第五章 目标与战略.doc

第五章 目标与战略考点一、单项选择题1、最早提出“效果”和“效率”两分法的是（ ）A、西蒙 B、泰罗C、德鲁克 D、巴纳德2、目标管理活动的起点是（ ）A、分配任务 B、组织实施C、检查结果 D、建立一套完整的目标体系3、在目标管理中，上下级的目标之间通常是一种（ ）A、目的一段 B、手段一目的C、命令一实施 D、实施一命令4、（ ）是针对具体场合和具体情况允许或不允许采取某种特定行为的规定。A、政策 B、程序C、规则 D、项目5、（ ）是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。A、政策 B、目标C、规则 D、战略6、（ ）被称为为“数字化”的计划。A、项目 B、预算、C、目标管理 D、规则7、制药企业收购药品销售公司，此战略类型是（ ）A、横向一体化 B、前向一体化C、后向一体化 D、多元化8、海尔冰箱进军海外市场，海尔采取的战略是（ ）A、市场渗透 B、多元化C、产品开发 D、市场开发9、联想将非主营的软件开发业务卖掉，专注于其计算机产销业务，其采取的战略是（ ）A、剥离 B、清算C、收缩 D、进行规划11、对大量日常工作过程及工作方法的提炼和规范化的是（ ）A、目标 B、任务C、规则 D、程序12、激励组织成员的力量源泉是（ ）A、备选方案 B、决策C、预算 D、目标13、首先提出了“目标管理和自我控制”的主张的是（ ）A、西蒙 B、泰罗C、德鲁克 D、巴纳德14、目标管理中的目标一般是指（ ）目标A、长期 B、短期C、中期 D、远期15、目标管理中完成目标主要靠执行者的（ ）A、控制方向 B、自我控制C、才能 D、权力16、目标管理在美国出现的时间是（ ）A、20世纪80年代 B、20世纪50年代后期C、20世纪20年代 D、20世纪末17、一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，所以目标和具体的计划通常（ ）A、构成一个网络 B、是线性方式C、是因果关系 D、互相矛盾18、一个组织的目标具有多样性，这意味着（ ）A、目标越多越好 B、目标并非越多越好C、主要目标只有一个 D、辅助目标越多越好19、使目标能够考核的最方便的方法就是（ ）A、定性化 B、定量化C、依靠数字 D、详细说明20、制定和贯彻各项管理工作的程序是组织的一项（ ）A、基础工作 B、计划工作C、规则 D、关键工作21、在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（ ）制订目标。A、赞成 B、了解C、服从 D、参与22、目标管理具有（ ）A、强制管理特点 B、政治管理特点C、自我控制特点 D、价值管理特点二、多项选择题1、从组织结构的角度来看，人们可以将组织目标简化为（ ）A、组织层 B、环境层C、个人层 D、财务层E、战略层2、按考核目标的性质可以将目标分为（ ）A、短期目标 B、长期目标C、定量目标 D、生产目标E、定性目标3、在组织工作中，目标的作用有（ ）A、为管理工作指明方向 B、激励作用C、凝励作用 D、目标是考核管理人员和员工绩效的客观标准E、目标让组织成员产生压力4、要使目标对组织成员产生激励作用，需要做到（ ）A、目标要符合他们的需要 B、目标要具有挑战性C、目标要容易达到 D、目标应该可实现E、目标应该是短期目标5、美国战略学者波特提出的五种竞争力量模型指出：（ ）这些基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力。A、供应商的议价能力 B、潜在替代产品的开发C、同种企业间的竞争 D、潜在竞争者的进入E、购买者的议价能力6、从事多元化经营的企业，其战略可以分为（ ）这几个层次。A、目标 B、使命C、企业总体战略 D、事业战略E、职能战略7、根据我国组织具体情况，制定企业目标时必须考虑（ ）A、增加员工的收入 B、使工作内容丰富C、领导利益要求 D、改善员工的工作条件E、帮助员工实现个人目标8、在竞争战略方面，波提出了三种竞争战略，分别是（ ）A、总成本战略 B、差异化战略C、集中化战略 D、事业战略E、职能战略9、目标管理的缺点是（ ）A、目标管理理论尚未普及和宣传 B、适当的目标不易确定C、目标是长期的 D、不灵活E、难以进行成果评价10、目标按照其时间长度划分为（ ）A、短期目标 B、关键目标C、决策目标 D、次要目标E、长期目标11、目标管理的过程包括（ ）A、要有一套完整的目标体系 B、组织实施C、检查 D、评价E、行政干预与调整12、组织完善的目标系统包括（ ）A、个人目标 B、各部门目标C、分组织目标 D、专业目标E、整个组织目标13、组织目标的多样性是指（ ）A、组织目标是分层次的 B、组织目标构成一个网络C、主要目标是多种多样的 D、主要目标并非越多越好E、每一级的目标是多种多样的14、实现差异化战略有多种方式，包括（ ）A、树立名牌形象 B、设计产品技术特点C、顾客服务上别具一格 D、专一化E、设计产品性能特点15、名部环境分析包括（ ）A、一般环境分析 B、特殊环境分析C、产业环境分析 D、PEST分析E、产品环境分析16、在战略分析的基础进行战略设计，首先要重新明确企业的（ ）A、使命 B、目标C、战略 D、资金E、性质17、在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（ ）A、使目标便于考核 B、管理上的目标都可以定量化C、许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途D、定量目标不能代替定性目标 E、定量目标比定性目标更重要18、企业目标的管理要（ ）A、具体明确 B、可以度量C、相互关联 D、时间限定E、可以实现、三、名词