物资(题库).doc

（物资部分）一、单选题 1、公司所属项目部实行大宗物资集中招议标采购、公司集中签约原则中要求单笔采购额超过（A）万元的物资必须进行招议标采购。A 10 B 5 C 15 D 302、公司要求各投标单位缴纳标的额（C）的投标保证金，统一转入公司对公账户。A 2% B 5% C 1% D 3%3、对未按时上报或未按要求上报采购招议标计划的项目部，第一次以书面形式通报，第二次处以（B）罚款。A 0-500 B 500-1000 C500-1500 D 0-10004、工程中标后，由项目部在公司于业主签订合同后（C）天内向公司物资管理部上报“物资需求总计划。”A 30-60 B 50-100 C 15-60 D 10-605、月度物资需求计划编制完成为每月（C）日前上报下月物资需求计划。A 20 B 5 C 25 D 16、为保证计划的准确性，无正当理由不得修改已批准的物资需求计划，特殊情况报补充计划，补充计划量不得超已报量的（B）。A 5% B 10% C 15% D 20%7、物资需求总计划在规定时间内未上报的，如特殊情况须以书面形式提交公司审批，具体处理办法按（C）最终批准的方案执行。A 公司物资部 B 公司分管领导 C 公司领导 D 公司工程部8、物资合同的文本是采用（D）制定的统一版本。A 公司合约部 B 公司物资部 C 局 D 物资部根据局的相关规定9、物资合同签订评审程序包括项目部、安环部、物资部、工程部、合约部、财务部审计部、成本部和哪个职能部门。（ B ）A 公司经营部 B 技术质量部 C 党群部 D 办公室10、物资合同由（C）审批后方可签订。A 各职能部门 B 分管领导 C 总经理 D 物资部11、物资合同签订后（A）个工作日内，由项目材料员对项目部各相关人员进行书面合同交底。A 3 B 5 C 2 D 712、各项目上报的物资需求总计划的准确率不低于（C）。A 60% B 100% C 90% D 95%13、项目部评价的供应商做好初步评价记录，报（B）进行最终评价，建立合格供应商名录。A 事业部 B 物资管理部 C 局 D 714、供应商所供物资连续（A）次出现不合格或者不合格批量较大或者有不良业绩时，项目部应对其供应商重新进行评价。A 3 B 4 C 2 D 515、发生下列哪项情况时，不能直接视为不合格供应商（A）。A 质量事故 B 恶意、单方面毁约，给我公司造成经理损失C 与中建系统其它单位或区域施工单位有经济纠纷尚未解决D 存在着其它自信恶劣行为和潜在的资信危机16、扣件验收中每（D ）袋抽检一袋。A 7 B 8 C 9 D1017、对于周转材料的取样和送检不低于（ B）次。 A 1 B2 C 3 D 418、现市场上48型钢管壁厚通常在3mm-3.2mm之间，他们对应的理计重量是（ C）。 A3.0kg/m-3.32kg/m B3.2kg/m-3.4kg/m C3.33kg/m-3.58kg/m D3.34kg/m-3.58kg/m19、国标3.5mm壁厚的钢管理计重量是（D ）。 A 3.6KG/M B 3.7KG/M C3.82KG/M D3.84KG/M20、公司要求（C ）公分以上长度的木方必须对接使用。 A40CM B45CM C50CM D 55CM21、仓库中垛底垫高不低于（A ）厘米。 A10cm B15cm C17cm D20cm22、同种零材物资一次性采购金额超过（ A）元项目部材料员需填写“限价采购申请表”。 A10000 B15000 C20000 D2500023、按照物资性质，用途和重要程度，可将物资分为ABC三类，以下哪些属于A类（A ）。 A 钢材 B 砖瓦 C 周转料具 D砂石24、物资需求总计划是在开工多久后提供（B ） 。 A一个月内 B两个月内 C 一个半月内 D 15天25、以下哪些处理款可以给予项目返还30%（B ）。A 废旧模板 B废钢筋头 C大型钢构件 D钢模板.26、物资管理收料软件是什么时候开始使用(A )。 