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2016-2020年中国高尔夫产业全景调研与发展战略研究咨询报告Annual Research and Consultation Report of Panorama Survey and Development Strategy on China Industry(中国企业高层战略决策参考必备)2016 行业研究咨询报告(推荐指数)中国行业研究咨询报告是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系,一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。中国行业研究咨询报告充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源,依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。我们的优势:丰富的专家资源和信息资源:中研普华依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源,建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。同时,与国内众多研究机构和专家有着密切的合作关系。中国行业研究咨询报告全部由国内一流经济学家、行业专家作为顾问,由多年从事相关行业的资深研究员撰写,他们长期专门从事行业研究,掌握着大量的第一手资料,加上我们严格的审稿制度,使报告的质量都有充分的保证。行业覆盖范围广、针对性强:中研普华中国行业研究咨询报告的入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时,还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大,实用性强是任何同类产品难以企及的。内容全面、论述生动:中研普华中国行业研究咨询报告在研究内容上突出全方位特色,报告以本年度最新数据的实证描述为基础,全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况,提出富有见地的判断和投资建议;在形式上,报告以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性,避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。深入的洞察力和预见力:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有100多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。有创造力和建设意义的策略:对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况(结构与主要竞争企业)、发展趋势等进行分析和论证,寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。 中研普华集团TM版权所有一、报告简介 PROFILE2016-2020年中国高尔夫产业全景调研与发展战略研究咨询报告【出版日期】 2016年4月【报告页码】 618页【图表数量】 305个【中文全套】 RMB 9500【中文电子】 RMB 9000【中文印刷】 RMB 9000【英文全套】 USD 5500【英文电子】 USD 5000【英文印刷】 USD 5000【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。产业现状随着全国对高尔夫球场清理整顿工作的开展,2014年全国球场及行业其他经营单位都受到影响。截至2014年底,全国共有656个高尔夫球场,其中2014年新开业16个球场。球场增速为2009年以来最低。全国球场产生的打球总轮次和核心人口也首次出现下降。但从长远来看,政策影响总体趋于正面,将为中国高尔夫日后规范、健康发展奠定基础。2014年高尔夫职业赛事有较大进步,和国际赛事的接轨进一步密切。随着美巡赛、欧巡赛加速进入中国,赛事数量、奖金都有较大的增长,球员获取世界积分方面也有一定的突破。冯珊珊、梁文冲、李昊桐等优秀球员继续活跃在国际赛场,成绩越来越稳定,在世界赛坛上展现了中国高尔夫的竞技水平。高尔夫的体育运动本质也逐渐得到确认,从2015年起,国内优秀高尔夫选手获得免试进入高校学习的资格。中国高尔夫未来发展的关键,不仅在于竞技水平的进步,还在于大众的广泛参与。