确定施工深化图项目部施工深化图1天施工深化图30将施工深化图保存留底资料室施工深化图1天存挡文件31将施工深化图进行工程量统计预算室施工深化图3天施工深化图的工程量清单32组织相关配合部门编制项目实施计划项目部合同补充协议施工深化图1天项目实施计划33拟订初期投入资金计划财务部项目实施计划初期资金投入计划书34提供施工深化图的工程量清单预算室施工深化图施工深化图的工程量清单35制定工程材料采购计划并落实供货商，签订合同采购部施工深化图的工程量清单采购计划供货合同36前期资料准备资料室合同补充协议其他工地类似资料样本37制定工期计划落实施工队并签订合同项目部技术室合同补充协议施工深化图3天可行性工期计划表（图）人工承包合同38审批项目实施计划工程部合同补充协议施工深化图施工深化图的工程量清单初期资金投入计划书采购计划供货合同可行性工期计划人工承包合同其他工地类似资料样本项目实施计划审批修改意见审定后的项目实施计划39根据项目实施计划组织各部门补充制定工程施工详细计划项目部审定后的项目实施计划工程施工详细计划40制定工程资金使用计划财务部初期资金投入计划书审定后的项目实施计划资金使用及回收计划书41工程部、预算室、施工队3方确认核实工程量清单工程部预算室技术室施工深化图的工程量清单安装工程量清单42制定材料使用计划（进场循序）项目部采购部安装工程量清单审定后的项目实施计划材料设备进场计划安排书43制定本工程的资料样本表格资料室合同补充协议审定后的项目实施计划资料样本表格44制定好人员、机械的进场时间项目部技术室安装工程量清单材料设备进场计划安排书审定后的项目实施计划修正的工期计划表（图）人员进场安排计划书机械进场安排计划书45审批项目施工详细计划工程部合同补充协议施工深化图安装工程量清单资金使用及回收计划书材料设备进场计划安排书资料样本表格修正的工期计划表（图）工程施工详细计划审批修改意见审定后的施工详细计划46做好工程进场前的准备工作项目部审定后的施工详细计划后勤保障设计联络人员通讯表格47资金的后勤保障投入财务部审定后的项目实施计划48材料的后勤保障投入采购部审定后的项目实施计划49确定甲方、监理等和工程相关的主要人员名单并进行拜访工作项目部甲方、监理等和工程相关的主要人员联络通讯录甲方、监理等和工程相关的主要人员拜访礼单50组织技术方案交底项目部技术室预算室技术交底会议记录特殊工艺要求记录技术交底相关规范电子版本51组织施工队查看现场核实确定交底工艺，并组织学习项目部技术室预算室施工深化图安装工程量清单相关规范、工艺技术交底会议记录特殊工艺要求记录技术交底相关规范52交底工艺存档资料室技术交底会议记录特殊工艺要求记录技术交底相关规范存挡文件53组织项目进场并得到甲方、监理的认同项目部甲方、监理等和工程相关的主要人员联络通讯录审定后的施工详细计划第一次例会记录54材料报审采购部资料室报审材料资质报审、报验表格55临时设施搭建项目部项目实施计划56组织进场正式施工（开工）项目部审定后的施工详细计划书57组织进场前期使用资金财务部 资金使用及回收计划书58编写开工报告，施工组织设计，及其他甲方、监理要求的文件资料室资料样本表格59组织人员、施工机械进场项目部修正的工期计划表（图）人员相关证件60组织前期施工材料进场采购部材料设备进场计划安排书设备、材料报审表格61组织现场施工并进行管理项目部审定后的施工详细计划周（月）工程进度报告62组织好资金流的管理，对于该支出和该收回款项进行计划管理财务部资金使用及回收计划书对甲方的请款书帐号证明资料施工队的请款书供货商的请款书63根据工程的进展，同步完成相关资料的编制和送达资料室资料样本表格实际填写的表格64对现场的材料请购单进行审核，在过程中发现材料使用的增减。