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管理课件作业1Z201012 业主方和其他参与方项目管理的目标和任务（含作业）1、建设工程项目的全寿命周期是指项目的（ ）。A 决策阶段、设计阶段和施工阶段B 设计阶段、招投标阶段和施工阶段C 决策阶段、实施阶段和运营阶段D 设计阶段、施工阶段和运行阶段答案：C解析：2、工程项目决策阶段管理的主要任务是（ ）。A 进行项目构思B 进行可行性研究C 开展项目的报批和备案工作D 确定项目的定义答案：D解析：3、建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至完成，通过（ ），实现项目的三大目标。A 项目设计和项目施工 B 项目决策和项目实施C 项目策划和项目控制 D 项目决策和项目运营答案：C解析：4、 项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A 目标策划 B 目标控制 C 目标决策 D 目标设计答案：B解析：5、某项目采用施工总承包管理模式，业主方和指定分包商签订合同，该指定分包商在施工中出现了质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A 指定分包商需得到总承包管理方的认可B 指定分包商不需得到总承包管理方的认可C 总承包管理方不需要为分包商的质量问题负责D 业主方和指定分包商需要对该质量问题负责答案：A解析：6、业主方的进度目标是指（ ）。A 项目竣工验收的时间目标B 项目动用的时间目标C 项目保修期结束的时间目标D 项目后评价的时间目标答案：B解析：7、项目管理作为一门学科，其第三代是（ ）。A 传统的项目管理 B 多个相互有关联的项目管理C 多项目组合管理 D 变更管理答案：C解析：8、 项目全寿命管理这个概念是指对（ ）的集成。A 决策期的项目管理、实施期的项目管理、运营期的项目管理B 决策期的开发管理、实施期的项目管理、使用阶段的设施管理C 设计期的开发管理、实施期的项目管理、保修期的设施管理D 设计的开发管理、施工的项目管理、保修期的设施管理答案：B解析：9、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。A 项目管理的时间是项目的全寿命周期B 工程管理的时间是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标论证D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：D解析：1、 工程项目决策阶段管理工作的主要任务包括（ ）。A 确定项目实施的组织B 落实项目建设的资金C 确定项目的监理单位D 确定项目的建设任务E 确定项目的运营策划答案：A,B,D解析：2、建设工程项目管理所覆盖的时间段包括（ ）。A 设计前的准备阶段 B 施工阶段 C 设计阶段D 招投标阶段 E 运营阶段答案：A,B,C解析：3、 某项目业主方决定采用建设项目总承包，则下列说法中正确的是（ ）。A 该项目项目管理的核心是项目总承包方B 该项目项目管理的核心是业主方C 该项目实施过程的总组织者和总集成者是项目总承包方D该项目实施过程的总组织者和总集成者是业主方E 项目总承包方的项目管理属于施工方的项目管理答案：B,D解析：4、施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及（ ）。A 设计前准备阶段 B 设计阶段 C 保修期D 招投标阶段 E 动用前准备阶段答案：B,C,E解析：5、在建设工程项目各参与单位中，项目管理目标包括项目投资目标的有（ ）。A 业主方 B 施工方 C 设计方D 总承包方 E 供货方答案：A,C,D解析：6、 在建设工程项目各参与单位中，其项目管理的时间覆盖整个项目实施阶段的有（ ）。A 业主方 B 施工方 C 设计方D 总承包方 E 供货方线性组织结构的特点及其应用（含作业）一、单选题（共12题，共12.00分）1、 下列关于目标和组织的说法中，正确的是（ ）。A 目标决定组织B 组织决定目标C 目标控制的措施中，技术措施是最重要的措施D 对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析管理方面的问题答案：A解析：2、 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的（ ）关系。A 指令 B层次 C 逻辑 D 隶属答案：A解析：3、 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。A 指令 B层次 C 逻辑 D 隶属答案：C解析：4、 下列各组织工具中反映动态的组织关系的是（ ）。A 组织结构模式 B 工作任务分工C 管理职能分工 D 工作流程组织答案：D解析：5、 关于项目结构图，下列说法中正确的是（ ）。A 项目结构图反映的是项目所有参与单位的结构关系B 项目结构图的形状是网状节点图C 项目结构图各单元的连线用单向箭线表示D 项目结构图和结构编码是编制其他项目管理编码的基础答案：D解析：6、 项目管理过程中需要对项目结构、项目组织、投资控制、进度控制等管理工作进行编码，其中所有编码中最为基础性的编码是（ ）。A 项目结构编码 B 项目组织结构编码C 项目合同管理编码 D 项目投资控制编码答案：A解析：7、 某项目组织工具如下图所示，则该组织工具是（ ）。A 项目结构图 B 项目组织结构图C 项目工作流程图 D 项目合同结构图答案：A解析：8、关于职能制组织结构，下列说法中正确的是（ ）。A 每一个职能部门都只能对其直接的下属工作部门下达工作指令B 每一个职能部门都只能对其非直接的下属工作部门下达工作指令C 每一个工作部门会有多个矛盾的指令源D 适合在大项目中应用答案：C解析：9、 矩阵组织结构可以规定以纵向指令为主，这样做的好处是（ ）。A 矩阵组织结构由原来的两个指令源变为一个指令源B 将矩阵组织结构和线性组织结构的优点结合起来C 可以减轻最高领导者的工作量D 使矩阵组织结构适宜于大系统答案：C解析：10、 .项目结构图描述的是（ ）。A 项目参与单位之间的关系 B 项目的合同结构关系C 项目工作对象之间的关系 D 项目工作流程之间的关系答案：C解析：11、 编制项目管理任务分工表的基础准备工作是（ ）。