经过在北京、上海、深圳三地做了大众高尔夫参与率的调查,发现经济发展较好地区的群众,对高尔夫运动的接受度比较高。但是,舆论对高尔夫的偏见仍旧存在。市场容量2014年全国共有高尔夫设施538家,合计656个18洞球场,包括今年建成开业(或内部试打)的高尔夫设施17家(合计16个18洞球场)。这是2009年以来,新开球场设施数最少的一年。此外,全年有不少于76家高尔夫设施(合计77个18洞球场)停止营业。2014年全年共产生总打球轮次1190万轮次,较2013年下降了2.1%。相较2009-2013年打球轮次年均8.7%的增长率,2014年总打球轮次停止了增长态势,并自2009年以来首次出现下降。中国高尔夫发展的30年来,有很大进步。从很少的几个球场,到现在600多个球场;球会的管理水平不断提高,管理成本不断下降;从过去一般或较差的球场品质到现在有很多非常优秀的球场,甚至已有进入世界百佳的球场;球员球技水平不断提高,办赛事的水平不断提高。无论是在英、美等高尔夫产业发达的国家,还是在初具规模的中国,高尔夫产业都是一个庞大而复杂的产业体系,包括高尔夫球场运营,高尔夫赛事,高尔夫旅游,高尔夫中介,高尔夫传媒,高尔夫球场建设和高尔夫球具球服生产等子产业。值得注意的是,从整个高尔夫产业发展过程来看,高尔夫球场运营业始终是整个高尔夫产业链中的核心,高尔夫球场建设和高尔夫球具球服生产是它的上游产业,高尔夫赛事、高尔夫旅游、高尔夫中介和高尔夫传媒是它的下游产业。高尔夫球场运营业不但对于高尔夫产业的整体发展至关重要,而且集中体现了高尔夫产业的发展特征。亚洲占全球约31%的土地,高尔夫球场供应仅占全球14%。亚洲共有在建/拟建高尔夫项目207个,占全球总数的30%。日本国土面积仅为中国的二十五分之一,高尔夫设施总数却是中国的五倍之多,占亚洲50%。市场格局我国现有高尔夫球场区域化分布明显,主要集中分布于珠江三角洲、长江三角洲、福建沿海、山东半岛和京津地区,基本与我国经济发展水平较高的区域分布相一致。海南和云南省虽然不属于经济发达地区,但是这两个省份旅游资源丰富,在其发展战略中旅游业占据十分重要的地位,而高尔夫球场对于吸引旅游者、发展旅游产业有巨大的带动作用,发展高尔夫旅游是促进当地经济发展的有力手段。市场前景2014年,中国的高尔夫打球轮次首次出现了负增长:2014年全年打球轮次1190万次,比2013年下降2.1%;高尔夫核心人口41.2万,较2013年下降3.3%。分析其中原因,国际经济大环境的衰退是宏观因素,同时国内高尔夫行业去浮躁化、消费理性化、运动规则科学化、高尔夫球运动品质化也是其中的重要因素。高尔夫即将成为2016年和2020年奥运会的正式比赛项目,这对世界高尔夫球运动的发展具有重大的历史意义,对中国高尔夫球运动也起到了空前积极的推动作用,为高尔夫运动的普及推广带来了更广阔的发展空间。展望2016年,差点系统的引进,将带来一系列的规范化工作,首先是差点球场评定,建立球场难度评定系统是为确保一个球场的难度值与其他球场的难度值相匹配。通过对高尔夫球场相对难度进行评估,以调整球员的差点指数,从而解决球手在不同球场打球的差点问题,有效帮助球友提高打球水平,保证球友竞技、比赛的公平与公正。中高协差点球场评定借鉴了美高协的USGA 球场难度值评定系统 (含坡度难度值评定系统),如何有效地推进差点球场的评定,如何有效地吸纳高尔夫球的差点会员,将是未来中国高尔夫发展的重要问题。发展问题目前我国高尔夫运动行业的发展依然存在很多问题。比如,高尔夫投资局部过热,造成了大量资源、资金的浪费,也形成了高尔夫球场区域布局不合理的局面;很多球场追求符合国际赛事标准的球场,这必然增加了高尔夫球场建设所必须投资的资金,甚至有些地方出现了球场大量占用耕地的情况;还有目前我国高尔夫消费昂贵,提高了潜在的市场进入者的门槛,影响了我国高尔夫大众化的进程。再者,我国目前有关高尔夫经营管理的理论尚未成熟,没有形成管理体系,而且高尔夫相关概念也混淆不清,也在很大程度上影响了我国高尔夫发展的进程。以下是对制约我国高尔夫产业发展主要因素的分析:1、国人的消费能力直接影响高尔夫运动在我国的发展。虽然近年来中国的经济迅猛发展,人们的消费能力已经今非昔比,同时一些球场的价格也在下调,特别是在球会实现非会员制以后,打球费用不再是天文数字,但是绝大多数人仍然没有能力涉足这种贵族化的消费。2、人多地少的国情成为高尔夫运动在我国发展的瓶颈。土地规划中存在的问题,不少不合理修建的高尔夫球场因为占用耕地而倍受责骂,前几年国家对球场建设亮红灯就是一个信号,可能在今后相当长的时间内,这个问题将一直存在。对高尔夫休闲产业投资力度不够。一个新兴的产业,在发展过程中,没有较充足的投入和扶持是很难发展壮大的。目前,我国高尔夫休闲产业投资主体以民营资本为主,绝大部分都是民营企业自主运作,少数国有企业看好高尔夫休闲产业的发展,但投融资渠道仍受到政策限制。