12月份考核简报.doc

十二月份考核简报 （总第六十五期） （2013第十二期） 北马坊煤业公司经营管理部 2014年1月8日 签发人： 杨杉第一部分 主要经济指标完成情况1、12月原煤产量计划为78000吨，实际完成83456吨,超计划完成7%。综合进尺计划450米，实际完成353米，比计划少完成97米；2、12月商品煤平均发热量3402大卡/公斤，比年计划3800大卡/公斤降398大卡/公斤，比月计划3500大卡/公斤降98大卡/公斤。第二部分 单项考核 一、重要会议精神的贯彻落实及管理人员作风考核：罚：200元 12月26日下午1:30分左右，村民撞坏桥头门房挡杆，党群部（派出所）魏永锋、苟军峰现场对村民处理后，未及时更换备用挡杆，责任心不强，各考核100元。二、安全管理考核:（奖： 500元 罚：18700元）（一）“三违”考核： （奖：500元 罚： 18700元）1、采煤工区 罚：2400元（1）12月14日早班，现场检查发现2104工作面上下隅角锚索锚杆托板未拆除，予以考核500元。（2）12月14日早班，现场检查发现工作面割煤时煤机后滚筒无水，干割煤，司机无证操作，对带班区长黄玉岐考核300元，班长兼司机冯栓喜考核200元。（3）12月16日早班，四季度质量标准化检查发现综采面照明综保未按规定试验，对责任人李汉福予以考核200元。（4）12月16日早班，四季度质量标准化检查发现2104上下端头长梁下各三棵支柱初撑力不足，构成重大隐患，对责任人武继平予以考核200元，对当班带班区长宋春鹏予以考核500元，对采煤工区予以考核500元。2、掘进工区 罚：1700元（1）12月12日中班，现场检查发现4321区域电器设备无接地极，回风绞车按钮未加锁，考核掘进工区500元。（2）12月16日早班，四季度质量标准化检查发现闫锁平所带验电笔电压等级不符，予以考核100元。（3）12月16日早班，四季度质量标准化检查发现瓦检员任永平未坚持持证上岗，予以考核200元。（4）12月16日早班，四季度质量标准化检查发现4321运输皮带磨机架、托辊轴未进槽，对责任人马云平予以考核200元。（5）12月16日早班，四季度质量标准化检查发现维修员所带验电笔电压等级不符合规定，对主管区长李炳军按不履职予以考核500元。（6）12月24日，隐患整改不及时，未按规定交接班，对任永平予以考核100元。（7）12月24日，检查发现4321回风绞车开关甩保护运行，对责任人李振涛予以考核100元。3、机电工区 罚：1100元（1）12月7日夜班，现场检查发现南二变电所值班员郭春虎在岗位睡觉，予以考核100元。（2）12月31日，陕甘公司检查发现东大巷水仓内有一台开关失爆，考核1000元。4、运输工区 罚：1000元（1）12月11日，刘新文不服从工区工作安排，违反劳动纪律。予以考核100元。（2）12月14日早班，现场检查发现大巷杂物多，粉尘大。2124回风和运输中巷无挡车设施，考核运输工区500元。（3）12月14日早班，现场检查发现北翼上山至2104转载皮带机头粉尘大，考核200元。（4）12月16夜班，现场检查发现北翼材料道25KW绞车刹车片损坏，考核200元。5、通风工区 罚：1000元（1）12月5日，检查发现西二皮带巷、总回风回收管道时自11月29日安排至今无措施，违规安排作业。予以考核500元，区长付怀周予以考核200元。（2）12月14日早班，现场检查发现大巷隔爆水棚水量不足，卫生差，粉尘治理责任落得不实，考核300元。6、选煤厂 罚：200元（1）12月23日中班，现场检查发现上煤场管理责任落得不实，司机在上煤场用铲车装煤，未携带保险绳平车，对班长张德喜、郭鹏平各予以考核100元。7、生产部 奖：500元 罚：200元（1）12月1日中班，生产部副部长阿守权在井下带班检查时发现西二总回风四角门处压力大，顶板下沉，原支护锚杆失去支护效果，危急行人运输安全，立即悬挂了警示标志，并向调度室作了汇报，并于2日安排工程队进行修护，消除安全隐患，按照安全奖惩规定，经12月6日总经理安全办公会决定，给阿守权予以奖励500元。