A 项目管理工作任务的分解B 项目管理职能分工的明确C 编制项目岗位责任描述书D 编制项目管理职能分工表答案：A解析：12、 某项目进度延误，项目经理部进度协调会提供了三种赶工的方案，项目经理选择了其中一个准备执行，这体现了管理的（ ）职能。A 决策 B 策划 C 执行 D 检查答案：A解析：二、多选题（共3题，共6.00分）1、 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考的原则包括（ ）。A 考虑项目进展的总体部署B 考虑项目的组成C 结合项目管理的组织结构D 考虑有利于进行项目后评价E 考虑项目的建设性质答案：A,B,C解析：2、 关于线性组织结构，下列说法中正确的是（ ）。A 每一个工作部门只有唯一的下属部门B 每一个工作部门只有唯一的指令源C 适合于在大的组织系统中应用D 不允许越级下达工作指令E 是国际上建设项目管理组织系统的一种常用模式答案：B,D,E解析：3、 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作任务的项目管理职能分工。A 项目经理 B 发包人 C 分包人 D 各工作部门 E 各工作岗位1Z201044 施工任务委托的模式（含作业）一、单选题（共6题，共6.00分）1、建设工程项目策划的目的是（ ）。A.充分占有项目信息 B.进行组织管理技术经济等方面的分析C.进行知识管理 D.为项目建设的决策和实施增值 答案：D解析：2、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（ ）。A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析C.建立编码体系 D.确定项目质量目标 答案：C解析：3、施工总承包模式的最大缺点是（ ）。A.容易引发索赔 B.建设周期较长C.不利于投资控制 D.业主组织协调工作量较大 答案：B解析：4、建设项目工程总承包的基本出发点是（ ）。A.总价包干 B.交钥匙C.质量控制 D.实现建设生产过程的组织集成化 答案：D解析：5、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）。A.公开招标 B.邀请招标C.功能招标 D.构造招标 答案：C解析：6、根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位C.项目经理 D.业主 答案：C解析：二、多选题（共7题，共14.00分）1、下列关于施工总承包模式的说明，正确的有（ ）。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人投标报价较有依据B.一般要等到施工图全部出齐后，才能进行施工总承包的招标C.建设工程项目质量的好坏很大程度上却决于业主的管理水平D.业主的组织协调工作量与平行发包模式相比大大减小E.适用于在建设周期紧迫的建设工程项目上应用 答案：A,B,D解析：2、下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D.业主方组织协调工作量较大E.不利于缩短建设工期 答案：A,B,C解析：3、建设项目工程总承包的主要意义是（ ）。A.总价包干 B.设计与施工过程的组织集成C.设计与施工的紧密结合 D.为建设项目增值E.交钥匙 答案：B,C,D解析：4、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。A.项目建设纲要 B.设计纲要C.项目规划大纲 D.项目实施规划E.项目总进度规划 答案：A,B解析：5、施工总承包管理和施工总承包模式相比，两者不同之处在于（ ）。A.工作开展程序不同 B.合同关系不同 C.分包单位的选择和认可不同D.对分包单位的付款不同 E.对分包单位的管理和服务不同 答案：A,B,C,D解析：6、建设工程项目管理规划可由( )编制。A.业主方 B.总承包方 C.设计方D.施工方 E.供货方 答案：A,B解析：7、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙 施工企业人力资源管理的任务（含作业）一、单选题（共10题，共10.00分）1、下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（ ）。A.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师就是一个工作岗位的名称D.项目经理是一种专业人士的名称 答案：A解析：2、项目资源管理的全过程是指（ ）。A.项目资源计划、配置、控制和处置B.项目资源计划、实施、检察和处理C.项目资源计划、采购和配置D.项目资源计划、采购、配置、控制和处置 答案：A解析：3、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人 答案：A解析：4、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 答案：C解析：5、关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（ ）。A.建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资B.建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资的行为D.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份 答案：C解析：6、下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（ ）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.事故防范措施和计划C.引起爆炸的因素D.工程设计文件 答案：A解析：7、下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。A.组织结构模式 B.现场防火设施的可用性C.