本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家环保部、国家体育总局、国家旅游局、中国高尔夫球协会、中国旅游协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国高尔夫产业及各子行业的发展状况、相关行业发展状况、市场运行形势、发展趋势、场地建造与运营等进行了分析,并重点分析了我国高尔夫产业发展状况和特点,以及中国高尔夫产业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的高尔夫产业发展态势作了详细分析,并对高尔夫产业进行了趋向研判,是高尔夫场地建造、运营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前高尔夫产业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 32二、报告目录 CONTENTS第一部分 产业环境透视【国际高尔夫产业发展如何?主要国家地区发展又如何?高尔夫产业市场环境如何?】第一章 高尔夫行业发展综述第一节 高尔夫产业定义一、高尔夫的定义二、高尔夫产业主要分类第二节 高尔夫产业统计标准一、统计部门和统计口径二、行业主要统计方法介绍三、行业涵盖数据种类介绍第三节 高尔夫行业产业链分析一、产业链结构分析二、主要环节的增值空间三、与上下游行业之间的关联性四、行业产业链上游相关行业分析五、行业下游产业链相关行业分析六、上下游行业影响及风险提示第二章 高尔夫产业市场环境及影响分析第一节 高尔夫行业政治法律环境一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规1、产业方面的政策法规2、国土资源方面的政策法规3、高尔夫税收方面的政策法规4、环境保护方面的政策法规5、旅游产业方面的政策法规6、体育、教育、慈善方面的政策法规三、高尔夫行业标准四、行业相关发展规划五、政策环境对行业的影响第二节 行业经济环境分析一、宏观经济形势分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节 行业社会环境分析一、高尔夫产业社会环境1、我国人均收入情况分析2、我国高净值人口增长情况二、社会环境对行业的影响三、高尔夫产业发展对社会发展的影响第三章 国际高尔夫行业发展分析及经验借鉴第一节 全球高尔夫市场总体情况分析一、全球高尔夫行业的发展历程二、全球高尔夫球场数量排名分析三、2014-2015年全球高尔夫市场结构四、2014-2015年全球高尔夫行业发展分析五、2014-2015年全球高尔夫市场区域分布六、2014-2015年国际重点高尔夫企业运营分析第二节 全球主要国家(地区)市场分析一、美国1、美国高尔夫产业发展现状2、美国高尔夫产业运营模式3、高尔夫产业在美国增长的主要因素4、美国高尔夫产业发展程度分析5、美国高尔夫产业发展趋势6、美国高尔夫产业经济规模7、美国高尔夫职业化及竞技水平8、美国高尔夫产业面临的挑战二、英国1、英国高尔夫产业发展历史2、英国高尔夫产业发展现状3、英国高尔夫职业化及竞技水平三、加拿大1、加拿大高尔夫球发展历史2、加拿大高尔夫球场买卖情况3、加拿大高尔夫产业发展现状4、加拿大高尔夫职业化情况分析四、日本1、日本高尔夫历史简述2、日本高尔夫产业发展现状3、日本高尔夫产业职业化情况五、其他国家地区1、澳大利亚2、德国3、法国4、南非第二部分 行业深度分析【高尔夫产业整体运行情况怎样?行业发展现状有哪些特点?行业供需情况又如何?】第四章 我国高尔夫产业运行现状分析第一节 我国高尔夫行业发展状况分析一、我国高尔夫行业发展阶段二、我国高尔夫行业发展总体概况三、我国高尔夫行业发展特点分析四、我国高尔夫行业商业模式分析第二节 2014-2015年高尔夫行业发展现状一、2014-2015年我国高尔夫行业市场规模1、高尔夫产业值规模2、高尔夫消费者规模二、2014-2015年我国高尔夫行业发展分析1、2014年我国高尔夫行业经历严冬2、高尔夫寒冬袭击球具行业3、室内高尔夫运动的现状4、各地高尔夫产业发展情况三、2014-2015年中国高尔夫产业动态分析1、全国首个高尔夫产业标准联盟成立2、世界级高尔夫赛事落户龙岗3、高尔夫行业整顿频繁第三节 高尔夫产业结构分析一、高尔夫生产制造市场二、高尔夫营销服务市场三、高尔夫产业消费市场四、高尔夫产业边缘市场第四节 高尔夫产业对我国经济发展的影响一、高尔夫运动与我国经济投资的关系二、高尔夫运动的发展对相关产业的影响1、高尔夫运动与房地产业的互动作用2、高尔夫旅游经济3、高尔夫产业化发展对拓宽就业渠道的积极作用第五章 