总监陈述-济南小清河.doc

总 监 陈 述各位评委专家好，我是濮阳天信工程咨询监理有限公司的一名员工，如我公司中标济南市小清河综合治理工程，公司将委派我担任该项目的总监理工程师，我现将我的基本情况和对该项目实施监理的计划的设想向各位评委专家阐述一下：一、个人基本情况我今年39岁，身体健康，高级工程师。1999年通过全国水利工程建设监理工程师水工建筑专业资格考试，2004年获得水利总监理工程师岗位证书，2006年通过交通部监理工程师道路与桥梁专业资格考试，2007年增补水利环境保护监理专业。我从事交通道路桥梁、水闸涵洞、黄河防洪基建工程施工、监理约16年，其中从事监理工作年限10年。二、参加类似工程的施工监理经历1、1991年7月-1998年9月在濮阳市黄河河务局第一工程处工作，先后主要参加了范县黄河河务局于庄穿堤引黄闸、濮阳县黄河河务局王称固穿堤引黄闸、台前黄河河务局王集渠首闸、濮阳台前道路北金堤接线工程、国道327延长线荷泽东明高等级公路第合同段路面工程的施工，并任施工技术负责人。参建项目全部顺利通过验收，其中濮阳县黄河河务局王称固穿堤引黄闸被河南省河务局评为优良工程、荷泽东明高等级公路工程（第合同段）被山东省交通厅评为优良工程。2、1998年10月至今，先后在黄河工程咨询监理有限公司河南分公司、河南立信工程咨询监理有限公司濮阳分公司、濮阳天信工程咨询监理有限公司从事监理工作。担任驻地监理工程师监理的工程项目主要有：中牟放淤固堤工程15公里、河南黄河河道整治工程约50道坝、濮阳市行滞洪区撤退道路工程、省道209线范县十字坡金堤河大桥改建工程等项目，这些项目均顺利通过验收，其中封邱顺河街河道整治工程（2630坝）、中牟九堡险工加高改建工程（112118坝）、范县李桥河道整治工程（2226坝）分别被河南省黄河河务局评为优良工程，省道209线范县十字坡金堤河大桥改建工程被公路局评为优良工程。担任总监理工程师监理的工程项目主要有：河南濮阳疏竣河槽淤填堤河工程、河南濮阳2004年黄河防洪工程、黄河洪水管理亚行贷款项目河南濮阳黄河堤防加固工程、濮阳市建设路东延及长庆路南延工程、濮阳市京开大道戚城桥改建工程、县道X008线濮阳市区公路改建工程、河南濮阳县防汛道路工程等项目，其中濮阳截渗墙工程、河南濮阳疏浚河槽淤填堤河工程、黄河洪水管理亚行贷款项目河南濮阳黄河堤防加固工程、河南范县滩区安全建设工程被河南黄河水利工程质量监督站评为优良工程，河南濮阳2004年黄河防洪范县截渗墙工程、黄河洪水管理亚行贷款项目河南濮阳放淤固堤工程被黄河水利委员会评为文明工地。三、对该项目实施监理的计划与设想1、若我公司中标，我公司将组建指挥有力、运转协调的现场监理机构，派驻现场开展监理工作。现场监理部下设河道整治监理组、桥梁-道路-管网监理组。监理部将配备专业齐全的监理人员，包括水工建筑、道路与桥梁、金属结构设备安装、合同管理、工程测量、环境保护、试验、造价控制等专业监理工程师，按工程项目计划进度要求情况分批进驻工地现场实施监理。为了使监理部成为一个强有力的战斗团体，将采取以下措施：1）建立规章制度，约束监理部人员的生活、工作行为，确保监理人员的行为公平、公正。如考勤制度、请（休）假制度、抽查制度、旁站制度、资料整理制度、质量事故责任追究制度、奖惩制度等等。2）监理部人员分工明确，权责一致，避免人敷于事，事无人管，相互推委，做到人人都干事，事事有人干。3）加强监理部人员的学习培训，针对所监理工程的重点、难点加强学习、讨论，做到人人都对所从事的监理工作业务技术要求清楚、明白。4）搞好监理部的生活饮食，丰富监理人员的业余文化生活。2、加强对施工机械设备与人员的监理1）每项工程开工前加强对施工机械设备和人员的审查，审查机械设备的规格与型号、技术人员的数量与能力、关键岗位技术工人的持证情况，不符合要求的单项工程不能开工。2）在施工过程中对不能满足要求的机械设备和人员，要求承包商立即更换，以免对施工造成不利影响。3）施工项目经理、技术负责人、质检负责人等主要负责人必须常驻工地，离开工地必须经总监批准。