岩土地质条件 D.工程物资 答案：B解析：8、下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有（ ）。A.工程监理单位不属于建筑市场的主体之一B.我国的建设监理属于国际上业主方项目管理的范畴C.监理工作的性质属于承包D.监理在组织上必须依附监理工作的对象 答案：B解析：9、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.业主代表 答案：B解析：10、工程建设监理实施细则编制的依据包括（ ）。A.施工组织设计 B.监理大纲C.委托监理合同 D.项目审批文件 答案：A解析：二、多选题（共4题，共8.00分）1、项目人力资源管理的全过程包括（ ）A.项目人力资源管理计划 B.项目人力资源管理控制C.项目人力资源考核 D.项目人力资源建设E.项目人力资源获得 答案：A,B,C解析：2、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有（ ）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 答案：A,B,C,E解析：3、根据建设工程监理规范（GB/50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）A.在收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制 答案：A,C,D解析：4、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果 1Z202040 施工成本分析（含作业）一、单选题（共11题，共11.00分）1、 施工成本过程控制中，材料价格主要由（ ）控制A.项目经理B项目经理部C.材料采购部门D.造价管理机构 答案：C解析：2、施工成本控制中最具实质性的一步是（ ）。A.分析B.预测C.纠偏D.检查答案：C解析：3、某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的进度偏差为（ ）。A.2000B.-2000C.3000D.-3000答案：B解析：4、某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程（ ）。A.进度落后，成本超支B.进度落后，成本节约C.进度超前，成本超支D.进度超前，成本节约答案：B解析：5、某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的费用偏差为（ ）。A.2000B.-2000C.1000D.-1000答案：C解析：6、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（ ）。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的义务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算答案：D解析：7、施工成本分析的基本方法包括（ ）。A.因素分析法B.偏差分析法C.横道图法D.表格法答案：A解析：8、施工成本分析中，能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是（ ）。A.较法B.因素分析法C.动态比率法D.相关比率法答案：B解析：9、施工项目成本分析的基础是（ ）。A.单项工程成本分析B.单位工程成本分析C.分部分项工程成本分析D.月（季）度成本分析答案：C解析：10、下列关于综合成本的分析方法的说明中，正确的是（ ）。A.对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析B.单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析C.年度成本分析的依据是月成本报表D.在一定条件下，可以将本年成本转入下一年度答案：B解析：11、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度，这种方法称为（ ）。A.相关比率法B.构成比率法C.结构对比分析法D.动态比率法答案：D解析：二、多选题（共3题，共6.00分）1、用横道图法进行费用偏差分析，其特点包括（ ）。A.形象直观，一目了然B.能准确表达出费用的绝对偏差C.能一眼感受到偏差的严重性D.反映的信息量大E.在项目的各级管理层得到普遍应用答案：A,B,C解析：2、施工成本分析的基本方法是（ ）。A.因素分析法B.比较法C.相关比率法D.横道图法E.表格法答案：A,B,C解析：3、下列关于成本分析的说明，正确的是（ ）。A.所有的分部分项工程都必须进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本、实际成本的三算对比C.年度成本分析的依据是月度成本报表D.年度成本分析的重点是主要资源节超比对比分析E.单位工程竣工成本分析应包括的内容有主要技术节约措施及经济效果的分析 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法（含作业）一、单选题（共7题，共7.00分）1、进度控制是一个动态的管理过程，其工作的正确次序是（）。A 进度目标分析和论证，编制进度计划，进度计划的跟踪检查与调整B 编制进度计划，进度计划的跟踪检查与调整，进度目标的分析与论证C 进度目标论证，编制进度计划，进度目标分析，进度计划的跟踪检查与调整D 进度目标分析，编制进度计划，进度目标论证，进度计划的跟踪检查与调整 答案：A解析：2、下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是（）。A 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B 项目进度计划系统应该在开工之前完成C 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的 答案：D解析：3、计算机辅助工程网络计划的意义包括（ ）A 有利于确定工序之间的逻辑关系B 有利于编制资源需求计划C 有利于采用先进的网络分析方法D 有利于确定工序的持续时间 答案：B解析：4、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该（ ）。