A2012-1-1 B2012-1-4 C2012-2-4 D2012-2-127、收料软件共有白，红，黄，蓝，四联，哪一联是留项目存根用（ D）。 A红联 B 黄联 C蓝联 D白联28、模板锯切必须办理“开锯令”，“开锯令”上须列明使用部位、用途、数量，指定责任人等。经（D ）审核批准后方可操作。 A项目经理 B项目合约经理 C项目生产经理 D项目总工 29、仓库管理中定期对仓库账目进行核实的是（B ） A项目收料员 B项目材料员 C 项目生产经理 D项目合约经30、甲供物资的验收必须有（B）、监理共同参与，并在验收记录上签字确认。A、供应商 B、业主 C、劳务班组 D、施工员31、甲供物资的结算由( D )负责办理，项目物资管理部负责对数量及价款准确性的进行审核。A、项目合约经理 B、监理 C、劳务班组 D、项目指定委托人32、（C）组织一次“附件36：供应商满意度调查”，公司每半年末将“供应商满意度”调查汇总报告报局主管部门，上报时间每推迟一天，罚上报单位200元。A、一个月 B、一季度 C、每半年 D全年12月25日33、物资连续（ B ）次以上出现不合格或者不合格批量较大时，公司主管部门应对其供应商进行重新评价，根据评价结果采取保留观察、从合格名录中删除等措施。A、2 B、3 C、4 D、534、评价不合格的供应商应及时从物资合格名录中删除，并通知各持有者在物资合格供应商名录中作删除标记。被除名的物资供应商（ D ）内不准使用。A、一个月 B、一个季度内 C、半年内 D、一年内35、作废的合格供应商名录应加盖作废标识予以保存，保存期限为（C）年。A、一年 B、二年 C、三年 D、四年36、材料收发存报表、ERP采购接收单据、出库单、分包人材料领用汇总表（以上表格见ERP）打印后要有相关人员签字并报（ B ）审核确认。A、合约经理 B、项目经理 C、劳务班组 D、施工员二、多选题1、招议标采购时，项目部主要负责（ABC ）。A 、招议标文件起草、评审、发放 B、市场调查 C 、报价、付款方式对比 D、选定中标单位2、“物资需求总计划”必须列明（ACD）等。A、 材料厂家 B、 进场时间 C、 品牌 D、 品质要求3、月度物资计划编制的依据（ABCD）。A、 所执行的标准 B 、所需物资的名称、规格型号C 、分批需用时间 D 、外委加工的物资要表明图集编号4、合同评审中，物资部主要负责（ACD）方面综合评审。A 、工程的实用性 B、 合同条款的合法和明确性C、 价格、数量、质量、性能 D 、有效性5、合同报公司平台时除供应商资料外还需要哪些资料（ACD）。A 、需求计划 B 、片区领导签字的比价会审表C 、采购量控制表 D、 公司领导签字的比价会审表6、物资字201113号文中物资合同评审、签订的流程为（ABD）。A、 报公司平台评审 B 、根据评审表意见修改合同C 、将电子版合同发予供应商签字 D 、材料员审核后将合同报与公司E、 公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章7、出现以下（ABCDE）情况的直接视为不合格供应商。A 、连续三次或一年累计出现三次安全、环保不符合项B 、不履行物资义务，或供货能力出现问题C 、在合作过程过程中未及时按承诺提供最新资料D、 无法提供足额的投标保证金、履约保证金E 、发生行贿、串标等违规行为8、月度需求计划出现以下哪些情况对责任人进行书面通报或经济处罚。(ACD)A 、准确率低于90% B 、准确率低于95%C 、未按时填报造成工期延误 D、 材料积压浪费E 、未在每月25日上报下月需求计划9、发生下列哪些情况的的项目，将视情节处以5001000元的罚款。(ABC)A 、无计划采购 B、超计划采购 C、 对未经审批先采购后报计划的项目 D 、未及时上报的10、在招议标过程中发现招标人存在故意串通投标单位泄露标的、报价等行为的，或不按规定程序组织招议标直接进行采购的，对相关责任人进行怎样处罚措施。