4）严禁承包商未经监理同意中途调走机械设备和人员。2、现场监理部将配备充足的检测仪器、设备、生活和办公设施，为监理人员开展监理工作提供足够的物质保证。3、加强对施工质量的监理在施工过程中，我们将严格监控施工所使用的原材料，如钢材、水泥、沥青、砂石料等，对原材料进行及时的检查和抽验，确保原材料合格。我们将严格质量报验程序，在施工中切实落实承包商的“三检制”。承包商按照规范要求自检合格，报请监理人员抽检合格签认后，才能进行下一道工序施工。同时我们将采取试验、旁站、巡回检查、 质量抽查、工地例会、指令等一系列手段对工程施工质量进行控制，确保工程质量达到合同要求。4、加强进度管理，对于工程实施中出现的临时进度滞后偏差，及时采取技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，将各工程项目的进度偏差控制在合同目标要求范围内，确保整个项目的如期完成。5、加强投资控制，按程序进行工程计量、支付拨款，合理处理工程变更，公平处理费用索赔，确保业主的利益不受损害，确保该项目实施费用不突破工程总投资。6、加强施工过程中的安全控制。监理机构将建立施工安全控制体系：成立总监负责，现场监理人员具体落实的监理安全控制小组，定期对施工现场进行安全检查，督促施工单位定期查找安全隐患，限期整改，采取预防措施，将安全事故消灭在萌芽之中。7、设立1名兼职环境监理人员，对施工区的环境保护工作的开展情况进行监督，检查承包商落实环境保护的措施，确保工程所在地不因工程项目的实施而造成环境质量状况下降。8、强化工作过程的协调工作和信息交流制度。本项目分为多个施工标段同时施工，牵涉到多家施工承包商，因此，为避免相互干扰和影响，促进工程进度，保证工程质量，加强信息的交流和沟通尤为重要。我们将通过建立工作协调制度，规范协调程序，利用合同、计划、标准、会议、制度、经济等方法进行协调，沟通进展情况，研究各方存在的有关问题，以使各方明确工作开展的重点及交叉工序质量控制的衔接。建立书面报告制度要求各标段承包商每周一报送上周的项目进展情况，每月初汇总上月的项目进展情况，编制施工月报报监理部，监理部每月初编制上月监理月报报业主，形成信息畅通、协调有力的机制。9、倡导诚信制度 有关工程的参建各方，应如实地将工程情况告知有关方，坚决避免故意提供不实的信息，影响有关方的正确决策，对工程造成不良的影响。对于工程实施中存在的问题，倡导如实、公开提出，即不夸大其辞，也不隐满真相，大家共同研究最佳解决方案。四、对本工程的合理化建议为了更好地完成本项目的监理工作，我结合近几年自己从事监理工作的实际经验，对本项目监理工作提出建议如下：1、业主统一考查、指定水泥、钢材、沥青、砂石料、构配件等主要原材料的生产厂家，原材料进场后及时进行抽查，确保原材料符合质量要求；2、加强对控制线及控制高程点的复测，确保线形及高程正确；3、钻孔灌注桩施工，结合施工地点的实际地质情况，选择适宜的钻孔方案，避免钻孔过程中塌孔，浇筑机械设备、电源双配套，保证导管埋深符合规范要求，混合料的坍落度控制在规范要求内，避免断桩事故的发生，争取多出一类桩；4、预应力梁板施工时，及时对张拉设备标定，松荷要待砼强度达到90%以上，不能提前松荷，张拉及砼浇筑过程中采取安全措施，避免安全事故的发生；5、路基与结构物接头段的回填，增加抽检频率，浆砌石段的土方填筑压实度要确保达到规范要求，以防不均匀沉降造成浆砌石的开裂；6、混凝土工程模板安设质量至关重要，模板缝的密封、面的平整度、支撑的牢固度，将对混凝土的质量有很大的影响；7、工程施工机械设备多、起重设备、运载车辆使用多，因此安全风险大，施工过程中加强施工安全的控制，加强施工现场的安全检查，对发现的安全事故隐患及时处理，将安全隐患消灭在萌芽之中；8、业主设立工程质量、进度奖，每月进行检查评比，对先进施工标段进行奖励；9、建立业主、承包商、监理、设计等参建各方参加的例会制度，形成信息畅通、协调有力的机制。总之，如果我公司中标