A 编制详细的网络计划B 分析项目资金流量C 分析项目的合同结构D 分析进度目标实现的可能性 答案：D解析：5、业主方进度控制的任务是控制（ ）的进度。A 整个项目实施阶段 B 项目全寿命周期C 项目施工阶段 D 工程项目建设全过程 答案：A解析：6、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ）。A B C D 答案：A解析：7、下列关于双代号网络图的说明，正确的有（）。A 双代号网络图中实箭线表示的工作既消耗时间，也消耗资源B 双代号网络图中虚箭线表示的工作既不消耗时间，也不消耗资源C 双代号网络的节点编号应从小到大用自然数连续编号D 双代号网络图中的关键路线只有一条 答案：B解析：二、多选题（共6题，共12.00分）1、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（ ）。A 总进度规划 B 项目子系统进度规划C 控制性进度计划 D 指导性进度计划E 设计进度计划 答案：C,D解析：2、由不同深度的计划构成的计划系统包括（ ）。A 项目子系统中的单项工程进度计划 B 项目子系统进度计划C 操作性进度计划 D 采购进度计划E 设备安装进度计划 答案：A,B解析：3、工程项目总进度目标的控制是项目参与方中（ ）的项目管理任务。A 业主方 B 设计方 C 总承包方D 施工方 E 供货方 答案：A,C解析：4、建设工程项目总进度目标论证过程中项目结构分析和编制总进度计划这两项工作之间应包括的工作有（ ）。A 调查研究和收集资料 B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码 D 编制各层进度计划E 各层进度计划的调整答案：B,C,D解析：5、下列关于横道图进度计划的说明，正确的有（ ）。A 横道图不能表示工作之间的逻辑关系B 横道图的最大优点是其简洁性C 不能确定关键路线和关键工作D 仅仅适用于小型项目E 利用横道图可表示项目的资源情况 答案：B,C,D解析：6、工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为（ ）。A 肯定型问题的网络计划 B 非肯定问题的网络计划C 随机网络计划 D 事件网络计划E 工作网络计划1Z203034关键工作和关键路线的确定（含作业）一、单选题（共9题，共9.00分）1、下列关于关键工作的说明中，正确的有（ ）。A.总时差为0的工作是关键工作B.双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C.持续时间最长的工作是关键工作D.关键工作的时差可以为负值 答案：D解析：2、下列关于关键工作的说明中，正确的是（ ）。A.双代号时标网络中没有波形线的工作是关键工作B.单代号网络图中和其紧后工作之间的时间间隔为0的工作是关键工作C.双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作D.单代号搭接网络中总时差最小的工作为关键工作 答案：D解析：3、下列关于关键工作的说明中，正确的是（ ）A.工作的最迟开始时间减去工作的最早结束时间的差值最小的工作是关键工作B.工作的最早结束时间减去工作的最迟开始时间的差值最小的工作是关键工作C.工作的最迟结束时间减去最早结束时间的差值最小的工作是关键工作D.工作的最迟结束时间减去最迟开始时间的差值最小的工作是关键工作 答案：C解析：4、下列措施中属于进度控制组织措施的是（ ）。A.调整进度控制工作流程B.宣传进度动态控制的管理理念C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工机械 答案：A解析：5、下列措施中，属于进度控制组织措施的是（ ）。A.重视发包模式的选择B.调整进度控制人员C.对进度进行风险管理D.调整施工方案 答案：B解析：6、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（ ）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械 答案：A解析：7、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（ ）A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法 答案：C解析：8、下列措施中，属于进度控制的经济措施的是（ ）。A.调整进度控制的管理职能分工B.利用网络技术编制计划C.编制各种资源计划反应工程实施各时段所需的资源D.改变施工机械 答案：C解析：9、下列措施中，属于进度控制的技术措施的是（ ）。A.改变施工技术B.采取风险管理措施C.改变进度控制流程D.编制资金需求量计划 答案：A解析：二、多选题（共5题，共10.00分）1、下列关于网络图的关键线路的说明，正确的是（ ）。A.由关键工作组成的线路是关键线路B.在所有的网络中，关键线路肯定是持续时间最长的线路C.网络的关键路线只能有一条D.在网络计划的执行过程中，关键路线可能发生转移E.关键线路上的工作持续时间最长 答案：A,D解析：2、下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（ ）。A.双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路B.单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路D.网络图的关键路线可能不止一条E.关键路线在项目进行过程中不能改变 答案：A,C,D解析：3、下列关于网络图的关键线路的说明中，正确的有（ ）。A.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路B.双代号时标网络图中没有虚工作的线路是关键线路C.单代号网络图中持续时间最长的线路是关键线路D.单代号搭接网络图中持续时间最长的线路是关键线路E.