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文档简介

为什么要推崇及如何推崇 团队精神的灵魂就是合作和推崇 为什么要推崇老师 1 推崇是为了创造位差能更好地借老师的力帮自己 2 推崇是为了借老师成功及失败的经验 少走弯路 3 任何人都愿意向比自己优秀的人学习 推崇老师可引发人的注意力 让大家愿向老师学习并倾听 4 推崇可被复制 你懂得推崇别人 别人也会推崇你 为什么要推崇会议 1 推崇会议是要大家回归团队 营造凝聚力 向心力 2 离开会议是阵亡的开始 推崇会议是让大家能借力 3 用会议氛围可调动大家士气 增强斗志 4 用会议的人相互影响 相互鼓励 增强信心 5 可唤醒已冬眠或要冬眠的伙伴东山再起 6 可为受伤的伙伴疗伤 充电 使之继续前进 如何推崇老师和会议 1 首先要确定推崇无处不在 老师不在时要懂得借力 背后推崇 2 接着找准老师 会议的卖点和新朋友的买点 根据新朋友的买点去推崇老师 会议的卖点 3 推崇老师的软件而不是硬件 如推崇老师的专业经验 眼光 为人 改变 观念等 演练 如何推崇老师和会议 4 推崇老师时对新朋友进行简单的介绍 不要推崇新朋友 5 发自内心地介绍自己在老师 会议所获得的帮助下取得了哪些进步 如技能的提高及态度的转变等 6 推崇老师要发自内心地对老师尊敬 如何推崇老师和会议 8 推崇会议时要表现出自己强烈的参与欲望 9 推崇老师 会议要准确 到位 符合实际 10 推崇要把握好事前推崇与当面推崇的时机和时间 老师在时懂得借力 推崇 讲单时懂交接力棒 促不成单时交给老师 推崇的力量 推崇是成功团队非常重要的原则推崇 相互增强影响力 树立并维护相互的良好形象让一个人自我推崇是很不自然的 而旁人推崇产生的效力就非同凡响建立冠军队 永远寻找队友的优点并加以赞扬 不贬低他人 不随意评价他人 为什么要推崇上属并推崇下属 你尊重与信任你的上属 影响组内成员尊重信任你的上属 上属影响他们尊重信任你 形成良性复制会员推崇您 您也在他的会员面前推崇他 引导他的会员尊重他 切忌 以个人情感为中心 在会员面前说任何老师或其它会员的坏话 这绝对是在自己碗里投毒 人没有完人 要多包容 除非那个老师人品的确是很有问题 对团队有负面的就不要推崇 坦诚 有建议可私下提 切记 一个行动的推崇 胜过很多的语言 决胜的关键 因为带好团队需要整
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