2015采购总结.doc

2015年采 购 总 结 2015年即将过去，在过去的一年里，采购工作在杨总苏总和沈总的领导下和同事们的帮助下，各项工作均已基本完成。 现将采购过去的工作做一个总结汇报，主要是针对FR200 的采购工作。 2015年度FR200的采购金额（含加工金额）总计约85万左右。其中最大的6家供应商是：1. 无锡顺汇欣机械有限公司 26.2万2. .嘉兴中创航空科技有限公司 18万3. 上海腾领科技有限公司 7.6万4. 宁波利恒达机械有限公司 6.87万5. 上海振汉金属材料商店 4.4万6. 镇江华澔机械有限公司 4万 这6家供应商合计金额为67万，约占总采购金额的8成。因此管理好这几家供应商就成了重中之重的工作。下面我把这几家供应商供货的情况做个简单的说明。单位名称主要供应产品品质交货期价格/付款条件服务无锡顺汇欣机械加工品质已经过检验合格，小问题已经解决满足要求价格一般，还有下降空间。/货到验收合格后开票，月结服务及时，态度较好嘉兴中创飞控不完全合适现货无增票上门服务上海腾领FUTABAB 产品合格现货现款结算服务态度好宁波利恒达机械加工1.横轴加工精度 2.起落架三通拖延价格高/款到发货响应不及时，经常不接电话上海振汉铝材基本合格。1.沙眼；2.锻打铝块开裂。现货降价2元/kg.货到开票付款中等镇江华澔机械加工1. 进口齿轮内孔2. 加工精度尚可。交货有时拖延价格偏高/半年结款服务及时从上表可以看出，机械加工对我公司的采购成本占了相当大的比重。其后依次是飞控，FUTABAB产品（含舵机，遥控器，接收机，温度转速回传仪），铝材。下面我们依次分析：1. 飞控系统 原中创飞控3.75万每套，现正在使用一飞智控，每套2.5万，如合适，则可大幅降低成本。2. FUTABAB 产品 上海腾领公司在我公司逐渐加大采购的情况下，价格也随之下降，现采购价比原采购价降低8个点。 FUTABAB产品供应商比较多，价格也相差很多，但是质量不一定能保证。北京双叶公司需单笔采购5万以上才肯签订合同。缺点是必须款到发货。3. 铝材 现在我公司的所有铝材都是由上海振汉提供。该供应商库存充足，发货及时，结款周期较长。供货以来，发生两起质量不符事件，都已顺利解决。价格比年初下降饿了2元/KG。4. 机械加工 无锡供应商是新进供应商，其加工质量经我公司检验，基本能达到要求，尤其是硬质氧化做的特别好。宁波利恒达机械价格高，服务态度差，暂时不再和他合作。镇江本地的两家供应商价格适中，由于加工量较小，有时紧急需要时，不能很好满足我公司要求。由上述分析可以看出存在问题所在：1. 飞控系统的适用性，价格；2. 铝材和FUTABAB产品目前只有一个供应商，一旦该供应商发生变故，将会导致我公司供应链断裂；3. 外协加工方面，目前基本能满足我公司需求，存在的问题是集中度太高，绝大部分产品都是由无锡顺汇欣加工，镇江华澔由于技术等方面的原因，还不能承接我公司的精密加工部件； 针对上述问题，采购部将采取以下措施： 1.在稳定现有供应商的基础上，努力开发新的供应商，确保每种物料（含外协加工）都能有2家及以上的供应商； 2.在工作中努力学习提高，不断提高业务水平，加强与供应商的沟通，及时做好跟催工作，让供应商能主动配合我们的工作，提高产品质量，能及时解决问题，确保按时保质完成工作； 3.加强与生产部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种材料能满足生产进度，同时根据生产需要，保持合理库存，提高物资利用效率； 4.努力降低采购成本，争取以最低的成本满足高质量的生产要求，做好性价比工作。 5.做好进口物资的替代工作，包括水箱，联轴