（2）12月16日早班，四季度质量标准化检查发现锚索张紧器连接管用铁丝代替U型卡，对责任人邢永红予以考核200元。 8、工程队 罚：2800元（1）12月1日早班，验收时发现2124安装的绞车不规范，信号不齐，2日复查时未按要求整改。考核200元。（2）12月7日夜班，现场检查发现瓦斯员赵林成在西二回煤通路睡觉，予以考核100元。（3）12月7日早班，现场检查发现柏根海、王忠科在南二大巷扩修放炮时，违章用50米放炮母线放炮，各予以考核200元。（4）12月11日夜班，现场检查发现西二回风四角门修护头放炮时未设警戒，致人员进入。对当班区长马先礼、班长刘宝军各予以考核500元。（5）12月18日早班，现场检查发现大巷修护头炸药乱扔乱放，对班长王家传予以考核100元。（6）12月24日，安全检查发现皮带巷1部机尾修护头无安全措施施工，考核1000元。9、工程二队 罚：1500元（1）12月5日早班，现场检查发现西二回风联络巷掘进头未执行一炮三检制度，对班长袁怀付考核200元、爆破员赵建新考核100元。（2）12月7日早班，现场检查发现西二回风联络巷未洒水防尘，瓦斯传感器滞后20米。对工程二队考核200元、对班长陈刚考核100元。（3）12月8日夜班，现场检查发现西二回风新掘联络巷无防尘设施，瓦斯传感器滞后20米，对班长袁怀付予以考核200元。（4）12月11日夜班，现场检查发现孟现楼在西二避难硐室停风的情况下违章在工作头睡觉，予以考核200元。（5）12月12日早班，现场检查发现西二避难硐室溜子无人行过桥，风袋滞后迎头11米，无防尘设施，考核500元。10、建井队 罚：6400元（1）12月5日夜班，现场检查发现北翼1号风井施工头风筒漏风严重，空压机无人看管。考核200元。（2）12月10日早班，现场检查发现北翼空压机无人看管，对班长吴新忠予以考核200元。（3）12月26日夜班，现场检查发现北翼回风下放物料时违章放飞车，撞坏一辆矿车。对责任人柯希亭、班长曹礼兵各予以考核500元，赔偿矿车5000元。11、12月份未按公司规定完成反三违指标的单位及个人考核如下 罚：400元生 产 部：(1) 张林社：200元工 程 队：(1) 李德科：200元。（二）安全事故考核：本月无考核三、生产管理考核:（奖：7200元 罚：31750元）1、采煤工区 奖：7200元 罚：2750元（1）12月3日早班，提前完成4313的移变回收任务，按制度予以奖励2000元，区长200元。（2）12月4日，西二总回风联络巷到4313工作面轨道回收时少回收枕木35块，按制度予以考核每块50元，共1750元。（3）12月13日，质量标准化检查，2124工作面为精品工作面，按制度予以奖励5000元。（4）12月31日，未完成2124回风顺槽照明安装，按制度予以考核1000元。2、通风工区 罚：2700元（1）12月7日，将2124回风封闭墙30T溜子下口封闭，按制度予以考核500元。（2）12月20日，未按现场会要求在12月16日之前完成2124两顺槽所有阀门的编号及挂牌，按制度予以考核工区1000元，区长200元。（3）12月31日，未按现场会要求在12月18日之前完成2124回风门前后及两风门之间的地坪打设任务，按制度予以考核工区1000元。3、工程队 罚：1000元（1）12月7日，未按现场会要求转运2124回风溜槽，影响2124回风进度，按制度予以考核1000元。4、工程二队 罚：700元（1）12月31日，施工的3321回风在12月30日夜班炸坏供水管路，按制度予以考核500元。（2）12月31日早班、中班未交回任务单，未完成当班汇报，按制度予以考核200元。5、运输工区 罚：3400元（1）12月31日，未按现场会要求在12月28日之前完成一部机尾扩修段安全顶柱打设任务，按制度予以考核工区1000元，区长200元。（2）12月31日，未按现场会要求在12月30日完成西二材料道平台绞车安装任务，按制度予以考核工区1000元，区长200元。（3）12月31日，未按现场会要求在12月31日完成西二总回风25kw绞车基础降底任务，按制度予以考核1000元。