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文档简介
浙江汇同电源有限公司技术部岗位职责与规章制度部门名称:技术部直属上级:副总经理,总经理直属下级:生产设备改进研发组,电池回收工艺改进研发组,新型蓄电池工艺研发组,分析室部门性质:生产技术管理,研发人员配备:技术部长1名,下设3个研发组每组3-4人,分析室2-3人任职要求:职位文化程度及工作经历任职要求技术部长本科及以上从事技术工作3年以上爱岗敬业,系统的掌握本专业的基础理论和专业技术。具有相当丰富的分析解决实际问题的能力,熟悉公司产品,熟悉技术管理工作,能够指导研发人员进行技术研发。具有较强的组织协调能力,能够独立的承担,负责组织项目实施,工艺设计,科研项目的研究与实施。较强的信息搜集能力。研发组组长大专及以上从事技术工作1年以上爱岗敬业,能够独立的完成产品和工艺的开发与设计。较系统的掌握本专业的基础理论和专业技术,一定的分析解决实际问题的能力,熟悉公司产品,熟悉公司技术需求,能够解决生产,研发现场的技术问题,能够承担项目研发任务,科研与技术项目攻关。很好的信息搜集能力。技术研发员大专及以上化验员大专及以上爱岗敬业,熟悉本专业的基础理论和专业技术,认真负责,能够积极配合完成各项分析化验任务。很好的记录化验数据。管理权限:受总经理和副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责部长职责:1、 贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。2、 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。3、 负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7、 对本部的开支情况和经济指标负责。8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。10、 兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。11、主持技术部例会。制定技术部各项工作计划。12、正确传达上级指示。13、向下级各部门主任布置工作任务。14、向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。15、及时对下级在工作中的争议做裁决。合理向下级授权。16、制定技术部工作目标,报批后并执行。17、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。18、根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作。19、定期听取下级述职并对下级做出工作评定。20、了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。21、关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。22、根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。23、编制技术部年度预算,报批并执行。24、参与技术谈判和对外技术交流。25、对本部门工作完成的好坏负责。26、对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。27、对本部门给企业造成的影响负责。28、对本部门的预算和开支控制负责。29、对本部门的一切法律行为负责。30、对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。31、对提高企业专业技术水平负责。部门职责:1坚决服从总经理、副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;2严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;4组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;6负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;7合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;8研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;9负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;10编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;11认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;12及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;13及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;14负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;15组织技术成果及技术经济效益的评价工作;16负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;17按时完成公司领导交办的其他工作任务。规章制度:一、基本行为规范:1、 忠于职守、服从安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。2、 充分发挥主观能动性、积级提高工作效率,业务技能上应力求精益求精。3、 工作时间内谢绝会客;如确有必要,须经部门经理批准。4、 在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑;保持环境美观整洁。5、 同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。6、 办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。二、电脑使用和管理:1、电脑管理实行专人负责制,未经负责人许可任何人不得随意使用。2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件,拒绝使用来历不明的软件和光盘。3、禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏,严禁上班时间玩电脑游戏。4、公司鼓励员工探索、开发网络资源,为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依据。5、技术部电脑专人专用,非技术部人员未经许可不得进入技术部。岗位职责及考评:第一部分:岗位要求(20分) 1、工作勤奋,塌实认真。(2分) 2、严格遵守公司作息制度。(2分) 3、以身作则。(2分) 4、每月制定出自己的工作计划。(2分) 5、工作条理清楚,善于沟通。(2分) 6、具备丰富的专业知识。(2分) 7、注重个人仪表、言谈举止。(2分) 8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分) 9、能协调其它部门的工作。(2分) 10、保守公司秘密。 (2分) 第二部分:岗位职责(45分) 1、严格遵守公司员工手则公司的各项规章制度。(4分) 2、在有效合同签定的当日分配任务具体到人。(7分) 4、从客观实际出发制定工作流程,每月一日前制定出当月的技术任务计划并完成。(5分) 5、在上班时间,监督制止技术部人员利用公司资源进行制作之外的活动,保证工作效率。(5分) 6、工作时间及时了解技术部人员工作进程和质量,及时处理出现的问题。保证在合同期内完成制作任务(8分) 7、每周五下午向直接上级上交详细的周工作汇报.。(5分) 8、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分) 9、配合各部门做好协调工作。(2分) 10、对客户来访提出的问题做到及时处理,并将
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