spc简介_20110715.ppt_第1页
spc简介_20110715.ppt_第2页
spc简介_20110715.ppt_第3页
spc简介_20110715.ppt_第4页
spc简介_20110715.ppt_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

SPC介绍 报告单位 质量管理部单位主管 杜玉巍发行日期 2011 07 15报告人 唐向荣 内容 2 SPC与四级 1 SPC简介 内容指引图 1 SPC简介 1 SPC简介 概念 1 1SPC概念 SPC StatisticalProcessControl 即统计过程控制 主要是指应用统计分析技术对项目过程进行实时监控 区分出过程中的随机波动与异常波动 从而对过程的异常趋势提出预警 以便及时采取措施 消除异常 恢复稳定 从而达到稳定过程 提高和控制质量的目的 统计分析技术 预警 品质提升 稳定 提高 1 2SPC原理 1 SPC简介 原理 1 什么是随机波动什么是异常波动 1 SPC简介 原理 2 1 2SPC原理 1 SPC简介 作用 1 1 3SPC作用 1 SPC简介 作用 2 1 3SPC作用 区分异常 采取措施 消除异常 统计分析技术 预警 品质提升 稳定 提高 1 SPC简介 作用 3 采取措施 消除异常 品质提升 利用统计技术 分析过程 理解偏差 区分异常 统计分析技术 存在偏差吗过程受控吗 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 1 SPC简介 作用 4 上控制线中心线下控制线 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 1 SPC简介 作用 5 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 规则一 一个点落在3 Sigma之外 规则二 三个相继的点中至少两个点落在中心线的同一侧 并且距离中心线有两个以上的Sigma 规则三 五个相继的点中至少有四个点落在中心线的同一侧 并且距离中心线有一个以上的Sigma 规则四 八个相继的落在中心线的同一侧 判异规则 1 SPC简介 作用 6 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 4 八个相继的点落在中心线的同一侧 3 五个相继的点中至少有四个点落在中心线的同一侧 并且距离中心线有一个以上的Sigma 1 一个点落在3 Sigma之外 2 三个相继的点中至少两个点落在中心线的同一侧 并且距离中心线有两个以上的Sigma 1 SPC简介 作用 7 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 1 SPC简介 作用 8 即使没有超出控制限的情况 过程也可能缺乏控制 其他的一些不规则的范式也可能指出过程的症状 从而帮助更好的改进过程 Keepinmind 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 1 SPC简介 作用 9 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 1 SPC简介 作用 10 采取措施 消除异常 品质提升 区分异常 统计分析技术 1 SPC简介 作用 11 区分异常 采取措施 统计分析技术 预警 稳定 提高 四种异常六种范式 给我们提供预警信息根据异常 采取相应的措施 指导项目规避风险 品质提升 执行相应的措施 消除异常 稳定过程 并确保项目目标的达成 消除异常 1 SPC简介 作用 12 区分异常 采取措施 统计分析技术 预警 稳定 提高 品质提升 消除异常 1 SPC简介 作用 13 缺陷和问题是改进机会 放弃是一种智慧 缺点是一种恩惠 Keepinmind 发现过程超出控制限不是一个可怕的事 这不应该被监控者 管理者 审计者 质量控制专家 或者更重要的是 客户所隐瞒 这应该值得庆祝因为它带给过程拥有者一个改进过程的机会 RobertHoyer WayneEllis1996 1 SPC简介 作用 14 区分异常 采取措施 统计分析技术 预警 消除异常 品质提升 稳定 提高 消除异常恢复稳定人员能力 质量提高产品与服务的品质提升 循序渐进 1 SPC简介 理念 量化管理 预防为主 持续改进 SPC理念 1 SPC简介 内容回顾 2 SPC与四级 SG1 建立性能基线和模型 SG2 对项目的子过程进行统计管理 即对子过程进行SPC SG1 定量管理项目 SP2 1选择度量值和分析技术SP2 2运用统计方法以掌握变化情况SP2 3监督所选择的子过程的性能SP2 4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论