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文档简介

汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先我代表项目部全体参建员工，对各位领导莅临我项目部检查指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！在这新的一年里我XX项目部按照XX路桥公司的整体部署，加强企业文化建设与精神文明建设，提高全员素质和工作效率，积极组织，科学安排，狠抓安全生产和工程质量，细化施工进度。下面就目前的工作情况汇报如下：一、工程总体情况1、工程简介我XX路桥XX公司承建的XX高速公路第XX合同段，全长XX KM，合同造价为XXX元，主要工程量有：。2、工程进展情况截至目前，共完成基桩 根，占总量的 %；承台系梁 个，占总量的 %；墩柱 根，占总量的 %；盖梁 个，占总量的 %；预制箱梁 片，占总量的 %；安装箱梁 片，占总量的 %；路基工程:挖方完成 m3，占总量的%；防护工程完成 m3,占总量的 %。共完成投资51691885元，完成总投资的 %。二、资金使用情况截至目前，共计收到业主拨付 元，其中，隧道 元，桥梁 元，路基 元，项目部管理费 元，上交公司管理费 元，三险缴纳 元，其中工伤保险、医疗保险均逐月上交，养老保险目交至XX年底，欠 元，职工工资逐月发放，没有拖欠。三、工程结算情况从三月份开始逐月结算工程款。目前三月份已结算完毕，对上计量1790万元，其中路基、桥梁计量810万元，对下结算538万元，隧道对上计量434万元，对下结算291万元。（其中有54万元在第一期计量中由于业主原因为超计部分）。四、目前财务状况1、截至目前，本项目共计应付外款1440万元，预付款1200万元，其中桥梁、路基工区为320万元，隧道工区为880万元。2、库存材料金额为 万元，其中路基、桥梁 万元，隧道 万元。 五、下一步工作计划1、紧紧围绕与公司签订的目标责任书和 XX建管处下达的第二阶段目标计划，在保证安全、质量的前提下，加快工程进度，全面完成公司和建管处下达的目标任务。2、采取的措施我项目部制订了一系列措施，比如，成立安全生产组织机构、签订目标责任书、成立质量安全巡查小组和质量安全方面的监督办法、制订了工程结算和工程管理办法、制订了责任人执行不力的处罚办法、还有在进度上制定了领导分工的目标考核办法等有力措施，调动了全员积极性，努力完成工作目标。各位领导、同志们，2010年是我XX公司大获丰收的一年，也是XX分公司彻底走出困境的一年，我相信在公司的正确领导下，在建管处第二阶段目标的招引下，我们将从思想上提高认识，从行动上落实公司和项目部的各类任务目标，在项目部全体参建员
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