双代号时标网络图中，持续时间最长的线路是关键线路答案：A,C,E解析：4、下列关于各种网络的说明中，正确的有（ ）。A.在双代号网络图中，允许存在虚工作B.在单代号网络图中，不允许存在虚工作C.在双代号时标网络中，不允许存在虚工作D.在单代号搭接网络中，没有虚箭线E.在单代号网络图中，没有虚箭线 答案：A,E解析：5、项目管理过程中进度计划调整的内容应包括（ ）。A.调整关键工作的持续时间B.调整非关键工作的持续时间C.调整项目组织结构D.调整资源的投入与分配E.调整非关键工作的时差 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行（含作业）一、单选题（共19题，共19.00分）1、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。A质量管理就是对施工作业技术活动的管理B质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C质量控制是质量管理的一部分D建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 答案：C解析：2、确立质量管理和建立质量体系的基本原理是（ ）。A.组织轮 B.控制论 C.系统论 D.PDCA循环 答案：D解析：3、关于质量管理的PDCA循环，下列说法中正确的是（ ）。A.质量管理的计划职能就是指确定实现质量目标的行动方案B.质量管理的实施职能包括对行动方案进行部署和交底C.质量管理的检查职能包括“自检、互检、交接检”D.质量管理的处置职能就是指对偏差进行纠偏 答案：B解析：4、建设工程项目质量目标的决策者是（ ）。A.业主 B.工程总承包商 C.施工总承包商 D.设计单位 答案：A解析：5、大中型群体性工程，采用委托代建方式建设，其第一层面的质量控制体系由（ ）负责建立。A.建设单位的项目管理机构 B.代建方项目管理机构C.施工总承担单位 D.受委托的项目管理机构 答案：B解析：6、多单位、多专业交叉协同施工的管理关系，属于影响建设工程项目质量因素的（ ）。A.技术因素 B.管理因素 C.环境因素 D.社会因素 答案：C解析：7、建设工程项目业主的理性化和建设工程经营者的经营理念，属于影响建设工程项目质量因素的（ ）。A.技术因素 B.管理因素 C.环境因素 D.社会因素 答案：D解析：8、一般情况下，对于建设工程项目管理者而言，影响质量的不可控因素是（ ）。A.人的因素 B.环境因素 C.社会因素 D.组织因素 答案：C解析：9、下列关于建设工程项目质量控制系统的说法中，正确的有（ ）。A.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系建立的目的相同B.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系都需要进行第三方认证C.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系服务的范围相同D.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系作用的时效性不同答案：D解析：10、对于大中型的群体工程建设项目，第二层面的质量控制系统由（ ）负责建立。A.建设单位 B.工程总承包企业 C.设计总负责单位 D.施工企业 答案：C解析：11、工程项目质量控制系统的建立过程包括的工作有确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面，其正确的次序是（ ）。A. B. C. D. 答案：A解析：12、确立系统质量控制网络的首要工作是（ ）。A.明确系统各层面的工程质量控制负责人B.制定工程项目质量控制系统的管理文件C.明确质量控制系统的静界面和动界面D.编制系统质量控制计划 答案：A解析：13、一般情况下建设工程项目的质量控制系统可由（ ）负责建立。A.监理单位 B.工程总承包企业 C.施工企业 D.设计单位 答案：B解析：14、建设工程项目质量控制系统的运行机制中的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.持续改进机制 答案：A解析：15、质量管理体系的八项原则之一是（ ）。A.以项目为关注焦点 B.价值增值原则C.基于事实的决策方法 D.动态反馈控制 答案：C解析：16、质量手册的支持性文件是（ ）。A.质量体系程序文件 B.质量记录文件C.质量方针文件 D.质量目标文件 答案：A解析：17、质量手册是企业质量管理系统的（ ）文件。A.指导性 B.纲领性 C.控制性 D.支持性 答案：B解析：18、根据ISO的相关规定，企业获准质量管理体系的认证的有效期为（ ）年。A.1 B.2 C.3 D.4 答案：C解析：19、质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是（ ）。A.监督检查 B.认证注销 C.认证暂停 D.认证撤销 答案：C解析：二、多选题（共5题，共10.00分）1、下列关于质量控制与质量管理的说法中，正确的有（ ）。A.质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动E.质量管理就是质量策划和质量控制 答案：B,D解析：2、决定建设工程项目质量目标的主要依据包括（ ）。A.合同 B.项目地质勘察资料 C.承包商的能力D.业主的需求 E.法律法规的要求 答案：D,E解析：3、建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（ ）。A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则E.持续改进的原则 答案：A,B,C,D解析：4、一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（ ）的工程项目管理机构负责建立。A.建设单位 B.工程项目总承包企业 C.设计单位D.施工企业 E.监理单位 答案：A,B解析：5、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（ ）。A.质量记录管理程序 B.内部审核程序C.