我国高尔夫行业整体运行指标分析第一节 2014-2015年中国高尔夫行业总体规模分析一、企业数量结构分析二、人员规模状况分析三、行业资产规模分析四、行业投资规模分析第二节 我国高尔夫市场供需分析一、2014-2015年我国高尔夫行业供给情况1、我国高尔夫行业供给分析2、我国高尔夫行业投资情况分析3、重点企业市场占有份额二、2014-2015年我国高尔夫行业需求情况1、高尔夫行业需求市场2、高尔夫运动普及情况3、高尔夫行业需求的地区差异三、2014-2015年我国高尔夫行业供需平衡分析第三节 高尔夫运动消费特征一、高尔夫运动消费主体二、高尔夫运动消费心理三、高尔夫运动消费内容第四节 中国高尔夫职业化及竞技水平分析一、我国职业赛事分析二、职业赛事奖金总额对比三、我国职业赛事赞助情况四、国内球员世界排名第三部分 市场全景调研【高尔夫场地建造与运营、高尔夫俱乐部经营管理各细分发展如何?市场又有哪些变化?】第六章 中国高尔夫场地建造与运营分析第一节 高尔夫球场规划设计分析一、高尔夫球场的选址二、高尔夫球场设计原则三、高尔夫球场的设计四、高尔夫球场的种植设计第二节 高尔夫球场规划设计发展一、高尔夫球场设计水平二、高尔夫设计行业竞争三、高尔夫设计发展趋势第三节 高尔夫球场建造模式分析一、成立独资公司二、组建球场建设部三、委托给第三方公司第四节 高尔夫场地建造现状分析一、高尔夫球场建设历程二、高尔夫场地投资规模三、高尔夫球场建设数量四、高尔夫练习场建设数量五、高尔夫场地地区分布第五节 高尔夫球场经营情况分析一、高尔夫场地从业人员二、高尔夫场地供给服务三、高尔夫场地供给价格四、高尔夫场地打球轮次五、高尔夫场地经营业绩第六节 高尔夫场地发展主要问题一、违规建设现象普遍二、盲目设计开发三、行业政策不完善四、经营状况不佳第七节 我国高尔夫球场地发展对策分析一、发挥政府与行业组织力量,制定行业发展规范二、加强高尔夫文化传播与普及三、完善设计管理体系,实现绿色环保最大化四、多元化经营,刺激大众消费五、与相关行业综合开发,整合经营第八节 未来高尔夫球场建设地区选择趋势一、在经济发达、民众富裕的地区建设球场二、在需要发展旅游的地区建造球场三、在需要改善环境的地方建设高尔夫球场第七章 中国高尔夫俱乐部经营管理分析第一节 高尔夫俱乐部管理模式一、业主直接管理二、职业经理人全权负责管理三、委托专业管理公司进行管理第二节 高尔夫俱乐部经营模式一、封闭型俱乐部或球会二、半封闭型俱乐部或球会三、社会开放型公众高尔夫球场第三节 高尔夫俱乐部营销战略案例一、北京万柳高尔夫俱乐部1、俱乐部概况及产品分析2、俱乐部经营SWOT分析3、俱乐部市场营销策略分析二、重庆国际高尔夫俱乐部1、俱乐部概况及产品分析2、俱乐部经营SWOT分析3、俱乐部市场营销策略分析第四节 高尔夫俱乐部运营风险管理一、俱乐部风险管理问题二、俱乐部运营风险管理1、运营风险管理作用2、营运风险管理原则3、营运风险管理策略第五节 高尔夫俱乐部经营发展趋势一、多元化可持续发展趋势1、服务产品多元化模式2、业务范围多元化模式3、发展内涵多元化模式二、资本运作发展趋势1、上市公司资本运作模式2、兼并收购资本运作模式三、连锁化可持续发展模式第八章 中国高尔夫地产开发现状与前景第一节 高尔夫地产定义与分类一、高尔夫地产的定义二、高尔夫地产的类型三、与传统房地产区别第二节 高尔夫综合资源对地产的影响一、稀缺的景观资源二、巨大的品牌资源三、高端的商务资源四、多元的社区资源五、丰富的客户资源六、综合资源提升房地产价值第三节 高尔夫地产开发现状分析一、国外高尔夫地产开发现状二、国内高尔夫地产开发现状三、不同类型高尔夫地产开发1、高尔夫别墅的开发2、高尔夫公寓的开发3、高尔夫酒店的开发4、高尔夫度假村的开发第四节 高尔夫地产开发模式分析一、高尔夫主体开发运作模式二、旅游主体开发运作模式三、房产主体开发运作模式第五节 高尔夫物业开发策略分析一、高尔夫物业的选择二、球场与住宅的空间布局三、高尔夫物业的开发时序四、高尔夫物业的定价第六节 高尔夫地产营销策略分析一、体育营销运作方式1、体育营销的含义2、体育营销运作方式与案例二、跨界营销运作方式1、跨界营销的含义2、跨界营销的优势3、跨界营销的核心4、跨界营销运作方式与案例第七节 高尔夫地产典型案例分析一、观澜湖高尔夫项目1、项目简介2、项目规划与设计3、项目物业开发4、项目营销策略二、汤臣高尔夫项目1、项目简介2、项目规划与设计3、项目物业开发4、项目营销策略三、肇庆高尔夫度假村1、项目简介2、项目规划与设计3、项目物业开发4、项目营销策略第八节 高尔夫地产开发前景分析一、高尔夫地产发展困境二、高尔夫地产发展预测三、高尔夫地产项目走势1、地产项目价格走势2、地产项目开发走势第九章 中国高尔夫旅游市场经营情况分析第一节 