（AC）A 、视行为轻重处以5001000的罚款 B、视行为轻重处以10002000的罚款C 、调离本岗或待岗处理 D 、情节严重者以法律途径解决11、 项目上材料验收人员由哪些人组成( BCD )。 A 、项目合约员 B、 项目 施工员 C 、项目收料员 D 、分包商材料员 E 、项目材料员12.仓库“五五化”码放指的是（ ABE ）。 A、大的五五成方B、小的五五成包C、 方的五五成堆D、矮的五五成行E、薄的五五成层13.仓库中的“三清”指的是（ ACD ）。A、材料清 B、整体清 C、数量清 D、规格清14. 按照物资性质，用途和重要程度，可将物资分为ABC三类，以下哪些属于B类（ ABE ）。 A、 水泥 B、木材 C 、金属构件 D、木构件 E、管材15.物资需求计划分为那三种（ ABD ）。 A、总计划 B、月计划 C、补充计划 D、日计划16、甲供物资必须根据合同约定验证所供物资的厂家、( ABC )以及质量等级，并填写“物资验证记录”。A、产地 B、品种 C、规格 D、数量 E、价格17、甲供物资需用计划必须列明逐批到货（ ACD ）。A、时间 B、品种 C、规格 D、数量 E、价格18、台帐及ERP的录入以（ CDE ）为记帐凭证，必须当日完成，不得补记或补录。A、出库单 B、入库单 C、验收单 D、领料单 E 、调拨单19、记帐凭证必须按月装订成册，装订封面需统一注明( ABCD )简述（类别、品名、数量、金额）。要做到日清月结、帐卡物相符。不按规定记帐、装订成册者将对责任人处以100元罚款。A单位 B、月份 C、装订人 D、册内内容 E、页码20、项目部要定期组织相关人员进行查帐，并将查帐结果公布和报送物资管理部备案。材料主管变动必须办理移交手续，在帐本移交页注明（ BCD ）。不按规定移交或移交手续不全的，可不予接收否则接收人必须承担全部责任，同时对有关人员处以300-500元的罚款。A、项目合约经理 B、移交人 C、接收人 D、证明人 E、项目经理21、项目材料主管对录入数据的（ABC ）负全部责任，必须保证ERP导出数据与收料小票保持一致。A、准确性 B、及时性 C、全面性 D、真实性 E、正确性22、根据供应商的供应能力、产品质量、合作情况、工程业绩、评价情况等，将供应商分至四级：（ABCD ）A、一级合格供应商B、二级合格供应商C、三级合格供应商D、不合格供应商E、特殊材料供应商三、判断题1、对未按要求组织招议标或者招议标过程趋于形式化，未能做到公平、公正、公开的项目，公司物资部报公司纪检监察部门处理。（ ）2、选定中标单位后，项目部上报招议标报告到公司物资管理部进行审批。（ ）3、项目部参加招议标人员为项目经理、生产经理、合约经理、材料员。（ ）4、工程实体材料、周转料具物资需求总计划由项目部主管施工员独立编制。（ ）5、物资招议标程序中，项目部确定预选对象并不少于6家；对预选对象是否可进入招标程序由物资管理部门结合项目初次评价进行确定后选择至少两家以上投标单位。（ ）6、项目部上报至公司且已完成评审程序的合同不得进行更改，如特殊情况需要修改的可与供应商将原合同条款进行变更修改。（ ）7、物资合同只能由公司总经理或者法人委托代理人签署，使用“中国建筑第八工程局有限公司广西分公司”公章。（ ）8、公司管理人员或职工均可以向物资管理部推荐自己所掌握或指导的物资供应商和物资生产厂家，经物资管理部审核、评价合格后，列入合格供应商名录。（ ）9、被评为不合格供应商的供应商，两年以内不得发生业务往来。（）10、供应商法人委托代理人签订合同的必须提供合法有效的授权委托书。该委托书应当明确受委托人的姓名；受托人所在单位、职务；授权委托人的权限范围；授权委托有效期、签发日期。（ ）11.物资材料保管中的“二齐”是指摆放整齐和库容整齐。（ ）12.物资材料保管中的四定位是指按区，按类，按排，按位。（ ）13.钢管切割、开洞、烧焊，如因工程所需由项目（主管施工员）材料员书面申请。（ ）14.仓库物资实行“先进先出，后进后出”的基本原则。（ ）15.对于批量小、品种单一、价格低廉的物资，可以采用非招标形式采购。（ ）16.招标在入围