6、机电工区 罚：1000元（1）12月31日，未按现场会要求12月31日完成2124运输顺槽40T溜子机头过渡槽封闭工作，按制度予以考核1000元。7、建井处 罚：20200元（1）12月11日，北翼回风巷喷浆，拌料不均匀，没有豆砂石，喷浆质量极差，按制度予以考核2000元，项目经理和生产经理各500元。（2）12月18日，由于排水不及时，导致污水流入井下皮带机头，影响正常生产2小时35分，按规定予以考核5000元。（3）12月19日，在排水设施未完善的情况下，组织打钻导致污水大量涌入主皮带机尾，影响主皮带正常运行，按制度予以考核10000元。（4）12月26日夜班，建井处在北翼拉运车辆，损坏矿车两辆，按制度予以考核2000元。（5）12月31日，中班、夜班未参加班前会和班中汇报，按制度予以考核200元。四、技术管理考核：（罚：400元）1、工程队 罚：400元（1）12月24日，现场安全检查发现1部皮带机尾修护头无安全措施组织施工，对技术员张素成予以考核200元。（2）12月25日早班，现场检查发现工程质量管理不到位，锚杆间排距太大，对技术员王宗刚予以考核200元。五、机电及用电管理考核:（奖：2153元 罚:15155元）1、采煤工区 奖：1319元 罚：1632元（1）12月4日，3日中班烧毁11.4KW绞车电机一台，根据机电管理规定，予以考核342元。（2）12月5日，2104回风25KW绞车前安装的阻车器失效，绞车硐室里缺少参数牌版，根据机电管理规定，考核200元。（3）12月7日，因该工区交回4313工作面乳化泵75KW电机风罩损坏严重，无法维修，需更换新风罩，根据机电管理规定，予以考核100元。（4）12月9日，因损坏120A开关喇叭口1个（5-41），予以考核100元。（5）12月12日,采煤工区下料班能够及时迅速回收设备，并主动回收上交闲置设备，特奖励500元。（6）12月18日，2124运输80皮带减速机一轴由于维护不到位缺油，导致损坏，根据机电管理规定考核500元。（7）12月21日，柏海军，赵小平能够主动回收井下730刮板机舌板，各奖励100元。（8）用电考核：12月份2104综采工作面实际用电比计划少7540度，按用电管理规定予以奖励619元，2124高档普采工作面实际用电指标超，按用电管理规定考核390元。2、掘进工区 罚：3198元（1）12月3日，2日中班设备检查，4321两道综保实验卡填写不规范，并未及时填写，根据设备管理规定，考核维护组长200元。（2）12月3日，3日早班设备检查，4321运输650皮带控制箱处于应急状态，皮带甩保护运行，掘进头30B刮板机头被煤渣掩埋，机头无压链块，按照机电管理规定，予以考核400元。（3）12月4日，未参加3日周二维护会，考核100元。（4）12月7日，因损坏皮带减速机一轴，根据机电管理规定予以考核500元。（5）12月13日，4321回风材料道11.4KW绞车保险绳打弯严重，绞车无制度牌板和操作规程，按钮未加锁，考核200元（4）12月17日，4321回风650皮带接头使用铁丝代替，皮带跑偏，予以考核300元。（5）12月22日，因操作不当烧毁40KW电机一台，根据机电管理规定，予以考核1000元。（6）用电考核：12月份计划用电指标超，按用电管理规定考核498元。3、运输工区 奖：834元 罚：765元（1）12月4日，未参加12月3日维护组长例会，考核100元。（2）12月13日，职工无证违规私自开启车间院内行车，造成变速箱外壳破裂 ，予以考核500元。（3）12月22日，烧毁5.5KW潜水泵一台，予以考核165元。（4）用电考核：12月份实际用电指标比计划用电指标少，按用电管理规定奖励534元。（5）下料班在4313工作面搬家期间，尽职尽责，运输，回收各类设备，表现突出，予以奖励300元。4、电 厂 罚：1000元（1）用电考核：12月份自用电计划用电180000度，实际211644度，超计划31644度。按用电管理规定考核1000元。5、工程队 罚：4400元 （1）12月1日早班，设备检查2124回风切眼口11.4KW绞车开关（5-43）失爆，根据北煤机电管理规定予以考核1000元。