高尔夫旅游定义及类型一、高尔夫旅游的定义二、高尔夫旅游的特点三、高尔夫旅游的类型第二节 高尔夫旅游消费特征分析一、高尔夫旅游消费调研1、旅游者客源地特征2、旅游者人口统计学特征3、旅游者行为特征二、高尔夫旅游需求分析第三节 高尔夫旅游发展模式分析一、国外高尔夫旅游发展模式二、国内高尔夫旅游发展模式三、高尔夫旅游发展模式影响因素第四节 国外高尔夫旅游经营现状一、欧美高尔夫旅游经营现状二、亚洲高尔夫旅游经营现状第五节 中国高尔夫旅游经营现状一、高尔夫旅游总体经营情况二、高尔夫旅游市场区域特征三、发达省市高尔夫旅游现状1、广东高尔夫旅游经营情况2、北京高尔夫旅游经营情况3、上海高尔夫旅游经营情况四、典型省市高尔夫旅游现状1、云南高尔夫旅游经营情况2、海南高尔夫旅游经营情况3、山东高尔夫旅游经营情况五、其它省市高尔夫旅游现状第六节 中国高尔夫旅游国际竞争力一、高尔夫旅游的竞争对手二、高尔夫旅游国际竞争力1、与日本韩国的竞争分析2、与港澳台地区的竞争分析3、与东南亚国家的竞争分析三、高尔夫旅游竞争力提升第七节 中国高尔夫旅游发展思路一、高尔夫旅游市场发展趋势二、高尔夫旅游市场发展瓶颈三、高尔夫旅游产业发展思路第十章 中国高尔夫教育发展现状与趋势第一节 高尔夫专业人才市场需求第二节 高尔夫教育发展现状分析一、高尔夫教育发展历程二、高尔夫专业教育规模三、高尔夫教育专业设置四、高尔夫课程设置情况五、高尔夫教材体系现状六、高尔夫教育师资情况七、高尔夫场地配置情况八、高尔夫专业学生就业第三节 高尔夫职业教育发展分析一、高尔夫职业院校分布二、高尔夫职业院校的定位三、高尔夫职业院校开设专业第四节 高尔夫教育办学形式分析一、校企联合办学模式二、境外合作办学模式三、与协会合作办学模式第五节 高尔夫教育主要问题分析一、地域限制性的问题二、场地限制性的问题三、师资缺乏性的问题四、泛专业性的问题五、课程设置的问题六、教材滞后性的问题七、校企联合性的问题八、“贵族”教育性的问题第六节 高尔夫教育发展前景分析一、高尔夫教育发展时机成熟二、高尔夫教育发展优势明显三、高尔夫教育发展势头迅猛第七节 美国高尔夫教育发展借鉴第八节 高尔夫教育发展对策分析第十一章 中国高尔夫用品制造发展分析第一节 国外(境外)高尔夫用品市场一、美国高尔夫用品市场分析二、日本高尔夫用品市场分析三、台湾高尔夫用品市场分析第二节 中国高尔夫用品市场总体状况一、高尔夫用品行业市场规模1、行业概况2、行业产值二、高尔夫用品消费行为调研1、消费者的购买行为2、影响购买行为的因素3、结论与建议三、高尔夫用品行业竞争格局四、自主品牌高尔夫用品现状五、高尔夫用品行业发展趋势六、高尔夫用品行业发展对策第三节 中国高尔夫用品细分市场分析一、高尔夫球杆球具市场分析1、高尔夫球杆球具品牌格局2、高尔夫球杆球具营销策略二、高尔夫服装市场分析1、高尔夫服装特点分析2、高尔夫服装市场需求3、高尔夫服装品牌格局4、高尔夫服装产品定位5、高尔夫服装发展趋势第四部分 竞争格局分析【高尔夫市场竞争程度怎样?行业竞争格局又怎样?行业重点企业经营情况又有哪些特点?】第十二章 中国高尔夫产业区域发展潜力分析第一节 长三角地区高尔夫产业发展潜力一、高尔夫产业运行环境分析1、长三角经济运行情况2、上海经济运行情况3、浙江经济运行情况4、江苏经济运行情况二、高尔夫场地建设运营情况1、上海高尔夫场地建设运营2、浙江高尔夫场地建设运营3、江苏高尔夫场地建设运营第二节 环渤海地区高尔夫产业发展潜力一、高尔夫产业运行环境分析1、北京经济运行情况2、天津经济运行情况3、山东经济运行情况二、高尔夫场地建设运营情况1、北京高尔夫场地建设运营2、天津高尔夫场地建设运营3、山东高尔夫场地建设运营第三节 珠三角地区高尔夫产业发展潜力一、高尔夫产业运行环境分析1、广州经济运行情况2、深圳经济运行情况3、东莞经济运行情况4、珠海经济运行情况二、高尔夫场地建设运营情况1、广州高尔夫场地建设运营2、深圳高尔夫场地建设运营3、东莞高尔夫场地建设运营4、珠海高尔夫场地建设运营5、佛山高尔夫场地建设运营6、惠州高尔夫场地建设运营第四节 其它地区高尔夫产业发展潜力一、海南省高尔夫产业发展潜力1、高尔夫产业运行环境分析2、高尔夫球场建设运营分析3、高尔夫产业优劣势分析二、云南省高尔夫产业发展潜力1、高尔夫产业运行环境分析2、高尔夫球场建设运营分析3、高尔夫产业优劣势分析第十三章 2016-2020年高尔夫行业竞争形势及策略第一节 行业总体市场竞争状况分析一、高尔夫行业竞争结构分析1、现有企业间竞争2、潜在进入者分析3、替代品威胁分析4、供应商议价能力5、客户议价能力6、竞争结构特点总结二、高尔夫行业企业间竞争格局分析三、高尔夫行业集中度分析四、高尔夫行业SWOT分析第二节 中国高尔夫行业竞争格局综述一、高尔夫行业竞争概况二、中国高尔夫行业竞争力分析三、中国高尔夫竞争力优势分析四、高尔夫行业主要企业竞争力分析第三节 