中学生每日演讲-团队(team).doc_第1页
中学生每日演讲-团队(team).doc_第2页
中学生每日演讲-团队(team).doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中学生每日演讲-团队(team)文章来源教师范文吧课件www.JsFw8.CoM中学生每日:团队(team) 大家好,今天我要演讲的题目是团队 根据张老师张氏法,我们把一个事物分为:是什么,为什么,怎么样。我今天演讲的团队,我们就把团队分为是什么,为什么,怎么样。 经过了中考的历练,我们405班成为了一个,但是现在在台下听我演讲的所有人,能算是一个团队吗?显然不能。一个真正的团队分为5个要素,就是5个P:分别为目标、人、定位、权限、。我就一个个来解释一下。 目标:团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。我就讲一个老掉牙的故事:从前,天鹅,梭鱼和虾拉一辆车子,车子并不是很重,可是他们无论花多大气力都无法拉动这辆小车,这是为什么捏?就是因为他们虽然是一个团队,可是却没有一个既定的目标,所以这个团队就没有存在的价值。 人:这个最简单不过了,相信在座的各位没有一个不是人吧。但是,这最简单的一个元素确实团队组成部分的最核心的元素,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标。所以我觉得张老师的岗位分工是一个很好的。 定位:老实说,这个我也不太懂,而且跟我今天的演讲没什么关系,所以我先略过它。 权限:团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟,领导者权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。所以,现在是班长负责这个团队。以后,人人是“班长”。 最后一点,计划:计划可以看成是团队的目标的具体工作的程序。所以说,缺失计划的团队也不是一个好团队。 那么怎样才能成为一个好团队呢?这就需要我们每一的共同努力和协作,就像一块钟表一样,每一个零件都必不可少。所以,加油努力咯。文章来源教师范文吧课件www

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论