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文档简介
分公司副经理分管(安全、技术)业务领导安全生产工作履职清单及行动计划表履职内容履职条款行动计划模块分数(总分100)评价得分一、负责本部门安全生产工作策划1、具备相应的安全生产知识:1 按规定持有效证件上岗;2 熟悉本部门主要风险及管理现状;3 维护集团安全生产监督管理信息系统;4 组织制定、签发安全管理文件。1 具备安全、消防安全上岗证书;2 熟知级以上危险源及较大危险作业;3 熟悉集团安全生产监督管理信息系统,督促定期信息输入和维护工作开展;4 安全管理文件有签发记录。32、制订年度安全生产计划。1 计划正式发文;2 有年度工作目标;3 有具体行动工作计划;4 建立安全管理网络。1 按规定进行发文;2 年度工作目标进行分解;3 具体行动工作计划落实时间节点和责任部门。33、主持召开月度安全保卫工作例会:1 月度安保例会召开频次符合规定;2 月度安保例会商议内容符合规定。1 每月度组织召开安全保卫工作例会;2 会议材料内容有不足分析及重点工作部署;3 会议决定事项有闭环跟踪记录;4 签发月度安全保卫例会会议纪要。4二、制定展本部门的安全生产规章制度、组织开展各项安全生产工作4、现场安全生产隐患排查治理工作组织开展:1 制订二级厂隐患排查实施细则文件;2 每月二次带队开展检查;3 检查内容符合相关管理制度要求;4 按计划组织实施专项检查,安全专项检查编制检查表;5 检查问题落实纠正整改、闭环验证;6 对检查问题统计分析,制定对策措施7 执行领导带班作业。1 二级厂实施细则文件按规定进行发文;2 每月二次带队开展检查有检查汇总记录;3 检查内容符合制度要求;4 按计划组织实施专项检查,安全专项检查编制检查表;5 检查问题落实纠正整改、闭环验证;6 对检查问题统计分析,制定对策措施;7 执行领导带班作业有检查记录。155、组织开展危险源动态辨识:1 制订二级厂危险源管理实施细则文件;2 成立二级厂危险源辨识与风险评价小组;3 每月对级以上危险源落实检查管控;4 季度汇总危险源动态辨识变化情况;5 组织开展级以上危险源应急预案演练。1 二级厂危险源管理实施细则文件形成发文;2 成立二级厂危险源辨识及风险评价小组;3 对、级危险源落实评审和批准;4 每月二次对级以上危险源落实检查管控;5 季度汇总危险源动态辨识变化情况;6 组织开展每年二次的级以上危险源应急预案演练;106、安全教育培训工作开展。1 制订二级厂安全教育培训计划;2 每月布置落实安全教育培训工作;3 参与作业区、班组安全学习活动;4 开展安全教育培训专项评价工作;5 检查督促一线员工“一人一档”的岗位安全培训档案管理。1 二级厂安全教育培训计划形成发文;2 每月布置落实安全教育培训工作;3 跟踪落实参与作业区、班组安全学习活动发现问题的整改闭环;4 开展安全教育培训专项评价工作;5 检查督促一线员工“一人一档”的岗位安全培训档案管理。107、现场“反三违”和习惯性违章治理工作1 制订违章记分考核文件;2 对现场违章记分情况进行汇总和分析;3 对违章员工进行记分考核;4 对现场习惯性违章作业进行梳理防范;5 对违章记分达到5分以上员工落实执行相应的再教育培训等举措。1 违章记分考核文件形成发文;2 每月开展违章记分汇总和分析;3 参与现场查违章记分,有违章记分单;4 推行习惯性违章防范卡;5 按安全违章记分处理标准执行相应的再教育培训等举措。108、协力安全管控。1 制订二级厂协力安全管理实施细则;2 建立协力作业单位管理档案;3 通知相关协力单位负责人出席安全会议,参加日常安全检查,及时进行安全管理交流,解决作业过程中产生的问题;4 对违约的协力单位和违纪的协力人员落实考核和记分;5 每季度对协力单位安全生产作业情况进行安全综合绩效评价。1 二级厂协力安全管理实施细则形成发文;2 建立协力作业单位管理档案;3 通知相关协力单位负责人、安全员出席安全会议,协同开展日常安全检查;4 对违约的协力单位和违纪的协力人员落实考核和记分;5 每季度对协力单位进行安全综合绩效评价;10三、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案9、应急管理。1 制订二级厂应急预案演练计划;2 组织开展二级厂专项和综合应急预案演练工作;3 定期梳理完善二级厂应急预案内容和应急骨干和救援队伍;4 落实应急物资配备、管理和日常检查机制。1 制订二级厂应急预案演练计划;2 组织开展二级厂专项和综合应急预案演练工作;3 定期梳理急预案内容,应急骨干和应急救援队伍;4 落实应急物资配备、管理和日常检查机制;5四、及时、如实报告、处理生产安全事故10、安全生产事故控制管理。1 及时上报事故情况,保护事故现场;2 负责开展轻伤及轻微险肇事故的调查及责任认定,形成报告及处理意见;3 落实事故整改举一反三措施的执行。1 及时上报事故情况,保护事故现场;2 负责开展轻伤及轻微险肇事故的调查及责任认定,形成报告及处理意见;3 落实事故整改举一反三措施的执行;五、负责对各分厂(部门)的安全绩效评价11、各分厂(部门)、作业协力单位安全综合绩效评价。1 制订钢管安全综合绩效评价文件;2 对各部门安全工作开展情况进行评价;3 根据评价结果实行正负激励。1 钢管安全综合绩效评价文件形成发文;2 按季度对各部门安全工作开展情况进行评价;3 根据评价结果实行正负激励。1012、各分厂(部门)责任者安全履职评价。1 制订各分厂(部门)责任者安全履职评价标准;2 对各部门责任者安全履职工作开展情况进行评价;3 评价结论纳入个人绩效奖惩。1 制订各分厂(部门)责任者安全履职评价标准;2 按每年2次对各部门责任者安全履职工作开展情况进行评价;3 评价结果纳入对个人的绩效考评。10六、对年度安全工作落实总结、改进13、对年度安全工作进行总结。1 分上、下半年度根
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