2014-2015年高尔夫行业竞争格局分析一、2014-2015年国内外高尔夫竞争分析二、2014-2015年我国高尔夫市场竞争分析三、2014-2015年我国高尔夫市场集中度分析四、2014-2015年国内主要高尔夫企业动向五、2014-2015年国内高尔夫企业拟在建项目分析第四节 高尔夫市场竞争策略分析第十四章 2016-2020年高尔夫行业领先企业经营形势分析第一节 高尔夫设计与建设企业运营分析一、兰星高尔夫工程有限公司1、企业发展概况分析 2、企业组织架构分析3、企业主要服务项目 4、企业设计与建造实力5、企业人才队伍分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析二、朝向管理集团1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务项目 4、企业设计与建造实力5、企业人才战略分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析三、尊皇高尔夫(亚太)建造投资有限公司1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务项目 4、企业设计与建造实力5、企业服务模式分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析四、司马克斯高尔夫设计策划有限公司1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务内容 4、企业设计与建造实力5、企业人才队伍分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析五、古森高尔夫球场设计有限公司1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务内容 4、企业设计与建造实力5、企业设计特色分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析六、上海中体高尔夫工程设计有限公司1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务内容 4、企业设计与建造实力5、企业合作客户分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析七、中山市景升体育设施有限公司1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务内容 4、企业设计与建造实力5、企业人员结构分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析八、上海岚瑞建筑设计工程有限公司1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务内容 4、企业设计与建造实力5、企业营销网络分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析九、深圳市鸣感高尔夫球场设计管理有限公司1、企业发展概况分析 2、企业经营情况分析3、企业主要服务内容 4、企业设计与建造实力5、企业设计风格分析 6、企业工程业绩分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析第二节 高尔夫俱乐部企业经营情况分析一、北京高尔夫球俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业硬件设施情况 4、企业服务设施分析5、企业收费标准分析 6、企业服务项目分析7、企业经营情况分析 8、企业发展战略分析二、大连金石高尔夫俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业硬件设施情况 4、企业服务设施分析5、企业收费标准分析 6、企业设计结构分析7、企业经营情况分析 8、企业发展战略分析三、上海旭宝高尔夫俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业设施情况分析 4、企业行业地位分析5、企业球洞数量介绍 6、企业设计特点分析7、企业经营情况分析 8、企业发展战略分析四、北京伯爵园高尔夫俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业设施情况分析 4、企业经营模式分析5、企业服务特色分析 6、企业设计特色分析7、企业收费标准分析 