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文档简介

试验室考核办法各驻地办、施工单位: 为了有效控制工程质量,使试验室试验工作能及时准确地指导现场施工和控制质量。特制定本办法;考核内容如下:考核项目考核内容考核内容明细扣分依据扣分 备注试验室管理组织管理与岗位职责组织管理混乱扣1分;岗位职责、试验人员分工不明确扣1分。试验人员到岗考勤无故缺勤扣分1分/人次;未履行请销假制度扣分1分/人次;人员更换严重,且未报批扣分2分/人次;仪器设备运行情况仪器设备未计量检定或计量检定过期每台次扣2分;设备不能正常运转每台次扣2分;仪器需要水平安放的不水平、不牢固,影响试验数据的准确性每台次扣1分。各操作间及仪器温、湿度控制水泥室、水泥标养箱或砼标养室等温、湿度不符合要求任一项次扣分1分,温、湿度记录不全或不及时任一项扣一分。没校准温、湿度计的扣2分试件养生试件存放养生不符合要求扣1分/项(组);试件标识不符合要求扣2分,水泥标养箱、砼养护室有过期未压试件扣3分项组。没校准温、湿度计扣2分重要仪器压力机、标养室、沥青三大指标、薄膜烘箱(旋转薄膜烘箱)、马歇尔击实仪、稳定度仪、抽提仪,连续二十四小时不能正常运转每台扣3分卫生及环境状况办公室、操作间卫生差;仪器表面、工作台面有灰尘;仪器及用品存放零乱每项次扣0.5分。样品室存放有杂物扣2分;同一种样品包装不统一扣1分;标识不统一、不规范扣1分;样品数量及抽取频率明显不足扣2分;出入库台帐未建立或已建立但登记不及时、不齐全扣1分,样品中无抽样单扣1分;样品堆放不整齐或未分开堆放扣1分。考核项目考核内容考核内容明细扣分依据扣分 备注内业资料台账原材料进场报检台帐、原材料料源检测台帐、标准试验台帐、抽检台帐、施工记录、配料单等任缺一项扣1分;台帐登记不全或不及时扣0.5分/处。原材料1、料源报批不及时每项扣2分。2、水泥、钢材、粗细集料、外掺剂等未按规定频率抽检每项扣2分。标准试验配合比、标准击实试验报批不及时,每组扣2分。原始记录各种原材料试验原始记录、混合料试验原始记录、土工试验原始记录及标准试验原始记录任缺一项每项扣1分;原始记录涂改,每处扣0.5分;记录不详细、数据明显错误或不规范,每处扣0.5分。检验报告1、检验报告不整齐、不规范每处扣0.5分。2、签字不全,涂改或数据错误每处扣1分。3、执行检验方法标准错误或不规范每处扣0.5分。4、出具假资料、签认假资料每项扣5分。5、试验资料代签字每处扣0.5分。6、驻地监理未签字每处扣1分。计划、总结1、未做周计划、月总结每项扣2分。2、周计划、月总结不认真,敷衍了事,扣1.5分。3、月试验检测项目汇总表数据统计不准确,每次扣2分。4、计划、总结未按要求时间申报,每项次扣1.5分。考核项目考核内容考核内容明细扣分依据扣分 备注材料管理原材料存放1、水泥、集料、沥青、纤维等未按要求存放,每项扣2分。2、水泥结块,纤维受潮,钢筋锈蚀,每处扣1分。3、原材料无标识每项扣2分;标识不清或标识错误每项扣0.5分。进场程序把关不严格扣3分原材料使用使用任何未经批复的原材料每次每种扣5分,使用未检验的原材料每项每种扣2分。标准试验使用任何未经批复的配合比或标准击实结果,每次每种扣5分。工地小型试验室工地小型试验室运转良好,旁站、抽样、检测及时,否则每项次扣2分,缺少必要的检测仪器,每种仪器扣1分。工作态度对上级文件、会议等要求未及时落实扣5分;未按要求时间落实扣2分。试验室安全工作1、无安全工作组织机构及责任人,扣2分。2、单项试验安全责任未落实到人,每项扣1分。3、不认真履行相关安全工作制度,或试验过程存在明显安全隐患的,每次扣1分。4、试验仪器未接地线、电路安装混乱、仪器操作不当等,每项次扣1分。考核项目考核内容考核内容明细扣分依据扣分 备注开工准备及检查(扣分参照内业资料)开工前原材试验开工前应对将使用的材料常规检测,作为拌合楼配合比通知单及指导施工依据。对拌合站进行技术交底将各项检测数据进行组织、整理分析提交拌合站;混合料拌合质量检查混合料筛分,混合料试验及拌合均匀性检测摊铺及碾压质量检查摊铺均匀性检查,压实度检查,平整度及芯样检查现场检查场地是否符合要求;材料堆放是否规范,有无窜仓混料;材料覆盖情况,拌合楼料斗是否加高,有无窜料。考核项目考核内容考核内容明细扣分依据扣分 备注质量控制原材料经施工单位、驻地办抽检合格的已进场原材料,中心试验室抽检不合格的或使用未经批复的原材料,每

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