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2008年教委专项校内绩效考核表一、项目基本信息项目编号项目名称项目单位项目总金额项目负责人办公电话手机项目预期目标(请按照项目申报文本的有关内容来填写)以及项目目标与发展规划的相符性：项目实施情况项目预算总金额 万元实际已执行金额 万元执行率 %项目支出情况（与项目文本对比，根据项目支出基础台帐及财务帐填写）：项目预算指标_元， 已支出_元，支出进度_%。其中：办公用品等材料费_元，占预算指标比例_%; 图书资料费_元，占比例_%; 劳务费_元，占比例_%; 项目组织管理与实施情况（包括各项目单位项目管理制度的制定与执行和为保证项目完成的有效措施：项目是否有调整，请简要说明调整情况和理由二、项目绩效情况整体项目验收或结题情况（注：有验收报告或结题报告的项目，要将报告作为附件一并提交）项目是否已经验收或结题：是否有验收报告或结题报告验收机构说明（对于没有验收或结题的原因应重点说明）分项管理的项目验收或结题情况（注：要将子项目的验收和结题报告作为附件一并提交）是否已完成对子项目的验收和结题工作对子项目是否有验收报告或结题报告说明（对于没有验收或结题的原因应重点说明）项目绩效和目标达成说明（注意：此部分非常重要，必须填写，并要满足以下要求：1. 字数不得少于300字; 2.一定要详细说明具体的成果; 3.有数据支撑;4.对于获奖情况一定要说明项目实施自我评价（包括存在的问题分析）及后续改进或提高措施三、项目绩效考核（此部分由归口管理部门填写）考核指标权重 评价得分综合得分（评价得分*权重）高（80-100）中（60-80）低（30-60）一、 否决指标（如果否决指标评价得分为低，则该项目直接视为不合格）*1项目绩效考核资料情况的填写和报送情况*2项目绩效的说明情况*二、 关键考核指标1项目与事业发展规是否相符152项目的立项和目标是否明确153项目组织管理与实施是否健全、有效104项目的进度是否按照计划进行105是否严格按照预算来控制支出104项目支出结构是否合理105.是
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