（2）12月2日，未能按照设备回收单规定时间回收闲置风机双电源开关，予以考核500元。（3）12月4日，未参加周二维护会，予以考核100元。（4）12月13日，西二总回风4321回风材料道25KW绞车，在返修巷道时损坏风动阻车器，考核500元。（5）12月17日，11月26日下井的乳化泵12月17日升井后未及时交回机电工区，丢失吸液管和蓄能器接头，予以考核500元。（6）12月18日，丢失探水钻钻杆8根，予以考核800元。（7）12月25日中班，南二大巷扩修处对电缆未采取任何保护措施，导致施工时砸断三条监控主电缆，造成井下监控无法正常传输，根据机电管理规定，予以考核1000元。6工程二队 罚：1100元（1）12月2日，在2124运输顺槽回收时，遗留配件较多，回收不彻底，予以考核200元。（2）12月2日，交30KW电机时，操作不当摔坏接线口，根据北煤机电管理规定予以考核300元。（3）12月18日，由于一部皮带避难硐室3部30溜子未清挖回煤坑，导致电机及减速机被埋，予以考核600元。7、建井队 罚：2400元（1）12月9日，北翼材料到11.4KW绞车保险绳打两处死弯，考核100元；空压机无人值守，运行记录未填写，考核500元。（2）12月11日，严重损坏北翼安全设施，北翼材料道安全门；12月9日查处问题未整改；北翼四角门未安装阻车器，斜坡停放车辆，予以考核1000元。（3）12月12日，早班回收升井的两台语音信号面板上螺栓缺少12只，根据北煤机电管理规定，予以考核200元。（4）12月14日，北翼材料道超挂车辆，违反安全规定，考核100元。（5）12月31日，私自锯断回收接线盒电缆，根据机电管理规定，予以考核500元。8、 徐州意创公司 罚：660元（1）12月21日，烧毁矸石山灭火用22KW潜水泵一台，根据北煤机电管理规定，予以考核660元。六、通防管理考核:（罚：1000元）1、建井队 罚：1000元（1）12月8日，粉尘隐患下发后，建井队未安排人员对隐患进行整改，按照通防管理实施细则，对建井队予以考核500元。（2）12月19日，早班通防检查查出，建井队1#风井掘进头将供水施救、压风自救装置私自拆除，按照通防管理实施细则，予以考核500元。七、煤质管理考核：本月无考核12月份煤质发热量计划3500大卡/公斤，实际煤质发热量3402大卡/公斤，比计划降98大卡/公斤。按煤碳质量管理考核办法，不予以考核。八、材料管理考核：（奖：11145元 罚：12220元）1、采煤工区 奖：3000元四季度材料费未超，不予考核。四季度物资回收奖励3000元。2、掘进工区 奖：6020元四季度材料费88万元，实际消耗84.69万元，节耗3.31万元，奖励5000元，物资回收奖励1020元，合计奖励6020元。3、机电工区四季度材料费未超，不予考核。4、运输工区 奖：2125元 罚：1400元四季度材料费13.95万元，实际消耗28.79万元，超耗14.84万元，考核1400元，物资回收奖励2125元。5、选煤厂 罚：10000元四季度材料费0.44万元，实际消耗40.49万元，超耗40.05万元，考核10000元。6、工程队 罚：620元（1）12月12日检查，工程队在2124回风掘进结束后，将剩余的支护材料丢在巷道，采煤工区安装工作面时共清理出锚杆21根，予以考核420元。（2）12月23日检查，工程队在大巷修护时，将拆除的废旧锚杆、钢筋网片装入渣车，未回收，造成浪费，予以考核200元。7、工程二队 罚：200元12月1日验收2124运输顺槽修护工程时，查出修护巷道回收的废旧钢带梁、锚杆、网片未交库，予以考核200元。九、月度部门绩效考核:（依据月度平衡计分卡）办公室99分（文件传阅不及时）；财务部99分（未按成本控制手册进行考核）；物资供管中心99分（现场材料管理考核不到位）；生产部98分（4321切眼掘进未完成计划、煤质现场管理未考核）；计划发展部98分（1#风井、矸石山灭火工程进度缓慢）；安全部99分（陕甘公司质量标准化检查隐患部分未整改的未考核）；党群工作部97分（对职工思想动态掌握不清、门卫管理不到位）；人力资源部9