体系要素或基本控制程序 D.内部审核程序E.组织机构及质量职责 1Z204062因果分析图法的应用（含作业）一、单选题（共8题，共8.00分）1、根据我国相关文件的规定，下列各项中属于重大事故的是（ ）。A.3人以上10人以下死亡B.100人以上重伤C.10人以上30人以下死亡D.直接经济损失500万元以上的 答案：C解析：2、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理 答案：B解析：3、某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25 mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（ ）。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理 答案：A解析：4、对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，这种方法是（ ）。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法 答案：B解析：5、排列图中累计频率为（ ）的定位A类问题，需要进行重点管理。A.0%80%B.80%90%C.90%100%D.70%80% 答案：A解析：6、直方图中质量特性数据的分部居中且便捷与质量标准的上下限有较大的距离，说明（）。A.质量能力优秀B.质量不合格C.质量能力处于临界状态D.质量能力偏大，不经济 答案：D解析：7、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（ ）。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书 答案：C解析：8、建设单位应将施工、监理、设计等单位签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报送工程质量监督机构备案。A.3B.5C.7D.14 答案：A解析：二、多选题（共5题，共10.00分）1、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（ ）。A.结构设计计算错误B.检验制度不严密C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.监理人员不到位 答案：A,D解析：2、根据我国相关文件的规定，虽然出现了某些质量问题，但可以不做处理的是（ ）。A.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的B.后道工序弥补缺陷的C.法定检测单位鉴定合格的D.工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的E.经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的 答案：A,B,C,E解析：3、政府质量监督机构进行第一次质量监督检查，检查的内容应包括（ ）。A.施工方质量控制的组织机构B.审查施工组织设计的审批手续C.检查可行性研究报告数据真实性D.检查施工方的资质证书E.核实施工方的历史业绩 答案：A,B,D解析：4、关于因果分析图法，下列说法中正确的是（ ）。A.两个以上的质量问题可以使用一张图进行分析B.不能邀请QC小组以外的人员参与C.分析时排出所有可能的原因D.在充分分析的基础上，选择15项多数人达成共识的最主要原因E.具有直观，主次分明的特点 答案：C,D解析：5、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（ ）。A.制订行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量 1Z205022危险源辨识与风险评价（含作业）题（共35题，共35.00分）1、关于建设工程职业健康安全与环境管理，下列说法中正确的是（ ）。A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、零时工等工作人员的健康安全的条件和因素B.环境就是组织运行活动的外部存在C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理的体系之外D.环境管理体系应独立于组织的管理体系之外 答案：B解析：2、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的比较，下列说法中正确的是（ ）。A.管理目标不同B.都需要规定具体的绩效标准C.需要满足的对象相同D.管理原理基本相同 答案：D解析：3、建设工程项目的各种有关安全与环境保护方面的审批手续应该由（ ）办理。A.建设单位B.施工总承包商C.分包商D.监理单位 答案：A解析：4、工程安全环保设施费用、环境保护措施费用应在（ ）中明确。A.投资规划B.总概算C.施工图预算D.项目管理规划大纲 答案：B解析：5、建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。A.15B.30C.45D.60 答案：A解析：6、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（ ）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任 答案：D解析：7、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（ ）日内完成验收。A.15B.30C.45D.60 答案：B解析：8、职业健康安全管理体系的体系文件包括（ ）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件 答案：A解析：9、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ ）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3D.4 答案：C解析：10、环境管理体系的纲领性文件是（ ）。