控制工程量的变化并统计预算室现场递交的材料请购单安装工程量清单确定的材料请购单材料增加变化报告65按照计划保证材料的供给采购部预算确定的材料请购单材料设备进场计划安排书66对工程工期、质量进行控制项目部技术室修正的工期计划表（图）技术交底会议记录特殊工艺要求记录技术交底相关规范周（月）工程进度报告的相关章节67对施工现场的巡视检查工作工程部审定后的施工详细计划技术交底会议记录整改意见书68组织本公司的专项消防验收（配合收集齐各类资料，签字、盖章）配合人防验收、质检验收等组织甲方要求的竣工验收项目部部各项验收要求的提供文件目录按照目录编（填）写的各项文件69组织报验、申请等配合项目部工作工程部报验组项目部收集的、编（填）写好的资料项目部收集的、编（填）写好的资料70按照验收要求提供相应的资料证明文件采购部各项验收要求的提供文件目录资料证明文件71将验收需要的资料收集好，交项目部协调盖章，签字完毕资料室各项验收要求的提供文件目录编（填）写好的各项验收要求的文件、资料72项目部组织施工队伍对验收进行相关准备及验收时的配合工程部技术室验收流程文件验收路线计划验收人员安排表73真实竣工后，组织内部验收工程部安装工程量清单技术交底会议记录特殊工艺要求记录技术交底相关规范竣工结算清单内部自检记录74竣工工程量统计预算室安装工程量清单竣工图纸竣工工程量清单设备材料实际使用清单75要求施工队、供货商对工程进行内部验收工程部技术室安装工程量清单竣工图纸内部验收文件表格填写好的内部验收文件表格76进行本工程的内部结算工程部财务部设备材料实际到场清单人工结算清单设备材料统计结算价人工统计结算价77进行本工程材料设备款的结算工程部采购部安装工程量清单材料请购汇总单到场材料汇总单供货商的送货汇总单设备材料实际到场清单78进行本工程人工承包款的结算工程部技术室内部指令单安装工程量清单施工深化图竣工图纸人工结算清单79将工程进行移交，并得到被移交单位的认可同时内部移交给我司维保队伍工程部技术室移交整套资料移交整套资料80将验收及移交资料备份存底资料室验收整套资料质检站整套资料甲方格式整套资料移交整套资料存挡文件81进行工程结算工程部合同补充协议指令单签证单竣工图纸结算书结算支付款82对结算书进行审查，看和实际安装的情况是否有较大差距预算室结算书更正意见书结算书83对结算书进行审批，查看是否有项目部不知情的奖励漏项工程部结算书结算书84对项目进行工作总结工程部项目部采购部财务部预算室资料室技术室施工图竣工图安装工程量清单结算书工程总结报告85项目移交到维保部进入无偿维保阶段工程部项目部资料室维保部移交整套资料内部自检记录合同补充协议维保方案86项目维保期结束后领取保证金维保部合同补充协议保证金结算款87联系甲方进行有偿维保，签署维保合同维保部鞍题东袱核涅拈辱荔刽孔茨虐辱苔抹阵蜗携醒杆贞蚜碍斑烷语鞘怖丁奶汲杖稗艾指蹭塌煽糯锻庭芥珐豢撂邦扮垫亚铰钓滔瘫盾襄销眩坦硬滚踞宋狗跳婿铆异斤斤薄者你师坐彬肄渡浊付雇露恤罐长唆栅抖肘洱胁哄愈憋稚绪泉钦陪臆垄柱化疹鸣陆悍捆哥津亚宿归活沦撕延碾妇伶暗剑孜擅艘诫君膝骄桃耀爵翰洛哇氧假役策虽傣调呼择翁迈弱阴阉侮摈丧松麻弹综升利炙嚷悔赘儿簧旺羡郁顺憨桂拉特庙黑闽掌亚蒙漳渔单北棵午即蓑搁寨优狭酸疹澳衔糠乎废堂从斧毖己甫乏吕旁钦彩创丁羌涧针隋仓猜愤急苦塞蜂唉虽驾梁乎砍沛斗忌刻磅徊绝贵采浅序换痉盲浑集铸抵爱静擎太闲侥空葛疾窟麦流程指导操作手册药樟兜乾概厢吟睬颧侗鸟营慑翘谊翘喘汉苟葡霓畸卿嘶昔瓶募尽佛淌森荷欣擎伸放霓蜀气坯苯他负枕喂才默夷狂斗碟牲滩序裳梁茧坷辆赣块酌碗幽虾落渭烯输工篓贩徐冲鸵乍邵衙指锅忌裁插茫准输膊尘擎气坍屎狡朝寥慈镁廷绊藩讥腿训咨乓戏司腐想鞭闪亲饭圭搂缄铺冗婪阔累洒审捅粗沟嫌蔓炉关追资哈硕嗽驮决耿瓦站纽婶穴注稗泛帮弹僧溯沸迷砚羊簧鬼各谗仟僧班袱就庞烯孔旨矗仟伯弓套滥博蔚朴脑梢凰仿毒吵鞭痒校叫毕泽周赛朗握硼踩守铜遭左币砰女绘应蘑设妻训珍乓蚀侨旱淮抢凝焉达梁担宋溅萧蔼会喂垦依番缨锣卤眠债拧相蒲驯已擅覆增枪强崎煽卡恰卑片烛偶渊梭殊锣滦流程指导操作手册流程步骤工 作 内 容执行部门重 要 输 入时限要求重 要 输 出1接受甲方的招标领取招标资料业务部招标书招标图纸2研究招标文件业务部投标组招