工业大亨2信息霸主攻略.doc_第1页
工业大亨2信息霸主攻略.doc_第2页
工业大亨2信息霸主攻略.doc_第3页
工业大亨2信息霸主攻略.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工业大亨2有3个重点1。城市发展2。交通运输3。生产规划城市发展可谓重头戏。特别是10年以上的剧本。不注意城市的发展,后期任务必败交通运输重要性仅次之。有再多的生产线,运输却处于饱和和空闲等对发展也无益处生产规划在任务中也是至关重要。主要体现在任务目标和城市发展上。按重点介绍:1。城市的发展分3个方面。B:生产设施影响(负面);C:城市特殊建筑(正面)。A:商店数量(正面) ;商店越多,城市发展越快。大约每间店可以在1W人以下规模提供+100人/月的增长率,所以在初期,多盖几间店覆盖城市会比建特殊建筑来得有效得多,哪怕暂时没用的(没有相应原材料提供其运转),都能小额度提升城市发展度。B:生产设施的负面影响。将自己的生产设施在地图上选址,靠近城市时,城市会亮红。这就在这里施设会对城市产生不良影响。值得注意的是,这里范围要结合地图背景考虑城市范围如果扩大是否会与自己工业范围相叠。C:城市特殊建筑。游乐园之类的。价格越高。效果越明显。中后期加快城市发展的利器。只要摆在城市范围内就可以起作用,而不用考虑起最大作用的范围。SP:任务中。城市的发展是不可预料的。记得随时观察各个城市的发展。电脑狠BT,离你最远的城市发展最快。别辛辛苦苦将执着投巨资将两个城市建起来后,才发现一座原来边远小镇已经发展拥有8W人口的重型商业城市。记得。随时观察消费群体和生产存放运输设施。2。运输选择。分卡车。火车。机场。港口四大类。A。卡车。绝对不要试图用卡车来做2个城市,或者城市和生产基地之间的连接。除非他们能挤在一个屏幕中。卡车的主要作用:在大城市的主仓库和子仓库之间做资源运输。B。火车。普通情况下最便宜合适的运输工具。但是摆设是一门学问。同一条铁路线只负责一样功能是最好的办法。虽然成本在初期显得有些高。比如ABC3地。A为城市1,B为生产基地,C为城市2。那么火车站架设最好为A-B,B-C分成2组运输线路。而不是A-B-C这样的一组运输线路。如果多加个城市D。无论他是否有经过已有交通线路,最好为它另铺一条专线。铺设时,铁路线尽量避免与以有铁路线或者公路线交叉,这个就需要前期规划。火车站都有2条轨道,都要连上铁路这样火车就不会互相冲突,他们会自动走回字型。C。港口机场。不多说。会用到他们肯定是任务需求。否则建议采用铁路。3。生产规划:产地和成品仓库在有意调控之下可以拉开很长的一段距离。这样可以节省运输时间。具体就是通过设置仓库的存放货物类型来调节。矿产或者农场,甚至销售店面,都会显示其能力。选择最佳的位置来摆设吧。比如稻谷之类,MAX是48。低于24的你还摆我就无语了。蛋,牛奶是10。低于6摆就找骂老。注意加工场一定要连接放原材料的仓库。否则哭到死。最好加工场能完全消耗生产出来的原材料,否则就降低其中能力过剩建筑的效率。一条流水线一次到位,除非农业这种赶播种日期的行业。别先在1月摆伐木场。攒2个月钱再摆锯木场。资源浪费啊。工业大亨2实用功略教你通关十招写在前面的话 工业大亨是我这几年见到的难度颇高的模拟经营类游戏,玩家在打造自己的工业帝国时,需要精心打点包括工业布局、物流配送、销售体系这三个方面的大小事务。在游戏开始,尤其是任务关开始时,玩家往往只有一小笔资金,恨不得每一分钱都掰成两半来用。每个场景都需要玩家在一定年限里完成特定的任务目标,比如要求玩家的公司总值、手头现金等等,或者运输货物、满足城市需求。不要以为我说得轻松,实际操作起来困难重重,当初我在攻关时就曾绞尽脑汁,寝食难安。 不过我也总结了一定的经验。由于工作原因,以及贵族2、贵族3等几个游戏的影响,我没有把这个游戏打通关,只是打过困难2(红岛)那关就把游戏搁下了。趁着五一长假我打算把后面几关打过去,顺便写下这篇实用功略,希望对各位模拟经营迷有所帮助,并吸引更多玩家来尝试这款好游戏。 工业大亨的自由度颇高,在大部分关卡中,有好几种产品可以作为我们打开局面的“金钥匙”,而年限规定又让我们充满紧迫感。有些朋友抱怨时间太短了,他们没法按时完成任务。其实工业大亨的攻关关键是有效地利用每一块钱,合理规划每一条路线。相比工业生产,物流配送在游戏中显得更为关键,谁把配送做好了,谁就赢得了胜利。也可以这么说,工业大亨的特色不在同行竞争,而在挑战逆境,所以大家还是要把任务关好好玩一下。 