8、企业发展战略分析五、北京京辉高尔夫俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业设施情况分析 4、企业球场概况分析5、企业球洞数据分析 6、企业设计特色分析7、企业收费标准分析 8、企业发展战略分析六、青岛国际高尔夫俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业设施情况分析 4、企业球场概况分析5、企业教学中心分析 6、企业设计特色分析7、企业收费标准分析 8、企业发展战略分析七、海南博鳌高尔夫乡村俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业设施情况分析 4、企业消费标准分析5、企业行业地位分析 6、企业设计特色分析7、企业收费标准分析 8、企业发展战略分析八、佘山国际高尔夫俱乐部1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业设施情况分析 4、企业球场概况介绍5、球场主要赛事分析 6、企业设计特色分析7、企业收费标准分析 8、企业发展战略分析九、春城湖畔高尔夫球会1、企业发展概况分析 2、企业地理位置分析3、企业设施情况分析 4、企业球场概况介绍5、企业消费标准分析 6、企业设计特色分析7、企业收费标准分析 8、企业发展战略分析第三节 高尔夫教育机构运营分析一、深圳大学高尔夫学院1、机构发展历程简介 2、高尔夫专业设置情况3、高尔夫课程设置情况 4、高尔夫教育师资情况5、高尔夫场地配置情况 6、高尔夫专业学生就业7、机构发展优势分析 8、机构发展战略分析二、同济大学高尔夫商学院1、机构发展历程简介 2、高尔夫专业设置情况3、高尔夫课程设置情况 4、高尔夫教育师资情况5、高尔夫场地配置情况 6、高尔夫专业招生情况7、机构PDA项目介绍 8、机构发展战略分析三、湖南涉外经济学院1、高尔夫专业设置情况 2、高尔夫课程设置情况3、高尔夫教育师资情况 4、高尔夫场地配置情况5、高尔夫专业招生情况 6、高尔夫专业学生就业7、机构发展优势分析 8、机构发展战略分析四、烟台南山学院国际高尔夫学院1、机构发展历程简介 2、高尔夫专业设置情况3、高尔夫课程设置情况 4、高尔夫教育师资情况5、高尔夫场地配置情况 6、高尔夫专业学生就业7、机构发展优势分析 8、机构发展战略分析五、北京体育大学1、机构发展历程简介 2、高尔夫专业设置情况3、高尔夫课程设置情况 4、高尔夫教育师资情况5、高尔夫场地配置情况 6、机构高尔夫办学模式7、机构发展优势分析 8、机构发展战略分析六、北京林业大学1、机构发展历程简介 2、高尔夫专业设置情况3、高尔夫课程设置情况 4、高尔夫教育师资情况5、高尔夫场地配置情况 6、高尔夫专业招生情况7、机构发展优势分析 8、机构发展战略分析七、辽宁职业学院1、高尔夫专业设置情况 2、高尔夫课程设置情况3、高尔夫教育师资情况 4、高尔夫场地配置情况5、高尔夫专业招生情况 6、高尔夫专业学生就业7、机构发展优势分析 8、机构发展战略分析第四节 高尔夫制造业企业运营分析一、泰勒梅-阿迪达斯高尔夫公司1、企业发展历程简介 2、企业主要型号分析3、企业经营情况分析 4、企业生产研发实力5、企业销售策略分析 6、企业销售情况分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析二、卡拉威高尔夫公司1、企业发展历程简介 2、企业主要型号分析3、企业经营情况分析 4、企业专利技术分析5、企业品牌历程分析 6、企业品牌消费群分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析三、中山广盛运动器材有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业经营规模分析 4、企业主要客户分析5、企业人员规模分析 6、企业行业地位分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析四、美津浓(中国)体育用品有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业经营规模分析 4、企业主要产品分析5、企业品牌历程分析 6、企业行业地位分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析五、克里弗兰高尔夫公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业经营规模分析 4、企业主要产品分析5、企业品牌历程分析 6、企业行业地位分析7、企业经营优势分析 8、企业发展战略分析第五部分 发展前景展望【未来高尔夫产业发展前景怎样?