新旧动能转换视域下的家居产业振兴之路

新旧动能转换视域下的家居产业振兴之路 近年来，西夏街道在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕新旧动能转换重大工程，立足铝原料产业优势和自身发展特点，扎实推进以铝代木改造升级，全面推进铝质家居产业发展。目前方霖伊斯特美迪雅等83家企业实现成功转型，新增铝质家居品牌38个，产品范围拓展到餐厨、卫浴、办公、市政设施等200余个品种。2018年10月19日，全省铝业高质量发展专题会议在邹平市召开，省委书记刘家义对铝质家居给予充分肯定。以新旧动能转换为视角，在深刻梳理铝质家居发展背景的基础上，深刻总结铝质家居的成功经验，剖析当前存在问题，为下一步推动铝质家居高质量高效益发展提供相关借鉴。 一、产业发展背景 西夏街道是家居产业聚集区，目前拥有近两千家家居制造企业，形成了方霖美迪雅伊斯特恒胜等20余个全国知名品牌，从业人员1万余人，2017年实现年产值15亿元，家居产业逐步形成了规模化、集约化、品牌化的发展新格局。但受近年来国内、国际经济不景气，环保形势日趋严峻等影响，传统家居产销量连续下降，达到了发展的瓶颈期。在这种背景下，要想实现传统产业的继续发展，必须尽快转型升级。与此同时，邹平市铝产业蓬勃发展，目前拥有380万吨原铝生产能力，并规划建设了魏桥铝深加工产业园，成功引进安邦得年产20万吨高端铝合金型材等15个铝深加工项目，具备了热电-氧化铝-原铝-铝材深加工、新材料较为完整的产业链条。西夏街道直面困难、立足实际，结合自身家居产业发展基础，利用全市铝产业发展优势，找准传统家居与铝产业的结合点，加快新旧动能转换，突破产业发展瓶颈，在我市率先发展环保无污染的铝质家居，实现了传统产业转型升级、绿色发展。 二、成功经验总结 （一）加强项目建设。立足家居产业优势，先后邀请业内专家、一线企业、相关职能部门召开论证会10余次，全面印证铝质家居发展的可行性。结合环保督查和新旧动能转换重大工程，投资8000余万元推动方霖伊斯特美迪雅等83家传统木制家居企业向铝质家居转型，重点推进方霖铝业投资5000万元年产50万套全铝家居项目和伊斯特投资2000万铝艺家居文化产业园项目，全街道新注册商标38个，产品种类延伸到厨卫、办公、市政设施等200余个品种。2019年4月，西夏街道被省轻工联社、省家具协会评为山东省铝质家居产业基地。 （二）突出技术升级。2018年以来，先后组织街道传统业户赴广东佛山、山东临朐等地考察学习10余次，成功引入木纹热转印技术、喷涂技术等10余项专利技术。积极参加中国全铝家居展、广东铝质家居展等展会活动，抢抓安邦得铝材入驻邹平机遇，签订合作协议，全面降低了铝型板材价格。目前，每吨铝型材成本约下降2000元。2019年10月，我街道与华建铝业达成战略合作，全力打造铝质家居、阳光房、铝型材等产品的综合展示中心。 （三）拓宽销售渠道。组织机关干部、外地客商等相关人群，参观街道铝质家居企业50余次，实施机关干部全员宣传制度，通过电视台、微信公众号等媒体推送信息1000余条。成立邹平铝质家居协会，探索建立协会党支部，实现行业规范化发展，产品销售实现互补、互通、互联。推动方霖伊斯特6家铝质家居企业入围省政府采购定点供应商名单，7家企业入围滨州市政府采购定点供应商名单。 三、存在的问题 （一）市场认可度不够。经过一年多的探索，主要集中于铝质家居产品的研发和生产，忽略了宣传推广，导致大部分消费者对铝质家居持怀疑态度，市场调研表明，消费者对传统的木质、布艺家居的认可度明显高于铝质家居。需要尽快消除消费者对铝质家居的芥蒂，从而提高铝质家居的市场占有率。 （二）生产成本居高不下。邹平市虽是铝原料生产基地，但现有的铝产品不能直接应用于家居生产线，铝型材生产加工企业较少，无法为铝质家居企业提供充足的优质原材料。在调研过程中，大部分铝质家居生产业户表示铝质家居原材料要从南方进货导致成本过高。部分消费者在了解价格后，也表示价格难以承受，普通家庭选择铝质家居的可能性小。 （三）产业技术不够成熟。目前来看，铝质家居生产技术尚处于摸索阶段，主要是从广州、佛山等地引进的技术，自主研发、生产的技术不够成熟，例如，铝质家居如何定位、产品如何设计、家居铝型材的色彩如何丰富等，需进一步外出参观学习，加大技术研发力度，逐步形成具有自主产权的专利技术。 （四）规范化水平不够。相较于传统木制家居来说，铝质家居发展时间短，各生产业户表示产品一经上市，市场的自发性极易导致恶性竞争，比如，相同材料、相同工艺、相同尺寸的铝质家居，价格却存在较大差距。行业亟需配套原料、生产、销售、服务等系列行业统一标准，防止出现恶性竞争破坏产业发展的不良现象。 （五）销售渠道不畅。铝质家居销售模式基本可以概括为两条路径。一是传统的门店销售。各铝质家居生产业户通过门店展出吸引顾客达到销售的目的，这样的弊端是等客上门式的销售模式导致受众狭窄，消费人群偏小。二是定制生产。以订单为前提的销售模式，受制于订单数量，虽然更趋向于市场高端化发展，但导致了铝质家居销售渠道封闭单一，严重影响了铝质家居走进千家万户的发展路径，导致老百姓不敢问价、消费不起。 四、下一步工作措施 （一）加强招商引资。充分发挥铝业资源优势，大力实施产业链招商，积极引进相关配套企业。深化一次办好，制定优惠政策，协调魏桥创业、创新集团、安邦得等企业给予优惠条件，适当降低原材料价格和型材加工费用，解决目前铝质家居企业普遍存在的原材料价格短板。 （二）强化自主创新。鼓励企业走出去，学习外地先进经验，引导企业加大科研投入，填补市内铝质家居生产工序空白，降低生产成本。发挥市级平台大、层次高的优势，组织铝质家居产业发展论坛，帮助邹平铝质家居企业快速了解、掌握铝质家居领域的最新发展动态和最新技术成果，扩大铝质家居产业影响力。 （三）加大宣传力度。通过电视台、报社、网络及相关媒体，加大铝质家居广告投入，邀请上级媒体深入铝质家居企业开展集中采风活动。加大在滨州日报、大众日报、滨州新闻联播、山东新闻联播等官方主流媒体上的宣传力度，营造浓厚的宣传氛围。 （四）拓宽销售渠道。充分利用电商产业优势，依托全市电商产业平台，做好互联网与铝质家居的结合文章。鼓励广大生产业户开设网店，增加铝质家居的社会认知度、群众知晓率。加快推动铝质家居产品纳入政府办公采购名单。 （五）完善资金链条。协调