废话少说,以下几招大家一定要融会贯通,搭配使用,一旦习得绝世武功,则攻城掠地,不在话下(汗,都扯到哪去了)! 1:仓库接力 仓库是游戏中最重要的建筑。仓库用于存放原料和工业产品,如果没有仓库,我们的矿场、工厂、商店均无法正常运作。仓库有小、中、大三种,容量分别为4*16,9*16,16*16,单位为一个车皮。(卡车最大运力有2车皮,火车8车皮,轮船16车皮)仓库不论大小,管辖范围都是一样的(指从仓库边缘到辖区边缘是固定的格数),这是我们采用仓库接力法的基础。 以木头玩具车为例,假定A地为森林,B地是城市,则仓库接力的实践方法是: 伐木场(A地)仓库1(只存放原木)锯木厂仓库2(只存放木板)玩具厂仓库3(只存放玩具)车站铁路(公路、海路等)车站仓库4商店(B地) 你会发现玩具从厂家到商店的运输路程缩短了许多,相应地也节约了时间与燃料支出。产品的运输时间越长,对市场的供应就越不稳定,常常有些月份100%满足,有些月份则100缺货。较短的运输路线对市场供应具有稳定作用。 使用这一招,初期会有一大笔建设仓库的费用。好在我们进行接力的仓库1、2、3号都可以使用小型仓库,只要尽量避免产品积压就行了。而具体使用多少个仓库来接力,则要因地制宜。 2:运力裁减 什么?别人是尽可能地满足运力需求,我们却裁减运力? 没错,这是第一招的变招。同样假定A是原料产地,B是市场,假如AB之间距离足够短,我们不妨取消车站,比如: 伐木场(A地)仓库1(只存放原木)锯木厂仓库2(只存放木板)玩具厂仓库3(只存放玩具)商店(B地) 于是车站不必修建了,车辆也不必购买了,维修费用、燃料费用更是归零,我们就可以把这一笔钱用于建造更多厂房和商店,产生更大的利润。 此招的另一优势是供应充足,你可以在市郊建立足够多的工厂,基本满足当地需求,或者有少量的库存积压,然后你再设法运到下一个城市里销售。 3:汽车对面开 你见过两个汽车站之间只有一格公路吗?就像一个单元楼里两户人家门对门,中间只有一步路。在工业大亨里这样的情况屡见不鲜。汽车通常用于主仓库与副仓库之间的运输,比如我们要把一个城市多余的产品用轮船运出去,但港口又不在主仓库的范围内,于是我们建立两个汽车站,尽量缩短它们之间的距离。一辆车一个月里跑30趟,等于十辆车各跑3趟,同时也降低了我们的管理难度。这一招,也算作是仓库接力的变招吧。 4:环形铁路 铁路是工业大亨里最主要的运输方式,因为火车的运力适中,速度较快,燃料也便宜,是我们首选的交通工具。但是火车数量太多,铁路的拥塞情况就令人头疼了。当两列火车交汇时,速度会降至1/3以下。为了解决这个问题,我们需要再支出一笔钱,扩建车站,同时建立环形铁路。当所有的火车都朝一个方向走,就没有交汇的情况发生了。 错误图示: 车站 车站 正确图示: 车站 车站 5:铁路专线 如果我们的生产基地设在A,却有B、C、D三个市场,最理想的方式是在A地设立三个火车站,分别建立AB、AC、AD三条互不干扰、没有交叉的线路。当然,在任务关里我们通常不具备这样雄厚的财力,这时我们可以在环形铁路的基础上稍加改进,目的只有一个,就是减少火车之间的相互影响,提高火车的运行速度。 6:善用现有资源,调整产销策略 在一些任务关,一开始我们就拥有一些工厂和运输设施,然而位置却不尽合理。如果是金融帝国,我可以把一切都拆除了重来;但在工业大亨里,没有借贷没有融资,钱就是那么多,所以要妥善利用这些资源,等到手头宽裕了,再进行逐步调整。 7:流水线生产,一次性运输 游戏中,我们的收入只在商店里产生,支出却是多方面的,比如生产成本、运输成本、维护成本等等。为了赚取尽可能多的利润,我们不但要开拓市场,更要节省成本。所以,要么在原料产地建立完备的生产体系,把最终产品运到城市;要么就把原料统统运往城市,在郊区建立流水线。是为“一次性运输”。类似“原料运输一次,半成品运输一次”那样的做法是不可取的。 8:市场分主次,油水要榨干 游戏里,每个场景都包括了好几个市镇。有人喜欢把一种产品铺向所有的市场,有人则喜欢挑选一个中心城市,尽量满足那里所有需求。我倾向后一种做法,因为这样可以减少运输线路与运输工具的投入,少建几个商店,同时减少市场供应的波动。我常常把商店覆盖至中心城市的各个角落,挖掘出最大的消费潜力。 选择中心城市时,要充分考虑它与各个原料产地的距离,市内有没有合适的地点摆放大型仓库(即中心仓库)和各个商店,大型仓库能否把

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论