有些什么样的变化趋势?投资价值怎样?投资风险在哪里?】第十五章 2016-2020年高尔夫行业前景及趋势预测第一节 2016-2020年高尔夫市场发展前景一、2016-2020年高尔夫市场发展潜力二、2016-2020年高尔夫市场发展前景展望三、2016-2020年高尔夫细分行业发展前景分析第二节 2016-2020年高尔夫市场发展趋势预测一、2016-2020年高尔夫行业发展趋势1、市场主导发展,政府合理监督2、运动与休闲结合,娱乐与竞赛并行3、服务管理专业化,人才培养本土化4、产业体系完备,协调健康发展二、2016-2020年高尔夫市场规模预测1、高尔夫产业值规模预测2、高尔夫消费者规模预测3、高尔夫设施规模预测三、2016-2020年细分市场发展趋势预测第三节 2016-2020年中国高尔夫行业供需预测一、2016-2020年中国高尔夫行业供给预测二、2016-2020年中国高尔夫行业投资规模预测三、2016-2020年中国高尔夫运动普及情况预测四、2016-2020年中国高尔夫行业需求预测五、2016-2020年中国高尔夫行业供需平衡预测第四节 产业化发展是中国高尔夫的必然选择一、经济文化一体化发展要求产业化发展二、高尔夫世界发展趋势促使中国高尔夫走产业化道路三、中国高尔夫社会化程度提高,公众化发展呼之欲出四、高尔夫产业化发展的巨大效益第五节 中国高尔夫产业化发展必由之路一、使高尔夫球场的建设与管理更加科学合理二、使高尔夫产业向公众化方向发展三、大力发展迷你高尔夫运动和普及高尔夫球教育四、加快高尔夫产业相关人才的培养与技术设备本土化第十六章 2016-2020年高尔夫行业投资机会与风险防范第一节 高尔夫行业投资特性分析一、高尔夫行业进入壁垒分析二、高尔夫行业盈利因素分析三、高尔夫行业盈利模式分析第二节 高尔夫行业投融资情况一、行业资金渠道分析二、固定资产投资分析三、兼并重组情况分析四、高尔夫行业投资现状分析第三节 2016-2020年高尔夫行业投资机会一、市场环境变好二、高尔夫行业良好的发展空间三、高尔夫旅游受到旅游部门重视四、媒体推动人们关注高尔夫运动五、高尔夫教育发展繁荣第四节 2016-2020年高尔夫行业投资风险及防范一、政策风险及防范二、技术风险及防范三、供求风险及防范四、宏观经济波动风险及防范五、关联产业风险及防范六、产品结构风险及防范七、其他风险及防范第五节 中国高尔夫行业投资建议一、高尔夫行业未来发展方向二、高尔夫行业主要投资建议三、中国高尔夫企业融资分析第六部分 发展战略研究【高尔夫行业面临哪些问题?有哪些解决对策?未来的发展战略如何制定?哪些建设性意见可以参考?】第十七章 2016-2020年高尔夫行业面临的困境及对策第一节 我国高尔夫产业化发展中存在的问题一、经营管理的问题二、高尔夫球场对自然环境的影响三、高尔夫球场的报建审批问题四、高尔夫专业人才匮乏第二节 高尔夫企业面临的困境及对策一、重点高尔夫企业面临的困境及对策二、中小高尔夫企业发展困境及策略分析三、国内高尔夫企业的出路分析第三节 中国高尔夫行业存在的问题及对策一、中国高尔夫行业存在的问题1、高尔夫球场建设管理混乱2、高尔夫球场环境问题认识不足3、高尔夫从业人员素质有待提高4、中国的高尔夫文化还没有真正形成5、高尔夫运动宣传不足二、高尔夫行业发展的建议对策1、市场主导发展,政府合理监督2、运动与休闲结合,娱乐与竞赛并行3、服务管理专业化,人才培养本土化4、产业结构健全,和谐健康发展三、市场的重点客户战略实施1、实施重点客户战略的必要性2、合理确立重点客户3、重点客户战略管理4、重点客户管理功能第四节 中国高尔夫市场发展面临的挑战与对策一、中国高尔夫市场发展面临的挑战二、中国高尔夫市场发展对策分析第十八章 高尔夫行业发展战略研究第一节 对我国高尔夫品牌的战略思考一、高尔夫品牌的重要性二、高尔夫实施品牌战略的意义三、高尔夫企业品牌的现状分析四、我国高尔夫企业的品牌战略五、高尔夫品牌战略管理的策略第二节 高尔夫经营策略分析一、高尔夫市场细分策略二、高尔夫市场创新策略三、品牌定位与品类规划四、高尔夫新产品差异化战略第三节 高尔夫行业投资战略研究一、2016年高尔夫行业投资战略二、2016-2020年高尔夫行业投资战略三、2016-2020年细分行业投资战略图表目录图表:2014-2015年高尔夫产业值规模图表:2014-2015年高尔夫消费者规模图表:2014-2015年高尔夫生产制造市场规模图表:2014-2015年高尔夫营销服务市场规模图表:2014-2015年高尔夫产业消费市场规模图表:2014-2015年企业数量规模图表:2014-2015年从业人员规模状图表:2014-2015年行业资

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